Oleksiy

ОЛЕКСІЙ МАРТИНОВ
Керівник напряму Delivery | Technical Program Manager | Лідер цифрової трансформації
Ужгород, Україна | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») | [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ПРОФЕСІЙНИЙ ПРОФІЛЬ
Керівник напряму Delivery та Technical Program Manager із понад 20 роками досвіду в корпоративній розробці
програмного забезпечення, цифровій трансформації, інформаційній безпеці та управлінні розподіленими
інженерними організаціями в регіонах EMEA, APAC, LATAM і Північної Америки. Забезпечував розробку й
постачання клієнтських програмних рішень у корпоративних, консалтингових, аутсорсингових та
мультивендорних середовищах, балансуючи бізнес-пріоритети, технічні залежності, регуляторні вимоги й
організаційні зміни для досягнення прогнозованих бізнес-результатів. Має практичний досвід Product
Ownership: трансформації бізнес-потреб у вимоги до продукту, пріоритизації беклогу та партнерської роботи
з інженерними командами для створення клієнтських і внутрішніх програмних продуктів.
Експертиза охоплює Technical Program Management, delivery governance, управління портфелем, взаємодію з
керівниками вищої ланки, фінансове планування (OPEX/CAPEX), Secure SDLC, AI-enabled delivery та
крос-функціональне лідерство. Підтверджений досвід скорочення строків delivery на 25%, підвищення
прогнозованості delivery приблизно на 15% та забезпечення понад $500 тис. щорічної економії.

КЛЮЧОВІ КОМПЕТЕНЦІЇ
Delivery-лідерство

Technical Program Management • Управління програмами та портфелем • Delivery складних програмних
рішень • Глобальні розподілені команди

Трансформація бізнесу

Цифрова трансформація • Операційна досконалість • PMO • Безперервне вдосконалення • Фінансове
планування (OPEX/CAPEX)

Лідерство та управління стейкхолдерами

Управління стейкхолдерами вищого рівня • Звітність для керівництва (SteerCo) • Крос-функціональне
лідерство • Партнерство з клієнтами та їхній успіх • Управління постачальниками й партнерами •
Комунікація з керівництвом

Планування та delivery

Адаптивне планування • Планування потужностей • Release roadmap • Управління ризиками та
залежностями • Прогнозування delivery • Метрики delivery

Технології

AI-Enabled Delivery • GitHub Copilot • Azure DevOps • Jira • Confluence • Співпраця з DevOps • Хмарні
та системні інтеграції

