Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3312355/

Опыт работы

Консалтинг

с 02.2023 по наст. время (1 год 8 месяцев)
Приватный консалтинг, Киев (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- антикризисный менеджмент
- аудит существующих организационных структур, бизнес процессов, планов, бюджетов, SWOT анализ, выявление основных рисков и угроз.
- Стратегическое, тактическое и операционное планирование по всем основным направлениям (маркетинг, продажи, логистика, производство, сервис, финансы, HR политики)
- разработка и внедрение, или оптимизация организационных структур
- распределение зон ответственности и детализация основного функционала руководителей компаний, руководителей департаментов и отделов, департаментов как бизнес единиц
- разработка или оптимизация основных бизнес процессов
- управление проектами
- финансовое моделирование и бюджетирование
- разработка или оптимизация систем финансовой и нематериальной мотивации

Исполнительный директор

с 08.2022 по 12.2022 (4 месяца)
Perimeter Commercial, Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Компания работает в сфере дизайна, проектирования и управления проектами.
https://perimetercommercial.com/
Проектная работа.
Основная выполненная задача: Полная реорганизация компании с открытием филиала на территории ЕС.
Выполненные задачи:
- Разработка и внедрение структуры компании с определением зон ответственности руководителей и основных БП;
- Разработка и утверждение стратегии развития компании (HR, маркетинг, продажи, финансы, реализация) в Украине и странах ЕС, тактических задач и планов работ руководителей по направлениям на периоды месяцы-кварталы-год;
- Подбор ключевых сотрудников и руководителей;
- Разработка систем мотивации и KPI;
- Разработка и внедрение бюджетировния, подбор программного обеспечения для ведения управленческого и бухгалтерского учетов;
- Подбор и внедрение CRM системы;
- Реализация задачи старта развития компании на территории ЕС: определение страны, города, подбор ключевых сотрудников, сопровождение регистрации компании и запуска её деятельности, разработка планов развития и плана работ/задач для руководителя на периоды кварталы-год-три года, разработка и оптимизация бюджетов и планов инвестиций/ROI.

Исполнительный Директор

с 02.2020 по 09.2022 (2 года 7 месяцев)
АВЕР-ТЕХ, Киев (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

- Разработка, утверждение у собственников и реализация стратегий и тактик прохождения кризисного периода и последующего развития компании, проведение стратегических сессий, бизнес моделирование (сценарии, риски)
- Антикризисное управление в период COVID локдаунов
- Разработка и внедрение новой модели построения бизнеса (центральный офис и 7 филиалов)
- Реорганизация структуры компании, создание и организация работы новой системы коллегиального управления: Совет Директоров, оптимизация и корректировка структур департаментов и отделов
- Полное операционное управление всеми направлениями деятельности компании (в структуре нет директора)
- Возврат потерянных и привлечение новых клиентов, внедрение программ лояльности для клиентов компании
- Формирование команды: подбор руководителей всех уровней и ключевых специалистов
- Развитие команды: проведение формирующих и обучающих сессий, определение ценностей, повышение уровня личной ответственности и результативности членов команды, разработка HR стратегии, систем вознаграждения на основе KPI для руководителей и рядовых сотрудников
- Выделение зон ответственности топ менеджеров, управляющих органов и ключевых департаментов, определение их функционала, разработка и внедрение основных бизнес процессов, форм планирования и отчётности, основного документооборота
- Финансовое моделирование, бюджетирование, внедрение расчётов видов себестоимости, точек безубыточности, платёжных календарей, привлечение банковского и небанковского кредитования
- Участие в разработке и синхронизации планов продаж, закупок и финансирования, планов работ руководителей и департаментов компании
- Доработка и развитие 1С, внедрение СRM (Terrasoft), разработка интернет магазина
- Организация и проведение ежеквартальных и годовых Балансовых Комиссий с собственниками компании (утверждения и отчёты о выполнении стратегий, бюджетов, планов развития, продаж, закупок, задач/работ топ менеджеров и защиты корректировок всех указанных планов следующих периодов).
--- Управление объектами недвижимости компании
(собственная коммерческая недвижимость в семи регионах Украины общей площадью порядка 65 000 кв.м)
- Проведена реорганизация структуры направления, сформировал команду, определил зоны ответственности и функционал сотрудников, выстроил необходимые бизнес процессы и документооборот, разработал и внедрил KPI
- Организация документального оформления имущественных прав на недвижимость (офисы, склады, производство) и земельные участки, подбор объектов, проведение переговоров по продаже и покупке объектов недвижимости
- Ввёл стратегическое, тактическое и операционное планирование на периоды год/кварталы/месяцы, включая планирование продаж (сдача в аренду свободных площадей) и проведения работ (включая проекты по капитальным ремонтам, реконструкциям и развитию объектов, планы регламентных, ремонтных и др. работ), внедрил расчет себестоимостей по объектам, бюджетирование, работу с дебиторской и кредиторской задолженностями

