Ксенія
Фінансовий директор, CFO, COO
- Вид занятости:
- полная, неполная
- Возраст:
- 45 лет
- Город проживания:
- Львов
- Готов работать:
- Ивано-Франковск, Львов, Тернополь, Удаленно
Контактная информация
Соискатель указал телефон и эл. почту.
Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.
Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/19065087/
Опыт работы
Нет опыта работы.
Знания и навыки
- Управлінські навички
- Ведення звітності
- Візуалізація
- Цілеспрямованість
- Управління командою
- Стратегічне планування
- Уміння аналізувати
Дополнительная информация
Мій профіль:
Я не просто керую фінансами, а перебудовую операційні процеси, які ці цифри генерують. Моя спеціалізація — переведення компаній з хаосу та інтуїтивного «ручного керування» власника до прозорого, системного та білого бізнесу, готового до масштабування.
Фундаментальний бекграунд: Досвід роботи провідним економістом у великому системному концерні (2 500+ працівників) та досвід консолідованого фінансового аналізу на підприємстві Military Tech (ІТ + виробництво).
Ключовий кейс: Трансформація хаотичного бізнесу (Дистрибуція + Роздрібна торгівля + Логістика)
Запит власника на старті: «Безлад у процесах. Продажі є, грошей немає. Потрібна прозора звітність за напрямками, підрозділами та ТМ — де ми заробляємо і чому виникають касові розриви?»
Реалізовано протягом перших 5 місяців (без зупинки ритму робочих процесів):
Побудова фінансової служби: Створила структуру з нуля (раніше був лише касир). Зараз функціонують казначейство, відділ обліку, а регламентна звітність автоматизована та виведена на аутсорс.
Оптимізація крос-функціональних процесів: Провела аудит та налагодила взаємодію між суміжними відділами (виробництво, логістика, постачання, гурт та роздріб). Розробила структуру компанії, системи мотивації та KPI.
Стратегічне проєктування: Підготувала бізнес до передачі найманому менеджменту. Запропонувала модель управління, де власник переходить у роль арбітра та законодавця правил роботи (наразі за моєю моделлю триває пошук топкерівника).
Фінансовий та операційний результат трансформації (за 3 роки):
Податкова трансформація та легалізація: Успішно перевела бізнес із формату роботи ФОП (спрощена система) на ТОВ на загальній системі з ПДВ. Організувала ведення регламентного обліку (частина роботи на аутсорсі, первинка власними силами).
Виручка компанії зросла на 60%;
Чистий прибуток бізнесу збільшився на 30%.
Шукаю: Компанію, яка переросла етап ручного керування, прагне системності, прозорості та фінансової безпеки.
Похожие кандидаты
-
Заступник керівника фінансового відділу
Львов -
Топменеджер, COO, заступник генерального директора, керівник департаменту
Киев, Чайки (Бучанский р-н), Удаленно -
Заступник директора
Житомир, Киев , еще 8 городов -
Керівник, заступник керівника підрозділу
Львов -
Директор підприємства, General Manager, COO, CEO
150000 грн, Ивано-Франковск, Киев , еще 3 города -
Фінансовий директор
Днепр, Киев, Удаленно