Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3230983

Опыт работы

Начальник отдела по управлению проектами и инвестиционному анализу

с 09.2021 по наст. время (2 года 8 месяцев)
ЧАО "МК "АЗОВСТАЛЬ", Мариуполь (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник Отдела по управлению проектами и инвестиционному анализу
(с 2021 по 2022)

Функциональные обязанности:

- Организация подготовки, проработки и разработки инвестиционных проектов, расчет экономических показателей проектов силами менеджеров проектов из структурных подразделений комбината и заполнение инвестиционных форм.
- Организовать финансово-экономическое моделирование инвестиционных проектов с точки зрения достижения ключевых показателей экономической эффективности с привлечением менеджеров проектов
- Организовать уточнение технико-экономических показателей проекта после получения проектно-сметной документации со службами комбината
- Организовать подготовку презентации и пакета технико-экономических обоснований инвестиционных проектов силами менеджеров проектов
- Контроль и мониторинг реализации инвестиционных проектов, с соблюдением сроков и бюджетов проектов совместно с менеджерами
- Организовать составление и согласование ежемесячных, квартальных, полугодовых и годовых отчетов о ходе реализации проектов капитального строительства комбината
- Осуществлять контроль общего бюджета капитальных вложений, бюджетов инвестиционных проектов, бюджетов разработки ТЭО (ПИР), контроль расходов социальной сферы. Подписание реестров акцептованных заявок на оплату по инвестиционной деятельности, капитальным ремонтам (ВР-2), текущим ремонтам (ВР-1), техническому обслуживанию
- Подготовка консолидированного инвестиционного плана комбината на очередной бюджетный год

Дополнительный опыт работы на «ЧАО «МК АЗОВСТАЛЬ»:

- Начальник Грузовой службы Управления Железнодорожного транспорта.
- Начальник Рельсобалочного цеха
- и.о. Заместителя директора по транспорту
- и.о. Директора по капитальному строительству и инвестициям

Начальник Обжимного цеха

с 10.2019 по 09.2021 (1 год 11 месяцев)
ЧАО "МК "АЗОВСТАЛЬ", Мариуполь (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник Обжимного цеха
(с 2019 по 2021)

Функциональные обязанности:

- непосредственное руководство производственной деятельностью участков по выполнению плана и контроль работы всех служб цеха;
- организация ритмичной работы коллектива цеха по выпуску продукции (производство блюмов из слитков) высокого качества в соответствии с техническими условиями и ГОСТами,
- обеспечение выполнения производственных планов
- контроль достижения наибольших результатов при наименьших затратах, снижения затрат/потерь, строгое соблюдения фондов заработной платы, снижения производственных расходов, повышения качества продукции, работ, услуг;
- установление и контроль исполнения плановых заданий участками цеха с целью выполнения цехового плана по всем технико-экономическим показателям
- обеспечение качества производимой продукции в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями, образцами, нормами, правилами и другими нормативными документами.
- внедрение в производство технически обоснованных расходных норм материалов используемых при производстве блюмов в связи с осуществлением технических и организационных мероприятий, повышающих производительность труда.
- координация работы подчиненного персонала и цеховых служб, подбор кадров, их расстановка и целесообразное использование.
- контроль выполнения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка

Результаты работы и достижения:
Снижение себестоимости продукции путем внедрения энергоэффективных мероприятий.
Снижение комплексных затрат на сменное оборудование и затрат на ТОиР.
2020 – Награда от Генерального Директора МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГА за весомый вклад в повышение эффективности производства в «ЧАО «МК АЗОВСТАЛЬ», лучшие производственные и финансовые показатели, выполнение KPI.

Начальник Отдела Непрерывного Совершенствования

с 03.2018 по 03.2019 (1 год)
ЧАО "МК "АЗОВСТАЛЬ", Мариуполь (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Начальник Отдела Непрерывного Совершенствования
(с 2018 по 2019)