Консалтинговые проекты

с 03.2019 по 01.2020 (10 месяцев)
консалтинговые проекты, Киев (недвижимость, девелопмент, строительство)

Консалтинговые проекты в сфере недвижимости, девелопмента и строительства, в том числе ПАО Киевметрострой, BRK HOLDING GROUP

Операционный Директор

с 10.2018 по 03.2019 (5 месяцев)
ООО Д-И-М, Киев (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

- Разработка структуры компании, отдельных подразделений и Офиса Управления Проектами (ОУП).
- Организация работы и взаимодействия служб Генподрядчика и Заказчика в процессе создания ОУП, внедрение и отработка планирования работ (директивные и текущие графики), отчётности (ежедневная, еженедельная, ежемесячная), разработка методологии, регламентов, документооборота, функционала подразделений и ключевых сотрудников, основных бизнес процессов, внедрение MS Project.
- Отработка функционального взаимодействия Офиса Управления проектами (трансформации службы Заказчика) с департаментами маркетинга и продаж, финансовой и юридической службами, генподрядчиком и инженерно-техническими службами. Оптимизация бизнес процессов при создании ОУП.
- Построение моделей реализации проектов, координация графиков строительства, планов продаж, поступлений, маркетинга и рекламы, финансовой службы.
- Подбор персонала на ключевые должности (руководитель ОУП, руководители проектов, аналитик, экономист, менеджеры, начальники участков), обучение персонала (MS Project/управление проектами).

Операционный директор

с 12.2017 по 05.2018 (5 месяцев)
AVG, Киев (Архитектура, дизайн интерьеров, строительство)

Сфера деятельности: разработка проектов в направлении архитектуры и дизайна интерьеров, строительство.

- Руководство операционной деятельностью, налаживание взаимодействия департаментов и отделов.
- Разработка структуры компании, структур и функционала департаментов и отделов, реорганизация подразделений, подбор персонала. Решение конфликтных ситуаций и текущих проблем в работе компании.
- Описание бизнес процессов компании, подготовка к внедрению ERP на базе 1С, CRM, MS Project Online.
- Участие в переговорах с заказчиками и подрядчиками, в подготовке и заключении контрактов, финансовом планировании, планировании ресурсов компании, организации работ и управлении проектами.

Операционный директор

с 12.2016 по 12.2017 (1 год)
GERZ Holding, Киев (Международные инвестиции и проекты, девелопмент, строительство.)

Управляющая компания холдинга ГЕРЦ.

- Прямое взаимодействие с собственником ГЕРЦ, согласование приоритетов, задач и планов действий.
- Разработка различных проектов (инвестиционных, строительных, промышленных) в Украине и других странах: изучение рынков, аналитика рисков, экономическое обоснование, бизнес планирование, бюджетирование.
- Открытие и развитие с «нуля» филиалов и подразделений компании в нескольких странах Европы: проработка законодательства (иммиграционного, налогового, трудового) и других юридических вопросов, инвестиционное планирование, разработка структур компаний, открытие компаний, планирование деятельности и развития, финансовое планирование и контроль, проведение необходимых переговоров на всех уровнях в странах деятельности, подбор персонала в Украине и Европе.

