Юлія

ДОСВІД РОБОТИ
Виробнича компанія | Березень 2025 – до тепер
АНАЛІТИК БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ (BPMN, ОПТИМІЗАЦІЯ)
·Веду ініціативи з оптимізації та трансформації бізнес-процесів: від виявлення проблем і
збору вимог до впровадження змін та контролю результатів.
·Ініціюю та координую зміни, спрямовані на підвищення операційної ефективності.
·Аналізую бізнес-процеси, виявляю системні проблеми та точки неефективності у
взаємодії між підрозділами, формую пропозиції щодо їх усунення.
·Моделюю процеси (AS-IS/TO-BE) у нотації BPMN 2.0 та використовую їх для узгодження
рішень і впровадження змін.
·Збираю, структурую та формалізую бізнес-вимоги, узгоджую їх зі стейкхолдерами.
·Координую взаємодію між підрозділами в межах процесних та трансформаційних
ініціатив.
·Контролюю впровадження змін, відслідковую виконання задач та досягнення
запланованих результатів.
·Виявляю ввузькі місця в операційній діяльност та ризики (затримки, залежності між
командами, ресурсні обмеження), працюю над їх мінімізацією.
·Розробляю та впроваджую регламенти, процедури та посадові обов’язки відповідно до
бізнес-процесів.

Юлія Стасюк ·Оптимізую організаційну структуру підрозділів відповідно до бізнес-процесів та
функціонального навантаження.

Бажана посада: Менеджер проєктів/ Цифрова трансформація та процесні ініціативи:
Цифрова трансформація та процесні ініціативи:
Операційний менеджер(процеси,
Вела проєкт впровадження корпоративного порталу на базі SharePoint для ~50
оптимізація)
співробітників як єдиного інформаційного середовища.
ПРО МЕНЕ Визначала бізнес-вимоги, проєктувала структуру сайтів підрозділів та логіку навігації.
Фахівець з оптимізації бізнес-процесів із досвідом Координувала взаємодію між користувачами та учасниками впровадження.
трансформації та впровадження змін. Описую, аналізую Забезпечила впровадження рішення: розробила інструкції, регламенти та навчальні
та вдосконалюю процеси (BPMN 2.0), впроваджую зміни
матеріали.
та покращую взаємодію між підрозділами. Маю досвід
Провела навчальні сесії для ~50 співробітників та супроводжувала адаптацію до нових
роботи з системами управління якістю та оптимізації HR-
інструментів і процесів.
процесів.
Працюю з системними проблемами компанії: підвищую
Брала участь у впровадженні Microsoft 365 як інструменту цифрової взаємодії.
прозорість процесів, визначеність зон відповідальності та Результат: централізація інформації, підвищення доступності даних та ефективності
налагоджую ефективну взаємодію між підрозділами. роботи співробітників.
Ініціюю та впроваджую зміни, спрямовані на підвищення Оптимізувала процеси погодження та обробки даних, що дозволило скоротити час
ефективності роботи компанії. виконання операцій.
Поєдную процесний підхід, цифрові інструменти (Microsoft
HR МЕНЕДЖЕР
365, SharePoint) та роботу з командами для підвищення
Енергетика/Енергоресурси | Квітень2024 – березень 2025
операційної ефективності, стандартизації процесів і
Описувала та оптимізувала HR-процеси (підбір, адаптація, навчання, звільнення) з
покращення взаємодії між підрозділами.
фокусом на ефективність та стандартизацію.
КЛЮЧОВІ НАВИЧКИ Розробляла та впроваджувала регламенти, політики та процедури управління
Моделювання бізнес-процесів (BPMN 2.0, AS-IS/TO-BE) персоналом.
Оптимізація та вдосконалення процесів Аналізувала та вдосконалювала організаційну структуру відповідно до цілей бізнесу.
Розробка регламентів, політик, SOP Моделювала процеси (BPMN 2.0) та впроваджувала зміни для їх оптимізації.
Аналіз ефективності процесів та виявлення вузьких Брала участь у впровадженні HRM системи та адаптації її під потреби компанії.
місць (5 Why)
Ініціювала та супроводжувала створення та розвиток навчального порталу для
Побудова та оптимізація організаційної структури
співробітників.
Міжфункціональна взаємодія та синхронізація процесів
Забезпечувала узгодження процесів між підрозділами та покращення міжфункціональної
Управління змінами та супровід впровадження
Проведення внутрішніх аудитів взаємодії.
Розробка навчальних матеріалів та проведення Працювала зі стейкхолдерами для впровадження змін у процесах.
навчання ПРОВІДНИЙ СПЕЦІАЛІСТ ІЗ СТАНДАРТИЗАЦІЇ ТА ЯКОСТІ
ІНСТРУМЕНТИ ТОВ «ІНВЕРТ»; Фріланс | вересень 2022 р. – січень 2024 р.
BPMN 2.0 (Visio/Miro) СТАРШИЙ МЕНЕДЖЕР СИСТЕМ ЯКОСТІ
Microsoft 365 (SharePoint, Teams, Excel, PowerPoint)
ТОВ «Домінік Ко» |грудень 2016 р. – серпень 2022 р.
HRM системи
Організовувала та проводила внутрішні і зовнішні аудити (BRS, IFS, ISO 22000, ISO 9001).
Розробляла та впроваджувала стандарти, регламенти та процедури відповідно до вимог
ДОДАТКОВА ОСВІТА
законодавства та міжнародних стандартів.
2026 р.Практичний тренінг «BPMN 2.0 ДЛЯ КЕРОВАНОГО
Моделювала та описувала бізнес-процеси, розробляла технологічні схеми (Visio).
БІЗНЕСУ», АВРМР Україна.
Формувала систему моніторингу якості виконання понад 20 бізнес-процесів.
2025 р. Онлайн курс “Моделювання бізнес-процесів”, UCU
Аналізувала ефективність процесів та впроваджувала коригуючі дії.
Business School.
2023 р. Онлайн курс навчання на програмі “HR менеджер”
Формувала KPI та оцінювала ефективність процесів.
(організаційна структура, бізнес-процеси, підбір Готувала аналітичну звітність для керівництва.
персоналу, онбординг, оцінка та розвиток, мотивація, Координувала взаємодію між підрозділами для впровадження змін.
корпоративна культура, екологічне звільнення), компанія Працювала зі зворотним зв’язком (скарги, аналіз, покращення процесів).
Бізнес-конструктор, проект Changers. Розробляла маркування у відповідності законодавства України та країн ЄС.
2023 р. навчання на тему ощадливе виробництво - Lean ОСВІТА
менеджмент, компанія Лін Інститут України. ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ, 2008-2010 Р.
2018 р. Навчання на тему - впровадження нової версії ISO Кваліфікація: Магістр з харчової технології та інженерії.
22 000-2018, стандарт FSSC, огляд стандарту IFS Food ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ СПОЖИВЧОЇ КООПЕРАЦІЇ УКРАЇНИ, 2016-2018 Р.
(сертифікат Бюро Верітас Сертифікейшн). Кваліфікація: Спеціаліст з фінансів і кредиту.
2017 р. Навчання на тему - впровадження нової версії ISO КОНТАКТНА ІНФОРМАЦІЯ
9001:2015 «Системи менеджменту якості - Вимоги», ISO м. Полтава
19011: 2011 «Настанови щодо здійснення аудитів систем
Ел. пошта: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
управління» (сертифікат Бюро Верітас Сертифікейшн).
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)