Управління та контроль

ISO 27001 • CMMI • SLA/OLA Frameworks • Secure SDLC

ПРОФЕСІЙНИЙ ДОСВІД

EXADEL | Senior Delivery Leader | Pod Lead (Client Delivery) Січень 2021
– дотепер
Керую delivery складних програмних рішень у розподілених багаторегіональних інженерних організаціях,
забезпечуючи delivery excellence, узгодження з керівниками вищої ланки та цифрову трансформацію для
глобальних клієнтів у регіонах EMEA, APAC, LATAM і Північної Америки. Забезпечую створення програмних
продуктів від discovery до release, балансуючи бізнес-пріоритети, технічні залежності, регуляторні вимоги й
організаційні зміни для досягнення прогнозованих бізнес-результатів.
Ключові обов’язки:
• Керівництво delivery 3–5 паралельних програм розробки ПЗ (20–50+ FTE) у кількох міжнародних
регіонах із забезпеченням прогнозованого виконання, фінансової ефективності, оптимізації ресурсів і
якості delivery.
• Побудова та безперервне вдосконалення delivery governance через рамки планування, KPI,
RAID-менеджмент, звітність для керівництва, координацію Secure SDLC і крос-функціональну
взаємодію.
• Партнерська робота з Product Owners, архітекторами, бізнес-аналітиками, Engineering Leads і
керівниками вищої ланки для перетворення змінних бізнес-пріоритетів на delivery roadmap, стратегії
release та вимірювані бізнес-результати.
• Фінансове управління програмами, включно з прогнозуванням, плануванням потужностей,
формуванням команд, координацією постачальників, оптимізацією бюджету та використанням ресурсів
у межах кількох напрямів співпраці.
• Координація крос-функціонального delivery між Development, QA, DevOps, Platform Engineering, DBA,
Infrastructure, Architecture і зовнішніми партнерами із забезпеченням готовності до production,
взаємодією щодо хмарних платформ, операційною стабільністю та ефективним управлінням
залежностями.
• Безперервне вдосконалення delivery через поєднання AI-enabled практик, розвитку інженерної
ефективності, оптимізації процесів і лідерського коучингу для підвищення зрілості delivery, співпраці та
операційної досконалості.
Ключові досягнення:
• Скорочено строки delivery на 25% (з понад 8 до приблизно 6 місяців), що дало змогу забезпечити
delivery MVP приблизно за 1,5 місяця.
• Керував багаторегіональною модернізацією платформ і поетапними міграціями, координуючи
міжсистемні інтеграції, регіональні rollout та складні delivery-залежності.
• Забезпечено понад $500 тис. щорічної економії завдяки оптимізації інструментів, раціоналізації
ліцензій, плануванню робочої сили та оптимізації ресурсів.
• Підвищено прогнозованість delivery приблизно на 15% завдяки стандартизації governance,
KPI-орієнтованому плануванню, оптимізації беклогу та квартальним roadmap.
• Посилено release governance та операційну стійкість завдяки покращеній співпраці між Engineering, QA,
DevOps і Architecture із збереженням прогнозованого delivery в умовах змін бізнес- і технічного
середовища.
• Запроваджено GitHub Copilot та AI-assisted delivery, що покращило документацію, ефективність
планування, обмін знаннями, продуктивність інженерних команд і кросфункціональну співпрацю.

QAREA | Project Delivery Manager | Business Process Manager | Business Analyst
Січень 2015 – грудень 2020
Керував delivery клієнтських програмних рішень у сферах SaaS, Healthcare, Telecommunications, CRM, ERP,
LMS, IoT та корпоративних платформ, очолюючи розподілені інженерні команди й одночасно підвищуючи
delivery excellence, операційну зрілість, співпрацю з клієнтами та практики безпечної розробки ПЗ.
Відігравав ключову роль в організаційній трансформації через впровадження ISO 27001, досягнення CMMI
Level 3 та безперервне вдосконалення процесів delivery програмного забезпечення.
Ключові обов’язки:
• Керування delivery 2–3 паралельних програмних проєктів (10–20+ FTE) у США, Європі та на Близькому
Сході із забезпеченням прогнозованого виконання, оптимізації ресурсів і успішного delivery з
адаптацією до змінних пріоритетів клієнтів.
• Побудова та безперервне вдосконалення delivery governance через рамки планування, KPI,
RAID-менеджмент, звітність для керівництва, Secure SDLC і крос-функціональну співпрацю.
• Партнерська робота з Product Owners, архітекторами, бізнес-аналітиками, Engineering Leads і
керівниками вищої ланки для перетворення бізнес-пріоритетів на delivery roadmap, стратегії release та
вимірювані бізнес-результати.
 • Фінансове управління програмами, включно з прогнозуванням, плануванням потужностей,
формуванням команд, управлінням постачальниками, оптимізацією бюджету та використанням
ресурсів у межах кількох напрямів співпраці.
• Координація крос-функціонального delivery між Engineering, QA, DevOps, Architecture, Infrastructure і
зовнішніми партнерами із забезпеченням готовності до production, операційної стабільності та
управління залежностями.
• Безперервне вдосконалення delivery через AI-enabled delivery, розвиток інженерної ефективності,
оптимізацію процесів і лідерський коучинг для посилення зрілості delivery та операційної досконалості.

