Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/3941105

Опыт работы

Начальник управления складов

с 02.2016 по 03.2017 (1 год 1 месяц)
ЧАО «Енакиевский металлургический завод», Енакиево (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Реализация производственной программы предприятия путём приёмки, разгрузки, складирования, хранения и выдачи ТМЦ структурным подразделениям предприятия. Работа логистического центра по обеспечению ТМЦ активов ООО "МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГА"

Образование

Донецкий политехнический институт

Металлургический, инженер-металлург, Донецк
Высшее, с 1985 по 1992 (6 лет 10 месяцев)

Металлургия черных металлов, сталеплавильное производство

Дополнительное образование и сертификаты

14.09.10 – 03.02.11г. курс комплексного обучения принципам LEAN PRODUCTION (Бережливое производство) с практическим внедрением

2010, 5 месяцев

Знания и навыки

Дополнительная информация

Организации внедрения на ПАО «ЕМЗ» культуры «Бережливое предприятие» - руководитель рабочей группы непрерывного совершенствования. Внедрение инструментов «Бережливого предприятия» в цеху производства проката ПАО «ЕМЗ» с сокращением потерь производства. Активное участие в СПП – экономический эффект составил более 5 млн. грн. Внедрение рейтинга по эффективному информированию на предприятии: оценка СВС и ПСР, а также оценка качества проведения совещаний по «Бережливому предприятию».

По результатам обучения принципам LEAN PRODUCTION (Бережливое производство) и опыту практической работы владею следующими инструментами:
1.5S – организация эффективного рабочего пространства.
2.Идентификация и устранение потерь (построение путеводителей потерь).
3.Инструменты анализа (Мозговой штурм, 5 Почему, Диаграмма Ишикавы, АВС-анализ (диаграмма Паретто)).
4.Эффективное информирование (проведение обучений, аудиты, организация сменно-встречных собраний и рапортов, стенды решения проблем, разработка стандартных операционных процедур (СОП)).
5.Система эффективной мотивации в рамках процесса непрерывного совершенствования (КПЭ – ключевые показатели эффективности, СПП – система подачи предложений, КНС – команды непрерывного совершенствования).

Работа на ЧАО "ЕМЗ":
10.08.15 - 01.02.16- Отдел непрерывного совершенствования
- Ведущий инженер по непрерывному совершенствованию
06.02.12- 10.08.15 - Цеха производства проката
- Менеджер по непрерывному совершенствованию
09.03.09 - 06.02.12 - Конвертерный цех
- Начальник участка
07.05.01 - 09.03.09- Цех подготовки составов
- Начальник цеха