Кирилл

Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту, Facebook и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4303328

Опыт работы

Консультант - внедрение системы сценарного моделирования бизнеса

с 11.2019 по 08.2020 (9 месяцев)
IBM Украина | проект Нефтяная компания, Москва (Нефть и Газ)

Участие в разработке методологии и проектных решений системы сценарного моделирования группы компаний Лукой на базе IBM Planning Analytics:
•Исследование текущей модели планирования и моделирования сценариев, разработка улучшений;
•Участие в разработке концептуального дизайна сценарного моделирования;
•Участие в разработке концепции интеграции с существующими системами учета и планирования;
•Разработка дизайнерских решений для модулей системы;
•Общение с конечными пользователями и сбор требований;
•Написание технической и функциональной спецификации;
•Поддержка команды разработчиков в создании комплексного решения и решении нерешенных проблем.

Консультант - участие в разработке IT Стратегии «НАК Нефтегаз Украины»

с 12.2018 по 07.2019 (7 месяцев)
IBM Украина | проект НАК «Нефтегаз Украины», Київ (Нефть и Газ)

Разработка IT Стратегии от IBM Украина
Участие в разработке IT Стратегии «НАК Нефтегаз Украины»:
•Общение с конечными пользователями и сбор требований;
•Создание отчета AsIs;
•Создание отчета ToBe;
•Создание списка проектов RoadMap и итогового сводного отчета;
•Общение с конечными пользователями и сбор требований;
•Моделирование процессов в IBM Blueworks Live.
•Результат: клиент имеет четкую, последовательную и лаконичную ИТ-стратегию, четкий список ИТ-проектов.

Консультант - внедрение системы управленческого учета и бюджетирования

с 08.2018 по 11.2018 (3 месяца)
IBM Украина | проект АО «НАК «Казатомпром», Нур-Султан (Добыча урана)

Старший функциональный консультант, архитектор SAP ВРС / SAP CO, методолог управленческого учета и бюджетирования:
•Формирование методологии систем бюджетирования и учета затрат;
•Формирование финансового / управленческого учета для системы SAP ERP-СО, SAP BPC, интеграция ERP-СО / SAP BPC / BI;
•Разработка и анализ финансовых бизнес-процессов;
•Разработка регламентов бизнес-процессов, процессов налоговой отчетности;
•Общение с конечными пользователями и сбор требований;
•Написание технической и функциональной спецификации;
•Поддержка команды разработчиков в создании комплексного решения и решении нерешенных проблем.

Бизнес-консультант

с 01.2017 по 08.2017 (7 месяцев)
Проект SAP BPC (Business Planning and Consolidation) система бюджетирования для Грузинской железной дороги http://www.railway.ge, Тбилиси (Транспорт, логистика)

Описание проекта
Полное методологическое и архитектурное сопровождение внедрения системы бюджетирования на базе ПО SAP HANA BPC ( Business Planning and Consolidation ) imbedded (for HANA/S4)

Построение системы бюджетного управления, в состав методологии вошли следующие компоненты:
1. Формирование ключевых финансовых показателей по бизнес-сферам
2. Процессы распределения ключевых показателей в три уровня «Сверху Вниз";
3. Процессы планирования от подразделений «Снизу Вверх";
4. Разработка и формирование процессов формирования бюджетов, и контроля выполнения процедур бюджетирования;
5. Формирование версионности формирования бюджета и процедур «Ребюджета» компании

Бизнес-консультант

с 09.2015 по 09.2017 (2 года)
Проект SAP BPC (Business Planning and Consolidation) ФК Дарница, Киев (Химическая промышленность, фармацевтика)

Описание проекта
Полное методологическое и архитектурное сопровождение внедрения системы бюджетирования на базе ПО SAP BPC ( Business Planning and Consolidation ) classic 10.1

Построение системы бюджетного управления, в состав методологии вошли следующие компоненты:
1. Процессы планирования стратегических финансовых показателей
2. Процессы планирования «Сверху вниз";
3. Процессы планирования «Снизу вверх";
4. Процессы утверждения бюджетов и контроля выполнения процедур планирования;
5. Инструменты контроля фактического выполнения бюджетов (анализ цель-план-факт(прогноз)
6. Процессы финансового планирования по принципу «Скользящего планирования»

Бизнес-консультант

с 01.2015 по наст. время (9 лет 5 месяцев)
Проект построение системы управления «Управление по Целям и KPI» (performance management) в отеле, Киев (Отельных бизнес)

Построение системы управления «Управление по Целям и KPI» (performance management)

Ключевые результаты проекта и последующее сопровождение
1. Выработаны, сформулированы и прописаны Цели и Инициативы компании до уровня ответственных подразделений и работников
2. Выработаны и донесены KPI по каждому работнику (должности)
3. Формализован и внедрен процесс ежемесячного администрирования поставленных целей, KPI и задач
4. Выработана альтернативная система начисления переменной части з/п основанной на достижении целей и индивидуальных KPI работников
5. Разработана и внедрена система бюджетирования в компании

Образование

Университет имени Альфреда Нобеля

Финансы и банковское дело, Финансы, Днепр (Днепропетровск)
Высшее, с 1996 по 2001 (4 года 8 месяцев)

Университет имени Альфреда Нобеля, сайт университета duan.edu.ua

Дополнительно:
Сертификат Аудитора Украины № в реестре 101890
_

Дополнительное образование и сертификаты

Аудиторская Палата Украины

2004

Знания и навыки

Знание языков

Английский — начинающий

Дополнительная информация

За 20 лет работы в консалтинге, работая в компаниях BDO, PWC, IBM, RONCO Consulting (Washington, D.C.) и в своей компании "Студия Финансов" я успешно выполнил следующие задачи: разработка и реинжиниринг бизнес-процессов финансовой функции предприятий, создание и конфигурация потоков бизнес-процессов в системах планирования и бюджетирования, реализация корпоративных проектов бюджетирования, сценарного моделирования и управленческого учета на системах SAP ERP, SAP-BPC, IBM Cognos TM-1, подготовка ИТ-стратегии предприятия (в части создания модели управления и процессов IT функции и ERP приложений), проведение корпоративных тренингов по бюджетированию, финансового учета, бухгалтерского учета, финансов для нефинансовых менеджеров.