Исполнительный директор

с 10.2014 по 01.2017 (2 года 3 месяца)
«КУСП «Герц» (GERZ Holding), Киев (Управление строительными проектами, Генеральный подряд, Проектирование)

Компания по управлению строительными проектами любой сложности.
(Оказывались услуги: ЕРСМ контракт, ЕРС - генеральный подряд, полностадийное проектирование ПГС)

- Оперативное руководство операционной деятельностью и реализацией проектов компании.
- Управление региональными директорами и руководителями проектов при реализации контрактов на проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию объектов различного назначения.
- Проведение переговоров, заключение договоров с заказчиками, поставщиками материалов и оборудования, договоров подряда на выполнение строительно-монтажных работ.
- Координация деятельности департаментов и отделов компании.
- Оптимизация структуры и бизнес процессов.
- Формирование групп управления проектами, разработка и утверждение нормативной и отчётной документации, планов и бюджетов, графиков финансирования, выполнения работ и поставки материалов.
- Разработка проектов в сфере повышения энергетической эффективности зданий (жилые многоэтажные и общественные здания), проведение энергоаудитов, организация проектных работ, разработка ЭСКО контрактов.

Директор

с 01.2013 по 01.2017 (4 года)
«СМУ «Герц» (GERZ Holding), Киев (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

- Реорганизация строительной компании, разработка и утверждение структуры, бизнес планов, подбор персонала.
- Организация и контроль выполнения строительно-монтажных работ на объекте ТРЦ Auchan Rose Park в г.Донецк в 2013 – 2014 гг..
- Разработка и утверждение расценок, бюджетов, графиков финансирования и выполнения работ.
- Проведение тендеров для определения подрядчиков и поставщиков. Заключение контрактов.
- Поиск заказчика, проведение полного цикла переговоров и заключение контракта генерального подряда на строительство 2-й очереди ТРЦ «Центрум» в г. Симферополь.

Директор

с 01.2011 по 12.2012 (1 год 11 месяцев)
«Дирекция административных зданий», Донецк (Недвижимость)

- Руководство инвестиционно-строительной компанией, сайт компании http://www.dab.com.ua
- Разработка и реализация проектов в сфере жилой и коммерческой недвижимости.
- Организация проектных работ и оформление исходно-разрешительной документации.
- Проведение переговоров, подбор поставщиков и подрядчиков для выполнения строительных работ.
- Разработка бюджетов, графиков, маркетинговых планов, рекламных компаний и организация продаж.
- Проектирование и реализация 2-й очереди ЖК «Евроград» сайт http://www.eurograd.com.ua, торгового центра и офисного центра класса А (с реконструкцией) в г. Донецк.
- Реализация проектов в сфере повышения энергетической эффективности зданий (жилые многоэтажные и общественные здания коммунальной и государственной собственности).

Директор

с 01.2010 по 12.2010 (11 месяцев)
«Ирма», Донецк (Услуги для бизнеса. Разработка Инновационных проектов)

- Предприятие входит в корпоративную структуру «Дирекция административных зданий», реализующую инвестиционные проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости.
- Руководство текущей деятельностью предприятия (автопарк строительной техники, аренда производственных и складских площадей, услуги по доставке, перегрузке и хранению грузов).
- Анализ, разработка и реализация инвестиционных проектов в различных отраслях (разработка проекта промышленной переработки отходов РТИ).

Генеральный Директор

с 01.2008 по 12.2009 (1 год 11 месяцев)
«ГринКо-Дон», Донецк (Услуги. Транспорт и логистика)

- Руководство предприятием (более 300 сотрудников, автопарк 87 единиц специальной техники) осуществляющим комплекс услуг по управлению твёрдыми бытовыми отходами (ТБО): организация сбора, вывоза, перегрузки, сортировки и захоронения ТБО.
- Модернизация организационной структуры предприятия, организация и оптимизация работы департамента логистики, технического департамента (авторемонтные мастерские, станция перегрузки, полигон захоронения ТБО), финансового и коммерческого департаментов.
- Проведение переговоров и заключение договоров с ключевыми клиентами.
- Взаимодействие с контролирующими органами, профильными управлениями, районными и городским советами и исполнительным комитетами.

Директор

с 05.2006 по 12.2007 (1 год 7 месяцев)
UAE Millennium Real Estate Brokers LLC, Dubai, UAE (Инвестиции, Недвижимость, Девелопмент)

- Компания входит в корпоративную структуру собственника ЧП Рекламное Агенство «Плазма».
- Управление бизнесом в сфере реализации проектов по строительству и торговле недвижимостью в ОАЭ.
- Организация компании с «нуля» в соответствии с законодательством страны, разработка структуры, утверждение штатного расписания, получение и продление соответствующих лицензий, подбор персонала.
- Создание и внедрение бизнес схем, разработка соответствующих договоров и документации для взаимодействия с международными компаниями партнёров и инвесторов.
- Согласование и подписание договоров, контрактов и дополнительных соглашений, необходимых для приобретения компаниями инвесторов 18 участков земли с общей площадью застройки более 500 000 кв. метров с целью последующей реализации строительных проектов различных видов коммерческой и жилой недвижимости.
- Подготовка, согласование и подписание всей необходимой финансовой и технической документации.
- Разработка бизнес планов, схем и графиков реализации проектов, финансово-аналитических расчетов реализации проектов, бюджетов административных и проектных расходов для двух проектов ориентировочной стоимостью более 150 млн. USD каждый.
- Проведение поэтапных тендеров среди проектно-архитектурных компаний и компаний менеджеров проектов.
- Проекты включали гостиннично-резидентский и офисно-резидентский комплексы состоящие из мало- и многоэтажных отелей уровня 5+ звезд, многоэтажного офисного здания класса люкс А+, мало- и многоэтажных жилых зданий с различного типа апартаментами, а также вилл класса люкс.
- Организация и проведение презентаций и переговоров на всех уровнях с владельцами и разработчиками земель («Nakheel» «Dubai Waterfront», «The Palm Jebel Ali»), государственными и муниципальными структурами и департаментами, банками и финансовыми структурами, юридическими и аудиторскими фирмами, архитектурными, инженерными и маркетинговыми компаниями, агентствами недвижимости и другими учреждениями.

Директор

с 05.2005 по 05.2006 (1 год)
Рекламное Агентство «Плазма», Донецк (Маркетинг, реклама, PR)

- Модернизация и оптимизация структуры и бизнес процессов предприятия (150 человек).
- Управление всеми аспектами деятельности компании: согласование и подписание договоров, утверждение и контроль выполнения бюджетов, финансовых и производственных планов, планов работ отделов.
- Построение и управление системой взаимодействия с партнёрами и клиентами.
- Планирование и реализация планов по развитию и расширению бизнеса компании и росту продаж.
- Проведение переговоров и официальное представление компании на всех уровнях.
- Разработка и реализация схемы частичной и поэтапной передачи прав владения бизнесом (изменение корпоративной структуры и количества партнёров/учредителей) с последующей продажей компании.

Начальник отдела программного и системного обеспечения

с 01.2003 по 05.2005 (2 года 4 месяца)
Рекламное Агентство «Плазма», Донецк (Маркетинг, реклама, PR)

- Организация работы отдела согласно утверждаемых планов и бюджетов, набор сотрудников (6 человек).
- Разработка и реализация проекта по реорганизации компьютерной сети предприятия (WTS, Citrix, более 70 ПК), приобретение и настройка серверов (Linux, Windows), внедрение решений связанных с повешением
безопасности работы предприятия (обеспечение безопасной работы КС и АТС; PGP, Aladdin, CISCO, Марс, Фортеця, VideoNet).
- Разработка и реализация проекта по внедрению комплексной АСУП «СВОД» (разработка и согласование технических заданий для разработчика, внедрение программы, тестирование и устранение недостатков).
- Применение программ «1С», «Акцент», самостоятельных разработок на основе MS Access.
- Разработка Интернет сайта компании.

