Личные данные скрыты

Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Опыт работы

Руководитель проекта / Технический директор

с 10.2017 по наст. время (6 лет 7 месяцев)
Гостинично-ресторанный бизнес

Участник команды (3 участника) по выводу сети заведений быстрого питания Sushi Master на рынок Польши. На сегодня действует в Польше 5 заведений.
Непосредственные функциональные обязанности в группе:
- определение требований законодательных и нормативных актов Польши к открытию и дальнейшему осуществлению деятельности заведений;
- реализация проектов открытия заведений от стадии заключения Договора аренды до пуска заведения;
- разработка концепции заведений (дизайнпроекта). Разработка и согласование проектной документации в соответствии требований норм Польши;
- формирование бюджета Инвестиций на открытие торговой точки.
- реализация реконструкции помещений и поставки оборудования обеспечивающую стадию открытия заведения;
- организация получению разрешений на открытие заведений как пункта гастрономии;
- организация после открытия заведений дальнейшей технической эксплуатации, обеспечивающую операционную деятельность;
Реализованы проекты и открыты 4 заведения (Kielce; Ostrow Wielkopolski; Jaworzno; Białystok) площадью от 40 до 70 м.кв.

Менеджер проекта

с 06.2017 по 10.2017 (4 месяца)
ООО Инвестбуд Холдинг, Одесса (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

Реализация Первого пускового этапа комплексного проекта реконструкции зданий общей площадью 15817 м.кв , с изменением назначения зданий на административные, для нужд административных служб Одесского городского совета. Первый пусковой комплекс включал полную реконструкцию 4-х этажного здания и первый этаж 10-ти этажного здания, общей площадью по двум зданиям 8663 м.кв, а также благоустройство прилегающей территории. Первый пусковой комплекс запущен в сентябре 2017г.

- координация реконструкции объекта с службами Заказчика;
- обеспечение объекта проектной документацией; координация взаимоотношений с проектными организациями по своевременному внесению изменений в проектную документацию;
- подготовка документации по передаче Заказчику результатов выполненных работ;
- координация формирования исполнительной документации для подготовки объекта к сдаче в эксплуатации;
- координация по определению общего и ежемесячного бюджета объекта.

Руководитель проектов по развитию

с 01.2017 по 06.2017 (5 месяцев)
ООО Померанч, ТС ЦИТРУС, Одесса (Розничная торговля)

- реализация проектов открытия торговых точек от стадии передачи объекта в аренду до пуска ТТ;
- планирование, определение этапов выполнения работ, с определением порядка и сроков их выполнения, в пределах ограничения даты пуска торговой точки;
- формирование бюджета затрат на запуск торговой точки, включающего все затраты от проектирования до мероприятий пуска торговой точки;
- определение состава проектной документации для организации строительства, комплектации торговым оборудованием и пуска объекта, с учётом требований арендодателей и государственных органов;
- руководство проектными работами и осуществление согласования проектной документации. Принятие решения по изменению состава строительных работ или поставки оборудования при внесении изменения в проектную документацию;
- проведение конкурентных процедур и анализ стоимостных предложений на выполнение строительных работ, предоставления услуг по поставкам оборудования для СМР, оформления торговой точки и поставкам торгового оборудования. Заключение договоров с поставщиками услуг;
- организация и контроль за строительными работами на объекте, за поставкой материалов и оборудования, за поставкой торгового оборудования. Обеспечение степени готовности объекта в стадии "приёмка и выкладка товара";
- контроль освоения затрат в пределах утверждённого бюджета на протяжении всего времени реализации проекта;
- закрытие проекта после его завершения с формированием отчётов по затратам и отнесением их на новую торговую точку.

За период февраль-апрель 2017г. реализованы проекты и открыты 3 торговых точки: Днепр - 370 м.кв; Харьков - 600 м.кв; Киев - 570 м.кв.

Начальник отдела капитальных ремонтов и эксплуатации зданий

с 11.2015 по 10.2016 (11 месяцев)
ЧАО «ЕВРАЗ ДМЗ», Днепр (Днепропетровск) (Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката))

