Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5136477/

Опыт работы

Директор департамента СМР.

с 07.2021 по наст. время (4 года 1 месяц)
Группа компаний «Новый Век»., Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

строительство жилой застройки « Леон Хиллз» на площадке 16 Га.

•Управление проектами в договорных параметрах (стоимость, сроки и качество);
•Управление структурными подразделениями компании: Сметно-договорной отдел, проектный отдел, отдел главного инженера, ПТО, МТО и линейный ИТР.
Акцентировал внимание на:
-Анализ проектной документации.
-Контроль за (своевременным: в соответствии директивным графикам СМР! ) соблюдением плана проведения конкурсов по размещению заказов на поставку оборудования/материалов/исполнителей работ и выполнение пуско-наладочных работ;
-Утверждение/корректировка/формирование/увязка технологической последовательности графиков выполнения работ ( КСГ СМР).
-формирование, согласование и утверждение перечня планируемых поставщиков материалов и привлекаемых сторонних организаций для выполнения отдельных видов работ и монтажа оборудования.
-контроль за формированием комплектности исполнительной документации, наличием необходимых/соответствующих видам работ и категории сложности лицензий и сертификатов у исполнителей работ/поставщиков материалов/оборудования.
-Контроль за процессом технического надзора, а именно: за соответствием объемов, стоимости/расценками, качества работ, наличие и соответствие ПСД, договорным ценам, строительным нормам, правилам на производство и приемку этих работ.
-Контроль выполнения графика производства работ и достижение экономических показателей проектов.
-Контроль над своевременным внесением изменений в проектно-сметную документацию на основании исполнительной документации и правомерность сего.
-Формирование, согласование и контроль над условиями промежуточных платежей и окончательного расчета за выполненные работы и оказанные услуги.
-Формирование и контроль за графиками финансирования проектов.
-оперативный и статистический учет затрат на развитие проектов
-Формирование общей информацию о ходе строительства и расходовании финансовых и иных материальных ресурсов в проектах.
-Проведение технического аудита объектов их освидетельствовании;
-формирование эффективной команды и структуры управления проектом;
- Организация эффективной работ офиса и менеджеров проектов по конкретным проектам с поддержанием заданных параметров эффективности каждого проекта.
-Разработка/описание/формирование соответствующих положений и процедур, внедрение и развитие методологии проектного управления, включающую использование программных продуктов.
-Разработка планов стратегического развития направления СМР;
-Разработка структуры компании, системы контроля и управления проектами;
-Разработка комплекса мероприятий в случае отклонений от заданных параметров (финансовые, качественные и временные);
-Управление рисками в проекте.

Операционный директор

с 07.2020 по 07.2021 (1 год)
УК «Рубикон Групп», Львів (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Объекты: строительство жилого Массива "Этно дом" (17010 м2), строительство малоэтажной жилой застройки по ул. Пимоненко/Рубикон Премиум (7070 кв.м), Офис Рубикон (2686 м2), Rubicon cottages (общая площадь коттеджей 2059 м2), реконструкция Rubicon resort & SPA, ЖК Pictorial ( 20 тыс м2) и Rubicon city ( 22320 м2).
Функции:
• Разработка организационной структуры группы компаний, системы планирования работ, системы отчетности, системы оценки эффективности работы каждого из подразделений и разработки/внедрения системы KPI;
• Разработка, утверждение корпоративных стандартов и контроль исполнения бизнес-процессов компании;
• Создание системы формировании ценообразования и графика продаж;
• Формирование и утверждение календарных планов работ подразделений;
• бюджетирование проектов в рамках директивных показателей, для своевременного и обоснованного обеспечения ресурсами строительно-монтажных и эксплуатационных работ;
• Контроль сводного графика реализации и финансирования проектов;
• Организация контроля над качеством строительно-монтажных работ;
• Координация работ структурных подразделений;
• Контроль сроков реализации проектов;

Индивидуальная практика

с 10.2017 по наст. время (7 лет 10 месяцев)
Индивидуальная практика/консалтинговые услуги., Київ (Будівництво, архітектура, дизайн інтер'єру)

Задачи и результат:
•Диагностика бизнес-модели, процессов и участников;
•Выявление рисков и неэффективных зон в компании;
•Регламент и внедрение новых правил и процедур;
•Разработка организационной структуры группы компаний, системы планирования работ, системы отчетности, системы оценки эффективности работы каждого из подразделений и разработки/внедрения системы KPI;
•Разработка, утверждение корпоративных стандартов и контроль исполнения бизнес-процессов компании;
•Создание системы формировании ценообразования и продажи услуг;
•Сопровождение, контролинг и внедрение изменений;

-Группа компаний владелец коммерческой недвижимости и ритейла.
Окт 2018 по август 2019г.

