Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/4806179

Опыт работы

Руководитель Проектного офиса

с 03.2016 по наст. время (8 лет 2 месяца)
Акционерный банк Пивденный, Одесса (Финансы, банки, страхование)

Создание и развитие Проектного офиса в банке, сопровождение реализации стратегии, управление ключевыми проектами, управление портфелем проектов банка, оптимизация и повышение качества ключевых процессов, внедрение ИТ систем.
Результаты: Экономический эффект от реализованных проектов за последний год работы - 3 млн.дол., повышение ээфективности банковских процессов на 20-25%.
Функции: Управление Проектным офисом и развитие проектного менеджмента в банке. Формирование и управление портфелем проектов. Расчет экономической эффективности проектов. Формирование системы управления ресурсами в проектах, планирование и учет их загрузки. Управление ходом реализации всех проектов.
Проекты: разработка стратегии Банка, оптимизация бэк-офисных процессов, повышение эффективности региональной сети и другие.

Генеральный директор

с 09.2014 по 03.2016 (1 год 6 месяцев)
ТОВ Футибол Украина, Киев (Красота, фитнес, спорт)

Управление всеми направлениями: продажи, колл-центр, финансы, персонал, юридическая служба, обеспечение и т.д.
Результаты: увеличение объемов продаж около 10% каждый месяц, прибыль компании увеличена в 2 раза через 3 месяца.
Функции: Планирование и контроль деятельности компании и филиалов.
Организация и управление системой продаж, повышение эффективности воронки продаж, разработка новых продуктов, увеличение эффективности рекламы;
Построение эффективного взаимодействия с удаленными подразделениями;
Повышение доходности компании, оптимизация затрат включая налогообложение, разработка системы мотивации, направленной на продажи.
Оптимизация процессов продаж, логистики, управления финансами и персоналом. Разработка системы сбалансированных показателей операционной деятельности.
Организация финансовой функции и функции обеспечения Компании.

Менеджер программы проектов

с 12.2013 по 06.2014 (6 месяцев)
Управляющая компания крупного промышленного холдинга "Смарт-Холдинг", Киев (Управление многопрофильными активами)

Крупный консалтинговый проект по созданию системы стратегического и операционного управления активами холдинга, стратегии операционной эффективности и координации операционных изменений активов холдинга (банки, ритейл, производство продуктов питания, судостроение и т.д.).
Результаты: организованы проектные офисы в 3 активах холдинга, сформирован и финансово обоснован портфель проектов на 3,5 млн. дол. по операционной эффективности. За время работы реализованы проекты с суммарным эффектом на P&L 800 тыс.дол.
Функции: Реорганизация управляющей компании, создание системы управления проектами операционной эффективности в холдинговой компании для управления изменениями активов. Диагностика активов и определение направлений инвестиционных проектов для изменений и улучшения, приоритезация и кооперация проектов различных активов. Координация реализации проектов в рамках программы проектов, расчет финансовой эффективности проектов и программы в целом, контроль бюджетов проектов, контроль эффективности внедрения проектов.

Заместитель руководителя Департамента управления стратегическими проектами и процессами

с 11.2010 по 12.2013 (3 года 1 месяц)
Первый Украинский Международный банк ПУМБ, Киев (Финансы, банки, страхование)

Создание и развитие направлений: управление проектами и программами, управление портфелем проектов банка, повышение операционной эффективности, оптимизация и повышение качества ключевых процессов, внедрение ИТ систем.
Результаты: Экономический эффект от реализованных проектов за последний год работы - 8 млн.дол., повышение производительности труда по процессам банка на 20-25% (кредитные процессы), сокращение длительности процессов на 40%-180%.
Функции: Организационная диагностика и повышение операционной эффективности. Формирование и управление портфелем проектов, согласование портфеля проектов со стратегией, приоритезация и финансовая эффективность проектов, управление ресурсами, управление ходом реализации проектов, управление стратегическими проектами, контроль эффективности внедрения проектов. Анализ деятельности банка, поиск зон улучшения, анализ ключевых процессов, разработка предложений по улучшению, оптимизация и реинжиниринг ключевых процессов. Финансовая оценка улучшений процессов. Разработка и внедрение мер для увеличения производительности труда, централизация бэк-офиса, реорганизация структуры банка, автоматизация процессов, развитие ИТ бизнес-архитектуры. Контроль и оценка качества процессов.
Проекты: оптимизация и автоматизация процессов кредитования корпоративных и розничных клиентов, замена АБС (Core Bankin Systgem), повышение операционной эффективности региональной сети банка, повышение эффективности работы направления проблемной задолженности, повышение эффективности системы закупок, улучшение процессов PIP и PAP, повышение качества обслуживания сети АТМ банка, централизация бэк-офиса, автоматизация ключевых процессов.

Менеджер проектов Black Belt (6 Sigma projects)

с 05.2008 по 11.2010 (2 года 6 месяцев)
Страховая компания «AXA Украина» (member of AXA Group, France), Киев (Финансы, банки, страхование)

Управление проектами по методологии Six Sigma и Lean в AXA Украина, внедрение стандартов качества обслуживания, реализация DMO и DMAIC проектов.
Результаты: Экономический эффект от реализованных проектов за последний год работы - 1,7 млн.дол., повышение производительности труда по процессам на 15-35% (процессы урегулирования, регрессы), сокращение длительности процессов на 30%-50%.
Функции: Управление проектами, командой, бюджетами проектов. Анализ, разработка мероприятий по улучшению процессов и внедрение изменений, создание системы контроля качества процессов. Реинжиниринг процессов. Финансовая оценка улучшений процессов. Коучинг команды проекта.
Проекты: оптимизация процессов разработки продуктов (РАР), урегулирование убытков, повышение эффективности регрессной работы, автоматизация системы урегулирования убытков, внедрение системы качества процессов и др.

Образование

Киевский национальный университет имени Тараса Шевченко

Экономический факультет, Менеджмент организаций (Инновационный и инвестиционный менеджмент), Киев
Высшее, с 1993 по 1999 (5 лет 9 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Six Sigma Black Belt (Project management) Six Sigma AXA University (Франция), Менеджер проектов Black Belt 6 Sigma.

2009

Проектный менеджмент

2015

Знания и навыки

Дополнительная информация

Персональные навыки: ориентированный на выполнение результата в поставленные сроки, готовый брать на себя ответственность за принимаемые решения, навыки межличностного общения и работы в команде, умею выбирать приоритеты.
Хоби: история, горные лыжи, Формула 1