Дмитро

ДМИТРО КІТ
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Хмельницький, Україна
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ОСВІТА PROFILE
Бакалавр з Телекомунікацій IT Project Manager із дворічним успішним досвідом управління
та радіотехніки малими та середніми проєктами у сфері розробки веб- та
ХНУ, Хмельницький мобільних рішень. Забезпечую досягнення запланованих вигод,
вер 2017 - черв 2021 створення конкурентних переваг та зростання прибутковості
компанії. Глибоко аналізую потреби проєкту як з бізнесової, так і з
Магістр з прикладної технічної сторони; налагоджую ефективну комунікацію всередині
механіки команди розробки та допомагаю виправдовувати очікування
ХНУ, Хмельницький стейкголдерів. Маю практичні навички роботи за методологіями
вер 2021 - груд 2022 Agile (Scrum, Kanban).

МОВА ДОСВІД РОБОТИ
Українська Ментор вер 2025 - Нинішній
Lviv IT Cluster, Львів
Менторство проєктів:
Англійська
Виступаю ментором для двох команд (студентських/junior),
супроводжуючи їх у практичному застосуванні SDLC та
методологій Agile.
SKILLS Архітектура процесів:
Допомагаю командам у налаштуванні ефективних робочих
Управління проєктами: процесів: від початкової ідеї проєкту та створення беклогу до
Agile (Scrum, Kanban), планування спринтів і фінальної здачі продукту.
управління життєвим Технічна та бізнес-експертиза:
циклом розробки (SDLC), Надаю професійні консультації щодо балансу між бізнес-
управління ризиками та вимогами та технічною реалізацією; допомагаю командам
змінами, ресурсне проводити власні Discovery-фази та визначати MVP.
планування, бюджетування Лідерство та Емоційний інтелект (EQ):
та оцінка проєктів. Навчаю тімлідів методам вирішення конфліктів, ефективній
Бізнес-аналіз: Проведення комунікації та підтримці високої мотивації, використовуючи
Discovery Phase, збір вимог принципи емоційного інтелекту.
(User Stories, Acceptance Якість та стандарти:
Criteria), робота з беклогом, Проводжу регулярні синхронізації та «process reviews» для
аналіз стейкголдерів та забезпечення відповідності проєктів галузевим стандартам та
аналіз впливу. сучасним IT-трендам українського ринку.
Інструменти та ПЗ: Jira,
Confluence, Trello, Figma Project Manager бер 2024 - Нинішній
(для прототипування та Stfalcon, Хмельницький
рев’ю), CRM-системи. Розробка повного циклу (Full-cycle development):
Процеси: Повний цикл Керував розробкою складних веб- та мобільних рішень: від
розробки (Discovery-to- етапу ідеї до післярелізної підтримки.
Launch), післярелізна Забезпечував прозорість процесів для клієнтів та чітке
підтримка, Up-selling та дотримання дедлайнів у динамічному середовищі.
розвиток акаунтів, Управління командою:
автоматизація процесів. Координував роботу крос-функціональних команд (Design, BA,
Комунікація: Управління Development, QA, DevOps та Legal).
стейкголдерами, вирішення Оптимізував внутрішні комунікації для синхронізації технічних
конфліктів, проведення завдань із глобальними бізнес-цілями.
зустрічей 1-on-1, Agile-трансформація:
презентаційні навички та Впроваджував та адаптував методології Scrum та Kanban
публічні виступи. відповідно до потреб конкретних проєктів.
Лідерство: Побудова Маю успішний досвід переведення проєктів із хаотичних
команд, менторство, робочих процесів до структурованого SDLC із прогнозованими
управління персоналом та результатами спринтів.
проведення Performance Проведення фаз Discovery:
Reviews. Успішно провів дві комплексні Discovery-фази, що включали
Психологічна експертиза: дослідження ринку, збір вимог та формування технічного
Емоційний інтелект в бачення. Обидва етапи завершилися підписанням контрактів
управлінні, стресостійкість, та стартом розробки.
стратегії утримання Управління вимогами (роль BA):
співробітників. Ефективно поєднував обов'язки PM та BA, декомпонуючи
Аналітичне мислення: високорівневі бізнес-ідеї у деталізовані User Stories та
Вирішення складних Acceptance Criteria.
проблем, прийняття рішень Управління беклогом:
в умовах невизначеності, Проводив сесії Backlog Refinement та пріоритезував
стратегічне планування. функціонал, балансуючи між бюджетними обмеженнями,
Менторство: Наставництво технічними лімітами та вимогами Time-to-Market.
для junior-команд, надання Взаємодія зі стейкголдерами:
структурованого фідбеку та Підтримував постійний зв'язок із внутрішніми та зовнішніми
коучинг для професійного стейкголдерами, надаючи детальні звіти про статус та
розвитку. координуючи цикли зворотного зв'язку.
Up-selling та розвиток акаунтів:
Проактивно виявляв можливості для росту в межах клієнтських
ХОБІ проєктів, пропонуючи додаткові функції та послуги, що
розширювали співпрацю та збільшували дохід компанії.
Волонтерство
Ідентифікація та мінімізація ризиків:
Подорожі Розробляв стратегії управління ризиками для попередження
потенційних викликів. Впроваджував плани реагування
Менторство (contingency plans), мінімізуючи вплив на терміни поставки
проєкту.
Біг Управління змінами (Change management):
Супроводжував команди під час зміни вимог, балансуючи між
гнучкістю та контролем обсягу робіт (scope). Запобігав
неконтрольованому розростанню меж проєкту (scope creep).
People Management та розвиток команди:
Проводив зустрічі 1-on-1, Performance Reviews та сесії
професійного розвитку. Фокусувався на зростанні спеціалістів,
стратегіях утримання та підтримці високого морального духу в
команді.
Документація та звітність:
Створював та вів повну проєктну документацію, включаючи
звіти для клієнтів, Status Updates та ретроспективний аналіз
для оптимізації процесів.

Office & Coworking менеджер бер 2021 - бер 2024
Stfalcon, Хмельницький
Операційне управління та Facility Management:
Керував щоденною діяльністю офісу та коворкінгу у
Хмельницькому.
Координував роботу адміністративного персоналу, служб
клінінгу та технічного обслуговування.
Фінанси та звітність:
Займався бюджетуванням та закупівлями.
Відповідав за виставлення рахунків резидентам коворкінгу та
підготовку детальних звітів про витрати.
Розвиток спільноти (Community Development):
Організовував заходи для резидентів, формуючи активну
атмосферу всередині ком’юніті та забезпечуючи максимальну
заповнюваність простору.
Запуск нових локацій:
Успішно керував процесами переїзду офісу та облаштуванням
робочих просторів «з нуля», забезпечуючи відповідність
стандартам безпеки.

СЕРТИФІКАТИ
IT Project manager від ІТ Академії трав 2022
Stfalcon

Artificial Intelligence Services for IT черв 2024
Managers and Marketers at IAMPM

Проєктний менеджмент від Дія. трав 2025
Освіта

Управління командами від УКУ лют 2026
Онлайн