- организация работы отдела и в целом процессов на предприятии, в части - реализации проектов строительства (новое строительство, реконструкция, техническое переоснащение, капитальный ремонт); выполнения текущих ремонтов зданий и сооружений; осуществления надзора за техническим состоянием зданий и сооружений. Количество сотрудников, находящихся в прямом подчинении – 8 чел.;
- участие в подготовке к проектным работам (формирование задания на проектирование и исходных данных); участие в процессе проведения проектных работ и согласования проектных решений по объектам строительства;
- осуществление подготовки документов и получения разрешительной документации на проектирование и строительство, и готовности объектов к эксплуатации по завершению строительства; организация ввода объектов в эксплуатацию;
- организация планирования и контроля реализации проекта по срокам и требуемому бюджету финансирования; контроль рисков и определение мер по обеспечению реализации проекта строительства по утверждённым срокам и бюджету финансирования;
- организация подготовки документации на подготовительном этапе организации реализации проекта строительства; участие в организации конкурентных процедур (тендер) по определению и привлечению подрядных организаций; участие в оформлении договорных отношений и формировании договорных цен на предоставление услуг подряда;
- управление реализацией проекта строительства и координация работы внутренних и сторонних служб и специалистов, задействованных в реализации проекта, контроль организации работ на объектах по срокам и совместному выполнению работ несколькими участниками (подрядчики, поставщики, собственные службы), контроль качества и объёмов выполнения работ, контроль выполнения договорных обязательств подрядчиками и поставщиками по срокам и соответствию стоимости предоставленных услуг договорным ценам;
- организация контроля за техническим состоянием зданий и сооружений; формирование мероприятий и годовых бюджетов финансирования текущих и капитальных ремонтов; организация и контроль выполнения текущих и капитальных ремонтов силами подрядных организаций.

Менеджер проектов (строительство)

с 05.2013 по 11.2015 (2 года 6 месяцев)
ЧАО «ЕВРАЗ ДМЗ», Днепр (Днепропетровск) (Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката))

- определял мероприятия и основные этапы реализации проекта, для достижений целей проекта; определял потребность привлечения специалистов предприятия и сторонних организаций для участия в реализации проекта; разрабатывал общий план реализации проекта с определением сроков и финансирования по каждому этапу;
- управлял реализацией проекта на каждом этапе; определял состава рабочей группы по реализации проекта, обеспечивал коммуникации и координацию совместной работы участников рабочей группы;
- организовывал формирование задания на проектирование проектным организациям, осуществление контроля за выполнением проектных работ и обеспечение коммуникаций между проектной организацией и участниками рабочей группы по реализации проекта;
- разрабатывал графики и бюджет финансирования строительства объектов проекта и осуществлял контроль их выполнения; оценивал риски невыполнения графиков и бюджета финансирования, разрабатывал мероприятия по минимизации рисков;
- осуществлял проведения конкурентных процедур по определению подрядных организаций и поставщиков оборудования; оформление договоров подряда и поставок; контроля исполнения договорных обязательств контрагентами; контроля качества, выполненных работ и поставленного оборудования; контроля выполненных объёмов строительных работ и поставки оборудования, и соответствие их стоимости договорной цене;
- осуществлял подготовку документов и получения разрешительной документации на проектирование и строительство, и готовности объектов к эксплуатации по завершению строительства; организация ввода объектов в эксплуатацию.

Начальник отдела эксплуатации и строительства

с 01.2011 по 05.2013 (2 года 4 месяца)
ООО "Украинский ритейл", Днепр (Днепропетровск) (Розничная торговля)

- организовал работу отдела эксплуатации, направленной на техническое обслуживание объектов розничной торговой сети «Брусниця», расположенных в Днепропетровской и Запорожской области; количество действующих объектов - 25; количество сотрудников, находящихся в прямом подчинении, до 9 чел;
- организовал выполнение работ по техническому содержанию и текущим ремонтам объектов и оборудования силами собственной ремонтной службы, состоящей из 5 работников;
- организовал выполнение работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, капитальному ремонту зданий, силами сторонних организаций. Осуществлял подбор специализированных организаций, проведение переговоров, оформление договорных отношений. Контроль исполнения договоров, в том числе проверка выполненных работ;
- участвовал в управлении и организации реконструкции объектов расширения сети розничной торговли;
- организовал и осуществлял работы по обеспечению объектов энергоресурсами. Заключение договоров на предоставление коммунальных услуг. Проведение платежей и осуществление контроля затрат на коммунальные услуги. Определял и осуществлял выполнение мероприятий по снижению затрат на энергоресурсы.

Заместитель генерального директора

с 08.2007 по 03.2010 (2 года 7 месяцев)
ЗАО «Криворожаглострой», Кривой Рог (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

- организовал работу службы экономической безопасности с «0»; количество сотрудников находящихся в прямом подчинении до 8 чел;
- организовал работу по контролю над объёмами выполненных строительных работ структурными подразделениями и субподрядными организациями в части проведения проверок актов выполненных работ на соответствие фактически выполненным объёмам работ и использованных материальных ресурсов (ежемесячная сумма снятия завышенных объемов работ составляла около 5 % (90 - 150 тыс.грн.) от общего объёма выполненных работ, проверенных службой);
- организовал работу, направленную на выявление внутренних и внешних факторов производственных, финансовых в.т.ч. криминогенных рисков, проводил анализ рисков, разработку и реализацию мероприятий по снижению рисков;
- организовал контрольно-ревизионную работу, направленную на проведение плановых и выборочных проверок производственно-хозяйственной деятельности предприятия и соответствия, принятым на предприятии нормам и правилам, документального оформления операций и отражения их в бухгалтерском учёте. Осуществлял контроль над использованием и движением производственных ресурсов предприятия (ТМЦ, основных средств и т.д.);
- осуществлял контроль работы на предприятии с контрагентами, в части исполнения взятых ими на себя обязательств, с целью уменьшения рисков финансовых потерь предприятия. Разрабатывал и осуществлял мероприятия по ликвидации просроченной и сомнительной дебиторской задолженности.

Начальник департамента по техническому надзору и контролю

с 12.2006 по 07.2007 (7 месяцев)
ООО «Смарт-сервисцентр» (Смарт-групп), Кривой Рог (Оптовая торговля, дистрибуция, импорт, экспорт)

- организовал работу департамента по техническому надзору и контролю с «0»; количество сотрудников находящихся в прямом подчинении 5 чел;
- организовал и осуществлял технический надзор за объектами капитального строительства и капитального ремонта зданий и сооружений на предприятиях, входящих в группу производственных активов «Смарт-Групп» («Смарт-Холдинг»);
- организовал и осуществлял контроль целевого использования средств, направленных на капитальное строительство и ремонт основных фондов предприятий, методом проведения выборочных проверок актов выполненных работ, на соответствие фактически выполненным объёмам работ и проектно-сметной документации. В результате данной работы возвращены денежные средства нецелевого назначения (ежемесячно департаментом возвращались денежные средства в размере 60-120 тыс.грн., что составляло около 10 % объёмов выполненных работ, проверенных департаментом).

Начальник отдела капитальных ремонтов зданий и сооружений

с 06.2004 по 07.2006 (2 года 1 месяц)
ОАО «Южный горно-обогатительный комбинат», Кривой Рог (Горная промышленность)

- участвовал в формировании плана (титула) капитальных ремонтов зданий и сооружений на планируемый период, а также в формировании бюджета;
- участвовал в процессе управления проектированием в ходе реализации проектов на всех стадиях выполнения;
- участвовал в процессе принятия технических решений и определения мероприятий по улучшению эксплуатационных характеристик зданий и сооружений и применения рациональных строительных технологий, направленных на восстановление основных фондов предприятия;
- выполнял функцию управления проектом на всех стадиях его реализации, в условиях действующего предприятия (определение подрядной организации в порядке проведения тендера, вывод объекта из эксплуатации в капитальный ремонт, выполнение строительно-монтажных работ, ввод объекта в эксплуатацию);
- организовал и осуществлял контроль выполнения строительных работ в части соответствия проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, утверждённым планам производства работ, проверки объёмов выполненных работ, предъявляемых к оплате подрядными организациями.

Заместитель начальника отдела капитальных ремонтов зданий и сооружений. Инженер отдела капитальных ремонтов зданий и сооружений

с 10.1998 по 06.2004 (5 лет 8 месяцев)
ОАО «Южный горно-обогатительный комбинат», Кривой Рог (Горная промышленность)

- разрабатывал планы выполнения по строительной части проектов для дальнейшего включения в общий план (титул капитальных ремонтов) и формирования бюджета;
- участвовал в формировании документации для проведения тендерных торгов по определению строительной организации на выполнение работ, участвовал в оформлении договоров подряда на проведение работ по капитальному ремонту;
- осуществлял технический надзор и контроль над выполнением строительных работ, проверку объёмов выполненных работ, предъявляемых к оплате подрядными организациями.
- участвовал в обследовании технического состояния зданий и сооружений;
- проводил работу по рассмотрению и первичной обработке рабочей документации, определению объёмов работ, подлежащих выполнению, участвовал в формировании сметной документации;

Мастер, Инженер ПТО

с 09.1996 по 10.1998 (2 года 1 месяц)
ЗАО «Криворождорводстрой», Кривой Рог (Строительство, архитектура, дизайн интерьера)

- управление строительным участком и организация выполнения строительных работ на объектах Заказчика.
- подготовка проектной документации к работе, разработка сметной документации, оформление актов выполненных работ.

Образование

Криворожский экономический институт Киевского национального экономического университета

Экономика предприятия/Специалист по экономике предприятия, диплом специалиста, Кривой Рог
Высшее, с 2001 по 2004 (2 года 5 месяцев)

Криворожский технический университет

Промышленное и гражданское строительство/Инженер строитель, диплом специалиста, Кривой Рог
Высшее, с 1991 по 1996 (4 года 8 месяцев)

Знания и навыки

Дополнительная информация

Предпочтительный способ связи:
Viber: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
tel: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») (Польша)
email: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

• За всё время профессиональной деятельности получен практический опыт осуществления технической эксплуатации, капитального строительства и капитального ремонта зданий и сооружений, на практике изучены нормативные и законодательные основы строительства, основы инвестиционного менеджмента, а также экономические основы учёта затрат на строительство в т.ч. порядок формирования ценообразования в строительстве и бухгалтерский учёт.

• Личные качества: коммуникабельность, стрессоустойчивость, самостоятельность и ответственность, аналитический склад ума, умение работать в команде, ориентация на конечный результат, стремление к обучению и развитию в профессиональной сфере.