Функциональные обязанности:
- Организация разработки и реализации инициатив совершенствования
производства комбината в долгосрочной, среднесрочной и краткосрочной
перспективе, с целью выбора наиболее эффективных проектов по снижению
операционных потерь и повышению клиентоориентированности комбината.
- Организация создания и внедрение системы (процедуры, положения и
регламенты, системы поощрения), стимулирующей производственные
подразделения на постоянную работу с целью повышения ориентированности на
клиента (как внутреннего, так и внешнего) сокращения действий не добавляющих
ценность (потерь).
- Организация разработки мероприятий и программ, направленных на
совершенствование технологического процесса, клиентоориентированности и
повышение эффективности производства.
- Организация работы по методологической и наставнической поддержке
структурных подразделений по внедрению инструментов программы ≪Бережливое
предприятие≫, передового отечественного и зарубежного опыта в области
повышения гибкости производства, клиентоориентированности и сокращения
потерь.
- Организация работы по проведению оценивания участков и структурных
подразделений в достижении целевого уровня системы организации рабочего
пространства (система 5С), всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ),
визуального и ежедневного управления.
- Организация разработки KPI подразделений, путем анализа бизнес-процессов
на различных уровнях и анализ достигнутых показателей эффективности
структурных подразделений.
- Планирование деятельности отдела, участие в мотивации работников отдела, а
также технических экспертов, привлекаемых из структурных подразделений комбината.
- Организация и проведение аудитов на предмет оценки работы и результатов по снижению себестоимости продукции, повышения качества и клиент ориентированности подразделения. Проведение аудитов по всем предприятиям МЕТИНВЕСТ холдинга.

Помощник начальника цеха по Непрерывному Совершенствованию

с 03.2014 по 03.2018 (4 года)
ЧАО "МК "АЗОВСТАЛЬ", Мариуполь (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Компания «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ», ЧАО "МК "АЗОВСТАЛЬ", г. Мариуполь

Помощник начальника Крупносортного прокатного цеха по Непрерывному Совершенствованию (с 2014 по 2018)

Функциональные обязанности:
- Разработка мероприятий и программ, направленных на совершенствование
технологического процесса, клиентоориентированности и повышение
эффективности производства.
- Организация функционирования системы 5С в подразделении.
- Организация работ по вовлечению персонала в процесс ликвидации узких мест
на производстве.
- Обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ).
- Оформление рабочих документов, формирование электронной базы данных по
системе непрерывного совершенствования, составление регулярных отчетов о
ходе работы.
- Участие в подборе кадров работников, их расстановке и целесообразном
использовании.
- Обучение сотрудников подразделения основам Бережливого Производства,
проведение тренингов (Lean, 5С, KPI, SMED, PDCA, Кайдзен и т.д.)

Образование

Приазовский Государственный Технический Университет

Обработка металлов давлением, Прокатное производство, Мариуполь
Высшее, с 2008 по 2013 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

ИЗУЧЕНИЕ МЕТОДОЛОГИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2015

ОБУЧЕНИЕ КОДЕКСУ ЭТИКИ

2015

ДНК МЕНЕДЖМЕНТ - БЕРЕЖЛИВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

2015

СИСТЕМА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ISO 50001: 2011

2015

РСМК ISO 9001:2008, ДСТУ ISO 9001-2009, ГОСТ Р ИСО 9001-2008, APISPEC.Q1-9И

2016

ОЦЕНКА РИСКОВ С ПРИМЕНЕНИЕМ МЕТОДА HAZID

2016

ДНК МЕНЕДЖМЕНТ - ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ

2016

10 ШАГОВ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЙ / СОБРАНИЙ

2016

МАСТЕРСТВО КОММУНИКАЦИИ И РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ

2016

ДНК МЕНЕДЖМЕНТ - ОСНОВЫ ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ И СИСТЕМА КПЭ

2016

КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ

2017

МАСТЕРСТВО ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЙ

2017

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И РАЗВИТИЯ ПОДЧИНЕННЫХ

2017

ТРИЗ-ПРАКТИКУМ

2017

ЕЖЕГОДНАЯ ОЦЕНКА И ПОКАЗАТЕЛИ КПЭ В СИСТЕМЕ SUCCESSFACTORS

2018

ПОСТАНОВКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕМИРОВАНИЯ

2018

КОРПОРАТИВНЫЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

2018

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ: ОТ ПОСТАНОВКИ ЦЕЛЕЙ К ОЦЕНКЕ

2018

Знания и навыки

Знание языков

• Английский — начинающий
• Русский — свободно
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Водительское удостоверение
Категория "В"

Личные качества
- Обучаемость,
- Общительность,
- Способность принятия нестандартных решений,
- Работоспособность,
- Целеустремлённость,
- Стрессоустойчивость,
- Высокая степень ответственности,
- Коммуникабельность,
- Умение планировать и организовывать работу,
- Деловая этика,
- Исполнительность,
- Умение работать в команде,
- Стремление к профессиональному и личностному росту,
- Дисциплинированность,
- Аккуратность,
- Пунктуальность.