Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1783290/

Образование

МИМ ЛИНК

МВА курс "Менеджер-профессионал", Николаев
Неоконченное высшее, с 2009 по 2010 (7 месяцев)

www.mba-center.com.ua

Херсонский государственный университет

Индустриально-педагогический факультет, Херсон
Высшее, с 1994 по 1999 (4 года 10 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

тренинг "Проектные продажи"

2011

тренинг "Цикл руководителя"

2006

Факторный анализ продаж компании

2014

эффективная SEO оптимизация сайта

2014

Разработка и запуск новых направлений торговых компаний

2014

Навыки перегворов

2019

Эффективная презентация

2018

Знания и навыки

• MS Excel
• MS Office
• MS Word
• MS Outlook
• Управление персоналом
• AmoCRM
• Google Analytics
• Google Ads
• Умение анализировать
• CRM
• Ведение переговоров
• Google
• Facebook
• Facebook Ads Manager
• Финансовый менеджмент
• Tilda
• Реклама
• SUPA
• Crello
• Организация и управление продажами
• Упаравление маркетингом
• Проведение переговоров на уровне первых лиц
• Реализация проектов
• Управление продажами(объем от 1-го млн до 4500 млн USD в год)
• Управление персоналом(руководил командой от 10 до 45-ти человек)
• Реализация маркетинговых активностей(бюджет 100 тыс USD)
• Управление бюджетом(управлял бюджетом 100 тыс USD)
• Digital-маркетинг
• Налаштування контекстної реклами
• SEO
• Розробка маркетингової стратегії
• Google Search Console
• Лідогенерація
• Google Tag Manager
• WordPress
• Розрахунок ROMI
• Serpstat
• Робота із запереченнями
• Холодний продаж
• Продаж B2B
• Користувач Бітрікс24
• Прямий продаж
• Уміння аналізувати

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

ООО «БЕЛОЗЕРСКИЙ» (Херсонская обл.) май 2014 - февраль 2016
производство и продажа винодельческой продукции
Руководитель направления продаж
Результат:
•увеличил продажи в несколько раз;
•внедрил CRM систему, что позволило систематизировать работу с заказчиками;
•ввел систему анализа и планирования товарных запасов и продаж, что позволило улучшить показатели оборачиваемости товарных запасов;
Зона ответственности:
•Генерирование денежного потока;
•Проведение переговоров с ключевыми партнерами, разрешение нестандартных ситуаций с партнерами;
•Реализация проектов СТМ;
•Минимизация затрат по направлению продаж;
•Прогнозирование продаж;
•Подбор и обучение персонала;
•Разработка системы мотивации персонала;
•Взаимодействие с поставщиками в рамках проекта;
•Проведение продуктовых тренингов для дистрибуторов и партнеров;
ГРУППА КОМПАНИЙ BOSTAVAN WINERIES GROUP (Молдова, Румыния)декабрь 2011 – март 2014
производство и экспорт винодельческой продукции www.bostavan.md/ru www.purcari.md
Национальный менеджер по продажам
Результат:
•увеличил занимаемую компанией долю рынка в категории молдавских вин в 2 раза;
•увеличил продажи по рынку Украины в 2012 году +50%, в 2013 году +30%;
Зона ответственности:
•реализация программы продаж компании на рынке Украины;
•разработка и реализация маркетинговых и трейд-маркетинговых активностей;
•проведение годовых переговоров;
•планирование - продаж, объема производства, объема инвестиций, сроки возврата инвестиций, формирование ценообразования до полки;
•разработка СТМ для национальных сетей, дистрибуторов;
•организация импорта алкогольной продукции из Молдовы в Украину;
•проведение совместных посещений с торговыми представителями по маршруту;
•проведение продуктовых тренингов для торговых команд;
•разработка стандартов представленности продукта с учетом канала сбыта;
•Подписание контрактов с импортерами (инициирование подписания контракта, согласование условий подписания контракта внутри компании).
ФИЛИАЛ КОМПАНИИ «СОФИЛАЙТ», ООО СОФИТ-ЛЮКС (г.Херсон)май 2011 - декабрь 2011
производство и импорт электротехнической продукции
Директор филиала
Результат:
•объем реализации вырос на 40% по сравнению с предыдущим периодом;
Зона ответственности:
•выполнение плана продаж и возврата денежных средств;
•организация процесса логистики от склада до покупателя;
•соблюдение показателей оборачиваемости товарных остатков;
•кассовая дисциплина, ценообразование;
•проведение инвентаризации на складе;
•проведение переговоров с ключевыми клиентами;
•реализация электротехнических проектов;
•подготовка документации к тендерам и дальнейшее участие в тендерах.
ООО МАК МОНОПОЛИЯ (г.Херсон)сентябрь 2008 - апрель 2011
импорт строительных материалов
Руководитель направления продаж (металлические двери, столярная фурнитура, ручной инструмент)
Результат:
•увеличил прибыль направления в 4 раза;
•реализовал проекты на поставку продукции в Олди, Эпицентр, Будмакс, Praktiker;
•реализовал проект логистики по городу и области;
•запустил несколько маржинальных направлений продаж;
ФИЛИАЛ КОМПАНИИ ООО «САНДОРА» (г. Донецк) сентябрь 2001 - август 2008
производство и дистрибуция напитков www.sandora.ua
Заместитель директора филиала
Результат:
•прирост продаж в 3,5 раза;
•сформировал несколько новых торговых команд с нуля;
•расставил более 1тыс. единиц холодильного оборудования;
•разработал систему нематериальной мотивации торговых представителей.