Личные данные скрыты

Андрій Проценко Директор з розвитку

АНДРІЙ
ПРОЦЕНКО
ДИРЕКТОР З РОЗВИТКУ

МЕТА: Знайти цікаве місце
застосування для своєї кваліфікації та
управлінських компетенцій.
Самореалізація та саморозвиток.
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») ДНІПРО, КИЇВ, ЛЬВІВ

ОСВІТА ДОСВІД
"Контроль и координирование: как обеспечить 2024 Мережа фаст фуду (проект)
выполнение делегированной работы"
Тра 2017 - Лип 2017 Реалізація проекту мережі фаст фуду від
Онлайн-школа Владимира Тарасова "Premium ідеї до роботи двох закладів з
Management" заготівельним цехом
Керування мережею
"Делегирование: результат руками сотрудников"
Кві 2017 - Чер 2017
Онлайн-школа Владимира Тарасова "Premium 2021 Мережа піццерій «Pizza Day»
Management" Посада:
Директор департаменту з розвитку
"Успешное публичное выступление"
Січ 2017 - Січ 2017 Основні процеси департаменту:
Тренер по ораторскому искусству Ирина Палько 1.Пошук та обґрунтування локацій для нових
відкриттів (Геомаркетинг)
"Финансы для нефинансовых менеджеров" 2.Управління договорами оренди
Чер 2015 - Чер 2015 3.Реалізація типових проектів відкриттів
Образовательный центр "Элькон" 4.Технічне обслуговування мережі

“Технології життєзабезпечення” Структурні підрозділи департамента
Вер 2004 - Вер 2009
розвитку:
Придніпровська державна академія будівництва та
Відділ пошуку та обґрунтування локацій для
архітектури
Спеціальність - Інженер будівельник (Теплогазопостачання нових відкриттів
та вентиляція) Відділ управління орендою нерухомості
Ступінь - спеціаліст Ремонтно-будівельний відділ
Денна форма навчання Відділ технічного обслуговування мереж

Виконано:
Підбір команди департаменту
Формування структури департаменту
Побудова архітектури бізнес процесів
Автоматизація бізнес процесів
Побудова системи KPI
Побудова системи керування
департаментом
 Результат:
ОСОБИСТІ Відкрито нових закладів по Україні - більше
ніж 110 шт.
ЯКОСТІ Середня кількість відкриттів/місяць - 8
закладів.
Професійні: Максимальна кількість відкрито/місяць - 12
Високий рівень знань по веденню інвестиційної та закладів.
операційної діяльності та фінансової звітності
Штатна кількість департаменту - більше 25
Досвід стратегічного планування
чоловік.
Досвід в формуванні бюджетів
Досвід в запуску та керуванні проектами Цілодобова технічна підтримка - більше 200
Складання та аналіз фінансової привабливості та об’єктів нерухомості.
попередніх калькуляцій інвестиційних проектів та Управління договорами оренди - більше
діючих проектів 200 об’єктів нерухомості.
Розуміння принципів ринкової аналітики Утримання позиції мережі в час початку
Розуміння ринка комерційної нерухомості повномасштабних воєнних дій з
Досвід ведення переговорів на любих рівнях оптимізацією орендної плати до 70% в
Досвід заключення договорів та ведення договірних середньому по мереж
взаємовідносин
2019 ТОВ “ОМЕГА” мережа супермаркетів
Особистісні:
«VARUS»
Аналітичний склад розуму
Стратегічне та системне мислення
Посада:
Коммуникабельність Керівник відділу ровитку мережі
Целеспрямованність Основні процеси відділу:
Орієнтація на роботу в команді
1.Пошук об’єктів комерційної нерухомості для
Клієнтоорієнтованість
Орієнтованість на результат
відкриття нових супермаркетів
Залученість 2.Обгрунтування відкриття супермаркетів в
знайдених об’єктах комерційної
Управлінські: нерухомості
Орієнтація на саморозвиток 3.Підписання договорів оренди нерухомості
Лідерські якості
Вміння планувати роботу в команді Виконано:
Навички делегування Реінжиніринг процесів розвитку мережі
Вміння налагодження та реалізації контролю
(структуризація, формулювання,
Навички побудови системи мотивацыъ
закріплення)
Впроваджений Геомаркетинг
Створена політика взаємодії з
ріелторськими групами
Створена нова модель прогнозування та
CRM система, що дозволило збільшити
точність прогнозу майбутнього товарообігу
та пришвидшити процедуру погодження
об’єктів для нових відкриттів.
Зібрана нова команда відділу відкриття

Результат:
Збільшена ефективність процеса розвитку у
3 рази.
Відкрито більше 30 супермаркетів мережі.

2015 Компанія "МОРЕ ПИВА"
Посада:
Директор департаменту розвитку
Створення та управління
департаментом розвитку роздрібної
мережі
Основні процеси департаменту:
1.Пошук та обґрунтування локацій для нових
відкриттів (Геомаркетинг)
2.Управління договорами оренди
3.Реалізація типових проектів відкриттів
4.Технічне обслуговування мережі

Структурні підрозділи департаменту:
Відділ пошуку та обґрунтування локацій для
нових відкриттів
Відділ управління орендою нерухомості
Ремонтно-будівельний відділ
Відділ технічного обслуговування мережі
 Виконано:
Підбір команди департаменту
Формування структури департаменту
Побудова архітектури бізнес процесів
Автоматизація бізнес процесів
Побудова системи KPI
Побудова системи керування
департаментом
Створення нормативно-методологічної
документації
Впровадження нових технологій

Досягнуті результати:
Відкрито нових магазинів - більш ніж 230 шт
Середня кількість відкриттів/місяць - 8
магазинів
Максимальна кількість відкрито/місяць - 14
магазинів
Штатна кількість департаменту - більше 85
чоловік
Цілодобова технічна підтримка - більше 330
об’єктів нерухомості
Управління договорами оренди - більше
340 об’єктів нерухомості

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)