Сергій

РЕЗЮМЕ
Сергій Ламонов
📍 Київ | 📞 [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | ✉️ [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
КЕРІВНИК ЛОГІСТИКИ / HEAD OF LOGISTICS / OPERATIONS MANAGER

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник у сфері логістики з 24+ роками досвіду, включаючи управління власною компанією та великими операційними процесами.
Спеціалізація — міжнародна логістика (ЄС–Україна), рефрижераторні перевезення, операційна ефективність та контроль витрат.
👉 Орієнтація на результат, дисципліну процесів і фінансову ефективність
👉 Досвід управління командами та складними логістичними ланцюгами
👉 Вміння швидко стабілізувати процеси та підвищувати їх ефективність

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
• Операційне управління логістикою
• Оптимізація витрат і маршрутів
• Управління автопарком (10–30+ одиниць)
• Міжнародні перевезення (ЄС)
• Контроль KPI та ефективності
• Антикризове управління
• Переговори та контрактинг

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
• Побудував і керував логістичним бізнесом 12+ років
• Управління обсягами до 100–150 перевезень/місяць
• Зниження логістичних витрат на 10–20%
• Забезпечення 90–95% своєчасних доставок
• Розвиток партнерської мережі в 5+ країнах ЄС
• Формування стабільної клієнтської бази (20+ B2B клієнтів)

ДОСВІД РОБОТИ
Власник / Керівник логістики (Operations Lead)
ФОП | 2013 — 2026
Міжнародна логістика (рефрижераторні перевезення)
Функції:
• Повний контроль операційної діяльності
• Управління транспортною логістикою та автопарком
• Контроль витрат, маржинальності та фінансових показників
• Побудова ефективних маршрутів і логістичних схем
• Управління командою (водії, логісти, диспетчери)
Результати:
• Стабільна робота бізнесу в умовах кризи та нестабільності
• Досягнення рентабельності на рівні 15–25%
• Оптимізація логістики → скорочення витрат до 20%
• Високий рівень виконання SLA (до 95% вчасних доставок)

Заступник директора (Logistics & Operations)
ТОВ «М-Сервіс»
Імпорт фруктів та овочів | 2005 — 2013
Функції:
• Управління міжнародними поставками
• Координація логістики (до 100 рейсів/місяць)
• Контроль митних процесів та документації
• Управління персоналом і транспортом
Результати:
• Оптимізація витрат на 10–15%
• Побудова стабільної логістичної системи
• Забезпечення безперебійних поставок

Виконавчий директор / Керівник логістики
ТОВ «Санa-транс» | 2001 — 2005
Результати:
• Впровадження GPS-контролю транспорту
• Оптимізація маршрутів (економія до 10%)
• Побудова системи управління логістикою

Менеджер з маркетингу
1999 — 2000

УПРАВЛІНСЬКИЙ СТИЛЬ
• Жорсткий контроль виконання задач і термінів
• Прийняття рішень на основі цифр і результатів
• Високі вимоги до команди та відповідальності
• Швидка реакція на проблеми та відхилення
• Орієнтація на ефективність, а не процес заради процесу

ОСВІТА
МАУП
Економіка та управління бізнесом

МОВИ
• Українська — рідна
• Російська — вільно

ДОДАТКОВО
• Водійське посвідчення (B)
• Висока стресостійкість
• Готовність до інтенсивного темпу роботи