Личные данные скрыты

Єрмак Михайло Миколайович
Провідний бізнес-аналітик ERP | Архітектор IT-рішень | Фінансовий директор (CFO)
Телефон: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Локація: Дніпро (готовий до віддалених та проектних форматів роботи)
ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Експерт на стику фінансового менеджменту та IT-архітектури з 15-річним досвідом автоматизації великого та середнього бізнесу (платформи BAS ERP, 1С:ERP). Маю унікальну компетенцію: проектую складні фінансові моделі з позиції CFO та особисто переводжу їх у технічну архітектуру для розробників. Як психотип ENTP («Дослідник»), фокусуюся на знаходженні «вузьких місць» у бізнесі, оптимізації хаотичних процесів та впровадженні систем, які приносять реальний прибуток та прозорість для власників. Маю успішний досвід управління власному консалтинговим IT-бізнесом та крос-функціональними командами.
КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Hard Skills (Експертиза)
Soft Skills (Управління)
• Бізнес-аналіз та архітектура: Глибоке знання платформи 1С:Підприємство 8.3, BAS ERP, BAS КУП, BAS Управління торгівлею.
• Фінансовий менеджмент: Проектування P&L, Cash Flow, Балансу, бюджетування, розрахунок собівартості.
• Моделювання процесів: Аудит та перехід As-Is → To-Be, нотації BPMN, UML, блок-схеми, Fox Manager.
• Інтеграції: Налаштування обміну даними між ERP та CRM, банками, сайтами, WMS.
• Стратегічне мислення (ENTP): Генерація нестандартних рішень та мінімізація проектних ризиків.
• Переговори та захист: Презентація архітектурних та фінансових рішень для C-level та стейкхолдерів.
• Управління командами: Лідерство крос-функціональними групами (аналітики, розробники, консультанти).
• Управління очікуваннями: Переклад вимог бізнесу на мову програмістів та навпаки.

ДОСВІД РОБОТИ
Власник | Провідний бізнес-аналітик | Фракційний CFO
ERMAK IT (Консалтинг та впровадження ERP-систем), Дніпро | Січень 2010 – Січень 2025 (15 років)
Управління повним циклом проектів впровадження рішень на базі BAS та 1С для компаній різних галузей (від передпроектного обстеження до запуску та підтримки).
• Фінансові результати: Побудував та автоматизував управлінський облік «з нуля» для десятків компаній. Оптимізація процесів дозволила клієнтам у середньому скоротити трудовитрати на облік на 30–60% та суттєво прискорити закриття фінансових періодів.
• Бізнес-аналіз та IT-Архітектура: Особисто збирав вимоги бізнесу, моделював процеси (BPMN, UML) та ставив детальні ТЗ розробникам на автоматизацію складних алгоритмів (розподіл витрат, консолідація).
• Роль CFO: Проектував індивідуальні фінансові моделі, структуру управлінської звітності та дашборди для контролю маржинальності в реальному часі.
• Управління: Сформував та керував командою IT-спеціалістів, успішно захищав розроблені стратегії перед акціонерами підприємств.
Керівник філії
АІС-Поліс (Страхування B2B), Сімферополь | Січень 2006 – Лютий 2009
• Антикризове управління: За 2 місяці вивів філію з нуля на рівень повної беззбитковості.
• Розвиток бізнесу: Розробив та вивів на ринок лінійку продуктів корпоративного страхування (медичне обладнання, комерційна нерухомість).
• Продажі B2B: Організація просування послуг у корпоративному секторі, участь у виставках та презентаціях.

ОСВІТА ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РОЗВИТОК
Вища освіта
Сімферопольський Університет Економіки та Управління | Вересень 2000 – Травень 2006
Магістратура, Факультет Менеджменту. Захист дисертації: «Оптимізація та планування будівельного виробництва» (на прикладі готелю «Ореанда»).
Додаткова освіта (Курси та тренінги)
• Управління проектами: Професійні програми від бізнес-школи LABA та корпоративного університету «Нова Пошта».
• Бізнес-процеси: Побудова та оптимізація бізнес-процесів (Висоцький Консалтинг, системи О. Яновського).
• IT-впровадження: Сертифікації та курси з архітектури, конфігурування та продажу рішень BAS, 1С, Бітрікс, Актіон.
*Листи подяки, фінансові кейси та реальні результати оптимізації можуть бути надані за домовленістю.