Объекты: торговый центр и гостиница (общей площадью 120000 м2), развлекательный центр (общей площадью 37000 м2) и здание, в котором расположен супермаркет на Петровке (общая площадь15000 м2).
Задачи:
•Оценка эффективности работы технических служб (служба главного инженера, главного энергетика, проектного отдела, хоз отдела, службы противопожарной безопасности и главного механика);
•Формирование плана мероприятий по стабилизации структуры технических служб;
•Технический аудит и ревизия инж систем;
•Разработка организационной структуры технических служб компаний, системы планирования работ, системы отчетности, системы оценки эффективности работы каждого из подразделений и разработки/внедрения системы KPI;
•Организация и сопровождение энергоаудита, формирование энергетичной политики предприятия/согласовав границы использования ресурсов;
•Разработка и утверждение план-графиков обслуживания систем отопления, вентиляции, водоснабжения, водоотведения и кондиционирования воздуха;
•Внедрение процесса привлечения всех сотрудников в оптимизацию энергозбережения;
•Разработка, утверждение корпоративных стандартов и контроль исполнения бизнес-процессов компании;

Операционный директор

с 10.2013 по 09.2017 (3 года 11 месяцев)
Концерн "Галнафтогаз", девелоперское направление ООО "ВАШ ДОМ", "Технопарк", Львов (Строительство, Управление и Эксплуатация офисного центра, Девелопмент (служба Заказчика))

Управление офисным центром «Технопарк» (общая площадь 50 000 м2), строительство жилого Массива "Пасечный" (160 000 м2), строительство малоэтажной жилой застройки по ул. Пимоненко/15 000 кв.м клубный дом «Вилла Магнолий», строительство многофункционального комплекса на площади Мицкевича, автозаправочные комплексы ОККО и пр.;
Функции:
• Разработка организационной структуры девелоперского направления\строительного холдинга (Заказчик, эксплуатация и генподрядчик), системы планирования работ, системы отчетности, системы оценки эффективности работы каждого из подразделений и разработки/внедрения системы KPI;
• Разработка, утверждение корпоративных стандартов и контроль исполнения бизнес-процессов компании;
• Подтверждение эффективности вариантов развития земельных участков;
• Участие в разработке Концепции позиционирования и продвижения проектов;
• Участие в формировании ценообразования и графика продаж;
• Согласование Архитектурно-планировочных решений Проектов;
•Управление строительно-эксплуатационного направления (СЭН) в целом;
• Формирование и утверждение календарных планов работ подразделений;
• бюджетирование проектов в рамках директивных показателей, для своевременного и обоснованного обеспечения ресурсами строительно-монтажных и эксплуатационных работ;
• Контроль сводного графика реализации и финансирования проектов;
• Организация контроля над качеством строительно-монтажных работ;
• Координация работ структурных подразделений девелоперского направления\строительного холдинга;
• Участие в приемке законченных строительством и подготовленные к эксплуатации объектов;
• Контроль соответствия с действующим законодательством нормативной базы проектов;
• Утверждение, в установленном порядке, отчетности и ответственность за ее достоверность;
• Контроль сроков реализации проектов;
• Принятие своевременных мер и контроль над устранением выявленных отклонений в проектах, а также недопущение необоснованного увеличения бюджетных показателей проектов. Непосредственное участие в разработке и осуществлении корректирующих и предупреждающих действий;
• Участие в проверках, проводимых органами государственного надзора, строительного контроля и правил эксплуатации зданий и сооружений;
• Организация и непосредственное участие в проведении внутренних рабочих комиссиях проверок качества отдельных конструкций и узлов, видов строительно-монтажных работ, оборудования и механизмов при их приемке, а также работы службы безопасной эксплуатации существующих зданий и сооружений;

Директор по управлению строительными проектами

с 06.2010 по 08.2013 (3 года 2 месяца)
ООО "КУСП "ГЕРЦ" (Киев), Киев (компания по управлению строительными проектами/генподряд)

строительство гостиничных комплексов в АР Крым (Radisson -генподряд), строительство жилых домов (класса премиум в г. Киев (генподряд), ТРЦ (Ашан, Магеллан), комплексы агропромышленного назначения (Элеваторы и строительство птичников на 5 мил кур) и пр

Технический директор

с 09.2006 по 11.2009 (3 года 2 месяца)
ИС Компания «21 ВЕК», Киев (инвестиционная компания в сфере строительства и архитектуры)

развитие сети логистических комплексов в Украине (общая полезная площадь комплексов -1 097 350 кв.м) , а именно в г. Киев (два), Одесса, Днепропетровск, Донецк, Симферополь, Харьков и Вышгород.

Директор департамента

с 03.2005 по 08.2006 (1 год 5 месяцев)
Гостиничный Комплекс "Киевская РУСЬ" (Киев), Киев (Гостиничный Сервис)

• создание с «0» инжиниринговой структуры управления развитием проектов, а именно развитие второй очереди ГК «Киевская РУСЬ» и процесса реконструкция Гостиничного комплекса «Киевская РУСЬ», ГК «ЛЫБИДЬ», реконструкция офисного комплекса на ул. Тепловозная (г.Киев) и ТРЦ в р-не ул. