Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3818709

Дополнительная информация

Дмитрий Косолап 17.07.1981
[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Менеджер по организации [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
бережливого производства

Цель: Быть полезным для компании. Внедрить бережливое производство и
поддерживать его на высоком уровне.
Обо мне: Без вредных привычек, занимаюсь спортом, постоянно работаю над своим
самосовершенствованием. Считаю успех без этого невозможен.
Образование: Криворожский Технический Университет, инженер технолог. Дата окончания
2004 год
Знания: Владею навыками слепой печати, уверенный пользователь компьютера и
приложений Microsoft Оffice, есть опыт работы с людьми, знаю методологию и
неоднократно проводил анализы по выявлению и устранению потерь с
помощью LEAN инструментов

Языки: English Elementary level
Профессиональный опыт:
01.2013 – настоящее Инженер по операционным улучшениям
время: Evraz Group | Международная металлургическая и горнодобывающая компания
В ходе своей деятельности принимаю участие как в создании и продвижении
инвестиционных проектов так и в проведении лекций и семинаров. Второе мне
нравится больше. Я с самого начало своей трудовой карьеры работал с людьми
и считаю, что это у меня получается лучше всего
02.2007 – 12.2012: Начальник производственного участка
ОАО «СУХА БАЛКА» | Шахта Юбилейная
В подчинении 52 человека. Пять лет справлялся со сложной задачей – выполнял
плановые показатели, проявляя непримиримость к нарушению стандартов
безопасности и качества. В обязанности также входило начисление заработной
платы и составление месячных, квартальных и годовых программ по работе
шахты и участка. Данная работа требовала повышенной стрессоустойчивости и
чёткой ориентации на результат. Минимум два раза в день проводил наряды,
которые непосредственно связанны с умением общаться с людьми, доводить до
них свою точку зрения и влиять на их поведение в процессе предстоящей
работы.

Дополнительная Перешёл в Лин, так как считаю что это одно из самых переспективных
информация: направлений в современных условиях бизнеса. Без способности выявлять и
устранять проблемы, постоянно совершенствуя процессы и стандрартизируя
контр.меры, компания будет в постоянной зоне риска и по итогу не сможет
конкурировать на рынке. Думаю, именно внедрение философии Лин, выведет
компанию на лидирующие позиции, и что немаловажно, позволит надолго эту
позицию удержать. Из 14 принципов производственной системы ТОЙОТА,
считаю основным: "Принимай управленческие решения на основе
долгосрочной перспективы, даже если это наносить вред краткосрочным
финансовым целям".