Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/2545023

Опыт работы

Арбитражный управляющий Матвеев А.С.

с 06.2015 по наст. время (8 лет 11 месяцев)
Арбитражный управляющий Матвеев А.С., Москва (Юриспруденция)

Ведение процедур банкротства в качестве арбитражного управляющего.
Взыскание просроченной задолженности через процедуру банкротства должника.
Ликвидация через банкротство проблемных юридических лиц.
Подготовка организации к процедуре банкротства.

Генеральный директор дочернего предприятия в Республике Крым

с 05.2014 по 05.2015 (1 год)
ООО "Экштайн и Партнеры-Аудит", Симферополь (Консалтинговые услуги, оценка, аудит, бухгалтерские услуги)

Открытие и организация работы дочернего общества консалтинговой компании в Республике Крым.

Финансовый директор

с 07.2011 по 09.2013 (2 года 2 месяца)
ОАО "Софринский экспериментально-механический завод", Софрино, Московская область (Производство жестяной упаковки (консервные банки, баллоны, крышки)

Разработка бизнес-планов развития предприятия.
Разработка и внедрение системы бюджетного управления, управленческого и финансового учета.
Организация финансирования предприятия - кредитование, внутренний лизинг, факторинг. Размещение GDR. http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRURXE82I0RV20120319
Налоговое планирование.
Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета.
Взаимодействие с консалтинговыми и аудиторскими компаниями в рамках проведения работ по подготовке предприятия к IPO.

Финансовый директор

с 09.2010 по 06.2012 (1 год 9 месяцев)
ЗАО "Управление строительством 179 ПСК" (ХК "ГВСУ ЦЕНТР" www.gvsu.ru), Москва (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

Разработка бюджетов дочернего предприятия Холдинга на плановый год. Ежемесячный отчет об исполнении бюджетов, подготовка аналитических отчетов о причинах отклонений от плановых бюджетов.
Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия.
Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ.
Управление сметно-договорным отделом, ПЭО, юридическим отделом, отделом IT, бухгалтерией.
Организация автоматизации бюджетирования, бухгалтерского и управленческого учета в программном продукте "1С: УПП 8.2", в рамках перехода Холдинга на ведение учета в едином программном продукте.
Регламентация бизнес-процессов дочернего предприятия Холдинга.
Формирование финансово-бюджетной структуры предприятия и другие задачи управления дочернем предприятием Холдинга.

Руководитель инвестиционного отдела Группы, генеральный директор дочерней организации.

с 03.2003 по 09.2007 (4 года 6 месяцев)
Группа компаний MIRAX GROUP http://federationtower.ru/ (ООО "Инновационные строительные технологии"), Москва (Строительство. девелопмент.)

Организация финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий Группы, в т.ч. привлечение кредитов, размещение облигационного займа, организация закупки и лизинга строительной техники и механизмов.
Оперативное управление деятельностью ряда дочерних компаний Группы. Налоговое планирование.

Образование

Финансовая Академия при Правительстве РФ

Финансы и кредит, финансовый менеджмент, Москва
Высшее, с 2006 по 2009 (3 года)

Московский институт химического машиностроения (МИХМ)

Техническая кибернетика и автоматизация, Москва
Высшее, с 1987 по 1994 (6 лет 5 месяцев)

1988 - 1989 Служба в рядах ВС СССР

Дополнительное образование и сертификаты

Институт экономики и антикризисного управления, г.Москва

10.2014 - 04.2015

Знания и навыки

Дополнительная информация

Профессиональные навыки и опыт:

-Организация финансирования текущей и инвестиционной деятельности предприятий в том числе кредитование, проектное финансирование, внутренний и международный лизинг, факторинг. Привлечение финансовых ресурсов на публичном долговом рынке (облигации, CLN, GDR). Структурирование сделок.
-Организация бюджетного управления предприятиями (в т.ч. с "0"): формирование финансовой структуры предприятия; разработка внутренних регламентных документов системы бюджетирования (Положения, инструкции, методики, регламенты); разработка бюджетной модели и алгоритма формирования основных и вспомогательных бюджетов, рекомендаций по возможным методам планирования и прогнозирования; формирование системы унифицированных бюджетных форм; координирование взаимодействия участников бюджетного процесса по достижению поставленных целей и задач.
- Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий.
- Управление оборотными активами предприятий, оборачиваемостью ресурсов, управление запасами и ликвидностью.
- Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями действующего законодательства РФ, своевременное предупреждение появления негативных явлений в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Налоговое планирование.
- Организация автоматизации ведения бухгалтерского и управленческого учета в программном продукте "1С:УПП".