ИT - менеджер

с 01.2000 по 11.2002 (2 года 10 месяцев)
PRBC, Филадельфия, США (IT - разработка и обслуживание ПО)

- Компания входит в корпоративную структуру собственника Global Security Inc.
- Разработка и внедрение проектов по созданию программного обеспечения в соответствии с требованиями клиентов.
- Установка, наладка, обучение персонала и дальнейшее обслуживание программного обеспечения.

Менеджер

с 01.1998 по 01.2000 (2 года)
Global Security Inc, Филадельфия, США (IT - разработка и обслуживание ПО)

- Работа с клиентами предприятия по выполнению действующих контрактов в сфере обслуживания установленного программного обеспечения.
- Модернизация ПО и обучение персонала.

Директор

с 01.1995 по 01.1998 (3 года)
«Бриг», Донецк (Торговля. Услуги для бизнеса)

- Проведение переговоров, подписание и выполнение договоров на поставку горно-шахтного и другого оборудования предприятиям области.
- Оптовая реализация угля на территории Украины.
- Организация торговой деятельности двух магазинов предприятия.

Заместитель коммерческого директора

с 01.1992 по 01.1995 (3 года)
СП «Запад-Восток», Донецк (Торговля)

- Организация оптовых продаж минеральных вод "Андреевская " на территории Донецка и области, а также снабжение завода необходимыми материалами.
- Оптовая реализация ликероводочных изделий.

Образование

CSC Institute

Computer science, г.Филадельфия, США
Высшее, с 2000 по 2001 (1 год 3 месяца)

DPT Business School

Business and management, ESL, г.Филадельфия, США
Высшее, с 1998 по 1999 (1 год)

Донецкое высшее военно-педагогическое училище

Факультет инженерный войск связи, социальный психолог-педагог, г.Донецк
Высшее, с 1988 по 1992 (4 года)

Знания и навыки

• Адаптивність
• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Управління підприємством
• Систематизація бізнесу
• Фінансове планування
• Управління командою
• Неконфліктність
• Управління будівельною компанією
• Ведення CRM
• MS Office
• Впровадження системи KPI
• Ризик-менеджмент
• Ведення управлінського обліку
• Побудова системи OKR
• Управління фінансовими потоками
• MS Excel
• Користувач 1С
• 1С:Підприємство

Знание языков

• Английский — свободно
• Русский — свободно
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Личные и профессиональные качества:

- Инициативность, активность, отзывчивость, ответственность, уверенность, тактичность, честность и порядочность в отношениях с собственниками компаний, руководителями, сотрудниками и партнёрами.
- Системность, структурность, сильные аналитические способности, ориентация на результат.
- Стратегическое видение, критичность мышления, гибкость в работе, умение определять приоритеты, способность принимать решения и брать на себя ответственность.
- Творческий подход к решению задач, способность находить оригинальные решения в любых ситуациях.
- Отличные коммуникативные, управленческие и организаторские навыки, как управления процессами или проектами, так и людьми.

Опыт и навыки:

- Стратегическое планирование, тактическое и операционное планирование.
- Большой опыт в антикризисном управлении и прохождении сложных этапов развития компаний, работе в стрессовых ситуациях, в предвидении и нивелировании рисков, в управлении рисками.
- Опыт в построении различных команд, оптимизации структур (компаний и департаментов), реорганизации и трансформации компаний при построении системных и структурированных предприятий.
- Отлично разбираюсь в администрировании бизнеса и экономике, бизнес планировании, кадровой политике.
- Обладаю способностями и опытом выстраивания взаимоотношений на разных уровнях, решения внутренних и внешних проблемных и конфликтных ситуаций, нахождения компромиссов и проведения переговоров любой сложности и на любом уровне.
- Активная персональная помощь в развитии сотрудников и подчинённых.
- Умение оперативно включиться и принять в прямое управление любой из подотчетных процессов.
- Плановость, прозрачность и отчётность в работе.
- Успешный опыт построения с «нуля» различных бизнесов в Украине, ОАЭ и нескольких странах Евросоюза (Польша, Словакия, Македония, Чехия, Швеция).