Ключові досягнення:
• Успішно реалізовано SaaS-, Healthcare-, Medicare-, CRM-, ERP (Odoo)-, LMS-, IoT- та корпоративні
програмні рішення для міжнародних клієнтів у різних галузях.
• Керував розвитком внутрішніх операційних продуктів, зокрема системи обліку часу та платформи
аналітики ефективності проєктів і delivery, підвищивши прозорість результативності delivery та
підтримавши управлінські рішення на основі даних.
• Успішно керував Fixed Bid-проєктом для Toshiba Shibaura North America, забезпечивши понад 1 300
базових проєктних годин і 900 додаткових годин за change requests, зберігаючи високу задоволеність
клієнта та ефективно керуючи змінами вимог.
• Забезпечив delivery інноваційних IoT- і hardware-integrated рішень, зокрема розумної валізи з GPS та
OCR-платформ для сфери харчування, координуючи мультидисциплінарні інженерні команди від
планування до delivery.
• Впровадив систему управління інформаційною безпекою ISO 27001 (ISMS) та зробив внесок в
організаційну трансформацію до CMMI Level 3, посиливши Secure SDLC, інженерне governance,
відповідність вимогам і зрілість delivery програмного забезпечення.
• Підтримував delivery AI/ML-рішень у сфері охорони здоров’я, що включали порівняння медичних
історій, підтримку клінічних рішень, OCR-автоматизацію (Tesseract) та інтелектуальну обробку
медичних даних.
• Брав участь у pre-sales і взаємодії з клієнтами через discovery workshops, оцінюванні рішень, підготовці
пропозицій і плануванні delivery, сприяючи успішному запуску нових клієнтських ініціатив.

METINVEST HOLDING | Project Manager – Керівник впровадження IT Common Service Center
Серпень 2015 – листопад 2015
Брав участь у розробленні концепції та плануванні впровадження централізованого IT Common Service
Center для одного з найбільших промислових підприємств України, підтримуючи організаційну
трансформацію, проєктування цільової IT operating model і модернізацію управління сервісами.
Ключові обов’язки:
• Розробив бізнес-кейс і цільову operating model для централізованих IT-сервісів на гірничодобувних і
переробних підприємствах, підтримавши стратегічну трансформацію та операційну ефективність.
• Спроєктував enterprise operating model IT-сервісів, включно зі структурою governance, власниками
сервісів, SLA/OLA framework, каталогом сервісів і ключовими процесами IT service management.
• Співпрацював із бізнес-керівниками, технічними командами та зовнішніми стейкхолдерами для
узгодження цілей delivery, стандартизації IT-операцій і підтримки успішних організаційних змін.

EASTERN PEAK SOFTWARE | Project Manager / Business Analyst Травень
2015 – липень 2015
Керував delivery програмних рішень у телекомунікаційних та освітніх проєктах, поєднуючи project
management, бізнес-аналіз, взаємодію з клієнтами та координацію delivery протягом усього життєвого циклу
розробки ПЗ.
Ключові обов’язки:
• Керував проєктами розробки ПЗ від планування до delivery, координуючи інженерні активності,
виконання проєкту та комунікацію з клієнтом.
• Збирав, аналізував і документував бізнес-вимоги, перетворюючи потреби клієнтів на практичний scope
проєкту, плани delivery та завдання впровадження.
• Координував проєктну діяльність між клієнтами й інженерними командами, контролював прогрес
delivery, керував комунікацією зі стейкхолдерами та підтримував успішне виконання проєктів.
AB INBEV (ANHEUSER-BUSCH INBEV) | IT Security Manager Europe (Zone CEE)
Січень 2012 – грудень 2014
Керував регіональним governance інформаційної безпеки в Центральній та Східній Європі, посилюючи
корпоративну безпеку, регуляторну відповідність, операційну стійкість і ризик-менеджмент у
багатонаціональній організації. Співпрацював із регіональними IT- і бізнес-керівниками для стандартизації
практик безпеки, покращення governance та підтримки безпечних бізнес-операцій у кількох країнах.
Ключові обов’язки:
• Керував регіональним governance інформаційної безпеки в кількох країнах, запроваджуючи узгоджені
стандарти безпеки, практики відповідності та операційні контролі.
• Керував Data Loss Prevention (DLP), управлінням вразливостями, підвищенням обізнаності з безпеки та
ініціативами безперервного вдосконалення безпеки для посилення кіберстійкості організації.
• Співпрацював із регіональними IT-, інфраструктурними та бізнес-командами для інтеграції безпеки в
операційні процеси, підтримки безперервності бізнесу й покращення корпоративного
ризик-менеджменту.

AB INBEV (ANHEUSER-BUSCH INBEV) | Service Delivery Manager (CEE / Ukraine)
Січень 2009 – грудень 2012
Керував регіональним IT service delivery у Центральній та Східній Європі, відповідаючи за корпоративні
операції, ефективність постачальників, інфраструктурні сервіси, фінансове планування та операційну
досконалість у глобальному багатонаціональному середовищі.
Ключові обов’язки:
• Керував регіональним IT service delivery у кількох країнах, забезпечуючи надійність сервісів, виконання
SLA, операційну стабільність і безперервне вдосконалення сервісів.
• Керував стратегічними відносинами з постачальниками, зокрема IBM, Accenture, BT та іншими
глобальними технологічними партнерами, підвищуючи якість сервісів, операційну ефективність і
договірну відповідність.
• Керував CAPEX/OPEX-плануванням, бюджетуванням, прогнозуванням, vendor governance і
фінансовим контролем регіональних IT-операцій.
• Керував ITIL-based service management, трансформацією інфраструктури, service transition та
впровадженням корпоративних технологій, посилюючи операційне governance і зрілість сервісів.
• Працював із керівництвом вищої ланки через звітність SteerCo та Management Committee (MANCOM),
підтримуючи стратегічне планування, інвестиційні рішення, операційне governance та регіональні
трансформаційні ініціативи.
Ключові досягнення:
• Підвищено надійність і governance регіональних IT-сервісів завдяки стандартизованим ITIL-процесам,
контролю service management і вимірюванню ефективності.
• Успішно скоординовано ініціативи з модернізації інфраструктури, service transition та операційної
оптимізації в кількох країнах Центральної та Східної Європи.
• Посилено vendor governance, фінансову прозорість, якість сервісів і операційну відповідність у
складному багатонаціональному корпоративному середовищі.

СЕРТИФІКАЦІЇ
• SAFe® Release Train Engineer (RTE)
• SAFe® Advanced Scrum Master (ASM)
• SAFe® Product Owner / Product Manager (PO/PM)
• Scrum Professional
• Certified CMMI Associate
• ISO/IEC 27001 Information Security Management
• AI Fundamentals
• Using GenAI to Boost Productivity, ChatGPT, Prompt Engineering
• From Tension to Teamwork: Mediation Skills for DM\PMs
• Conflict Resolution
ВІДЗНАКИ:
• Sparking Leader 2023 – Leading by Example (EXADEL)
 • Superhero 2025 – Beyond All Expectations (EXADEL)

ОСВІТА
Магістр із відзнакою — Прикладна математика, 2000
Харківський державний політехнічний університет

ІНСТРУМЕНТИ ТА ТЕХНОЛОГІЇ
Azure DevOps • Jira • Confluence • Planview • GitHub Copilot • AI-Enabled Delivery Practices • SAP R/3 •
Workday • Odoo • ServiceNow (SNOW) • IBM Service Desk Manager (IBM SDM) • ITIL Service Management
• GEB AI • On-Prem AI

МОВИ
Англійська — Advanced (C1) | Українська — рідна | Російська — рідна | Німецька — базова