Олег

Олег Коноваленко
Мені 40 років, обіймаю посаду провідного фахівця групи корпоративного навчання
в ТОВ «МЕТІНВЕСТ БІЗНЕС СЕРВІС». На активах Групи Метінвест працюю понад 16
років. У своїй роботі я застосовую сучасні методи навчання, розвиваю і мотивую
співробітників компанії втілювати набуті знання в професійній діяльності.
Реалізовуючи освітні програми досконало оволодів принципами управління та
побудовою бізнес-процесів у компанії. Отримавши цінні знання та досвід прагну
реалізувати їх на керівній посаді.

Досвід роботи
Особисті дані
Провідний фахівець групи корпоративного навчання
Дата народження ТОВ «Метінвест Бізнес Сервіс» лис 2022 – теперішній час
16 вересня 1985 р.

Номер телефону • Проведення навчальних заходів з менеджерського навчання: дистанційне
навчання (вебінари), аудиторне навчання (тренінги) для керівників
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
молодшого та середнього рівнів управління
• Організація навчання, розробка тестів знань
Email робочий
• Перегляд та реалізація існуючих навчальних програм компанії, зокрема:
O.A.Konovalenko@
комплексної програми «Педагогічний мінімум» (6 модулів) для працівників
metinvestholding.com
виробничих підприємств, і «Ключові практики менеджменту» - для керівників
молодшого та середнього менеджменту
Інтереси • Участь у створенні нових учбових програм, оформлення навчальних
▪ Професійний розвиток матеріалів за напрямком професійного навчання (робітничі професії)
• Технічна підтримка та адміністрування системи дистанційного навчання на
▪ Футбол, плавання
платформі Moodle. Налаштування електронних курсів під потреби
▪ Інформація про сучасні замовників, формування звітності
технології і бізнес
▪ Музика, стендап Досягнення:
▪ Волонтерство • Розробка та проведення тренінгу/вебінару «Управління змінами»
• Розробка навчальних матеріалів та проведення вебінарів в рамках проекту
Мови «Розмовний клуб «Впевнена українська МОВсталь»

Українська вільно Провідний фахівець з оцінки, навчання та
Англійська базовий розвитку персоналу ПрАТ «Метінвест ПУ» лип 2019 – лис 2022

• Участь у процедурі відбору учасників менеджерського навчання: проведення
інтерв’ю з кандидатами, аналіз ессе та анкет опитування, консолідація
інформації, формування підсумкового профілю кандидата
• Створення навчального контенту і тестів знань для проекту «Академія
професійного зростання». Цільова аудиторія – керівники та працівники HiPo
• Впровадження і адміністрування процесу щорічного оцінювання персоналу.
Проведення навчання для керівників всіх рівнів, починаючи з топ-
менеджменту, підготовка регламенту «Система управління ефективністю»
• Організація повного циклу процесу оцінювання
• Проведення навчальних заходів: дистанційне навчання (вебінари/
фасілітаційні сесії), аудиторне навчання (тренінги/ семінари/ майстер-класи)
для керівників середньої та молодшої ланок
• Методологічна підтримка викладачів напрямку професійного навчання
(колишні, досвідчені працівники підприємств) під час оновлення навчальних
програм по основним технологічним професіям. Участь у розробці
інтерактивного контенту для цих програм
• Організація і участь у навчальних програмах для топ менеджменту компанії
• Методологічні консультації з питань оцінки, навчання, розвитку персоналу
для керівників всіх рівнів та відповідальних осіб на активах
• Методологічний та адміністративний супровід проекту «Молоді лідери
Метінвест»
• Ведення договірної роботи за напрямом навчання, та співпраця із
зовнішніми партнерами
Досягнення:
• Погоджена (СЕО, HRD), розроблена, і реалізована комплексна навчальна програма розвитку персоналу
«Академія професійного зростання» для розвитку soft skills та навичок проектного менеджменту працівників
HiPo і керівників
• За результатами навчання, проектні команди, створені з учасників програми, захистили і почали практичну
реалізацію найкращих ідей
• Оновлена програма навчання «Наставництво», для досвідчених співробітників виробничих підприємств

Провідний фахівець з тренінгів відділу підготовки кадрів ПАТ «ІНГЗК» чер 2012 – лип 2019

• Реалізація програм Корпоративного університету Метінвест, проведення тренінгів для середнього та
молодшого менеджменту підприємства з метою розвитку управлінських навичок, за темами:
«Основи ощадного підприємства», «Ефективне управління завданнями та персоналом», «Основи економіки та
фінансів», «Основи цілепокладання та система КПЕ», «Майстерність комунікації та вирішення конфліктів»,
«Корпоративний тайм-менеджмент: самоорганізація, делегування, контроль», «Нестандартне мислення»,
«Публічні виступи», семінар для нових співробітників «Ласкаво просимо до Метінвесту». А також проведення
майстер-класів, з розвитку soft skills, в рамках програми «Індивідуальний соціальний пакет», для тих
співробітників, які за власним бажанням обрали таку опцію.
• Організація процесу навчання: панування, взаємодія з керівниками всіх рівнів, підготовка розпорядчих
документів
• Розробка індивідуальних планів розвитку та проведення тренінгів для учасників програми Кадрового резерву
підприємства, молодшого та середнього рівнів управління
• Участь у Assessment center в якості експерта з оцінювання персоналу, в рамках проекту «Найкращий молодий
керівник»

Досягнення:
• Реалізовано комплексну програму розвитку керівників «ДНК менеджмента Метінвест», для молодшого та
середнього рівнів управління. В результаті проведено більше 500 тренінгів за вказаними вище темами
• Проведено навчання керівників всіх рівнів методології оцінки персоналу (оцінка компетенцій / оцінка
результативності)

Освіта і кваліфікації

Бакалавр (Економіка підприємства) вер 2003 - лип 2007
Державний вищий навчальний заклад «Криворізький економічний інститут
Київського національного економічного університету ім. В.Гетьмана», м. Кривий Ріг.

Магістр з управління підприємством вер 2007 - лип 2008
Державний вищий навчальний заклад «Криворізький економічний інститут
Київського національного економічного університету ім. В.Гетьмана», м. Кривий Ріг.

Курси та додаткова освіта

▪ 2010р. – тренінг для тренерів у рамках проекту «TRACC» – впровадження практик світового класу на ПАТ
«ІНГЗК». Реалізовано міжнародною компанією CCI Group
▪ 2012р. – «Тренінг для тренерів: базова програма». Реалізовано компанією «Тренінг-Бутік» – старшим партнером
Марком Кукушкіним
▪ 2013р. – тренінг для тренерів за програмою «Щорічна оцінка персоналу»
▪ 2012-2018р. – навчання за корпоративними програмами розвитку керівників, з наступним врученням
сертифікатів («Основи ощадного підприємства», «Ефективне управління завданнями та персоналом», «Основи
економіки та фінансів», «Основи цілепокладання та система КПЕ», «Майстерність комунікації та вирішення
конфліктів», «Корпоративний тайм-менеджмент: самоорганізація, делегування, контроль», «Нестандартне
мислення», семінар для нових співробітників «Ласкаво просимо до Метінвесту»)
▪ 2019р. – базовий курс з ораторської майстерності Дмитра Бузовського
▪ 2020р. – «Емоційний інтелект - запорука успіху в роботі та житті». Модуль 1 програми Олени Сисоєвої
▪ 2021р. – «Школа тренерів Оксани Грабар» (5-денний курс)
▪ 2021р. – програма вебінарів «Розробник електронних курсів» Академії iSpring (49 академічних годин, 13
практичних завдань)
Навички

Впевнений користувач Microsoft Office

Організаційні здібності

Планування процесів та аналіз

Комунікативні навички

Клієнтоорієнтованість

Адаптивність

Гнучкість

Управління проектами

Критичне мислення