Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/1998214/

Опыт работы

Керівник відділу забезпечення

с 04.2021 по 08.2025 (4 года 5 месяцев)
Enjoy The Wood, Ірпінь (Будівельна промисловість, деревообробка)

• Знизила собівартість продукції на 16% через оптимізацію закупівельних процесів та підвищення ефективності логістики.
• Впровадила нову систему моніторингу витрат, що дозволило скоротити витрати на сировину на 12%.
• Створила і підтримувала довгострокові партнерства з постачальниками, що зменшило ризики затримок постачань на 20%.
• Реалізувала стратегію мінімізації складських залишків, що дозволило знизити витрати на зберігання на 10%.

Директор підприємства

с 01.2018 по 12.2020 (3 года)
ФОП Івоніна О.Є., Ірпінь (Роздрібна торгівля)

• Відкриття і успішне управління магазином одягу з нуля, що дозволило досягти зростання обороту на 30% за перший рік.
• Вибір асортименту, постачальників та персоналу, розробка системи лояльності для клієнтів, що підвищило повторні продажі на 15%.
• Впровадження стратегії продажів, яка дозволила збільшити виторг завдяки оптимізації маркетингових заходів та оновленню асортименту.

Керівник проекту, Фахівець із розвитку

с 01.2017 по 12.2018 (2 года)
Кава+, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Запуск нового бізнес-напрямку (роздрібна та інтернет-торгівля), що дозволило збільшити продажі на 20%.

• Розробка і впровадження стратегії просування на маркетплейсах та в соціальних мережах, що значно збільшило видимість бренду.

Заступник директора

с 01.2016 по 12.2017 (2 года)
Ucoffee, Київ (Харчова промисловість)

Впровадження нової системи управлінського обліку, що підвищило ефективність робочих процесів і скоротило час на прийняття управлінських рішень.
• Оптимізація внутрішніх бізнес-процесів, що дозволило знизити витрати і підвищити маржинальність на 15%.

Заступник директора

с 01.2015 по 12.2015 (1 год)
Аста-М, Київ (Будівельна промисловість, деревообробка)

• Розробка економічних показників, що дозволило знизити витрати компанії на 10% за рахунок покращення ефективності фінансових операцій.

Керівник підприємства

с 01.2013 по 12.2015 (3 года)
УкрСпецПак, Київ (Харчова промисловість)

• Впровадження заходів з оптимізації витрат та процесів, що вивели компанію на самоокупність.
• Організація закупівель та управління постачаннями, що дозволило значно знизити витрати на сировину та збільшити обсяги виробництва.

Керівник проєкту

с 01.2012 по 12.2015 (4 года)
VENDEX UKRAINE, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

• Підготовка та контроль виконання бюджету підрозділу, що дозволило зберегти прибутковість навіть під час економічних труднощів.
• Переговори та угоди з ключовими клієнтами, що забезпечило стабільність доходів компанії.

Директор підприємства

с 01.2005 по 12.2008 (4 года)
Куп'янська ливарна компанія, Куп'янськ (Металургійна промисловість, металообробка)

• Кризис-менеджмент і управління маркетинговими та кадровими питаннями в умовах фінансової нестабільності.

Головний спеціаліст-аналітик

с 01.2001 по 01.2005 (4 года)
Стаханівський вагонобудівний завод, Кадіївка (Машинобудування)

• Координація поставок та управління взаємодією з контрагентами і залізницею для забезпечення безперебійної роботи заводу.

Образование

Донецький державний університет

Облік та аудит, Донецьк
Неоконченное высшее, с 1995 по 1997 (2 года)

Українська інженерно-педагогічна академія

Інженер-педагог, викладач гірничих дисциплін, Кадіївка
Высшее, с 1988 по 1993 (5 лет)

Знания и навыки

• Пользователь ПК
• Знание офисных программ
• 1С, УТП, УНФ
• Сумлінність
• Комунікабельність
• Здатність до навчання
• Управління командою
• Ведення документації
• Інвентаризація

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — начинающий

Дополнительная информация

Керівник з понад 20-річним досвідом роботи в різних галузях бізнесу. Спеціалізуюсь на стратегічному управлінні, оптимізації витрат, розвитку нових напрямків та впровадженні інновацій. Маю досвід успішного управління проектами, створення ефективних команд та підвищення результативності бізнесу через аналіз процесів і зниження собівартості. Досягала значних результатів, таких як зниження витрат на сировину на 16% і збільшення обороту компаній на 30%.