Наталия

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1831824

Опыт работы

Начальник отдела подготовки производства

с 09.2000 по 05.2015 (14 лет 8 месяцев)
ЧАО "Блиц-Информ", Киев (Издательство, полиграфия)

Образование

КПИ

Полиграфический, Киев
Высшее, с 2001 по 2007 (5 лет 9 месяцев)

Знания и навыки

Знание языков

• Украинский — средний
• Английский — начинающий

Дополнительная информация

Настройка системы планирования на производстве (род деятельности предприятия не имеет значение).

Настройка системы планирования с "0", как индивидуальный проект.

Так же провожу производственный "аудит" на базе планирования производства.

Применение Lean-принципов и концепции Kaizen.

Грамотное составление рабочей документации (методики, рабочие, должностные инструкции), знание стандартов ISO 9001, ISO 14001 ,OHSAS 18001.
Работаю в: Word, Excel, SAP, SimAl, Project, Outlook, Bitrix.
Закончила курсы ИП «СЖС Украина»: Внутренние аудиты интегрированных систем менеджмента (ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007) (наличие сертификата);
с 2011-2015 г., практика внутреннего аудитора.

Опыт работы более 8 лет начальником подготовки производства;
- разработка идеологии и организация работы планово-диспетчерского отдела;
- построение процессов кратко- и долгосрочного планирования 14 производственных процессов (три производственные площадки);

ДОСТИЖЕНИЯ:
- Сокращение время выполнения заказа на 50% корректный подход планирования в рамках подбора однотипных заказов, что существенно сокращает время на переналадки;
- Сокращение время простоя оборудования на 80%;
- Сокращение внеплановых остановок производства на 80-90 %;
- Увеличение емкости цеха на 90% в следствие организации планирования


Представляю краткое содержание предлагаемой программы:

1. Описание процесса
2. Перспективное планирование производственных мощностей
3. Краткосрочное (суточное, недельное) планирование
4. Расчет, анализ и внесение сменных заданий (план/факт)
5. Подтверждение о передачи ГП (готовой продукции) на склад

Детальный план:
1. Описание процесса:
- подтверждение соответствия натуральных бюджетных показателей, показателей Плана производства и Портфеля заказов мощностным возможностям производственного оборудования;
Примеры:
Портфель заказов на месяц. Формирование долгосрочного плана-графика ( на основании портфеля заказов) для определения мощностных возможностей предприятия. Предварительный анализ (экономический).
2. Перспективное планирование производственных мощностей:
- цель: составление перспективных планов загрузки производственного оборудования, является проверка согласованности бюджетных показателей и объемов портфеля заказов возможностям производственного оборудования.
3. Краткосрочное (суточное, недельное) планирование:
- формирование плана загрузки оборудования по всем производственным процессам;
- расчет времени на прохождение заказа на основании действующих норм времени и выработки на технологические операции;
- постановка заказов в график осуществляется на основании технологической карты, с учетом выстоя сырья ( сезонная акклиматизация), выстоя полуфабриката/продукции перед следующим технологическим процессом и/или отгрузкой, наличие материальных ресурсов, информация связанная с качеством выхода полуфабриката и готовой продукции, информация о поломках и проведения профилактических работ на оборудовании, даты отгрузок, даты прихода сырья и материалов и т.д.
4. Расчет, анализ и внесение сменных заданий (план/факт):
- непрерывный контроль, анализ и обработка информации о нормативно заданных параметрах и фактически выполненной работе.
5. Подтверждение о передачи ГП (готовой продукции) на склад:
- введение базы передачи готовой продукции на склад ( по заказный учет) для своевременной отгрузки готовой продукции заказчику.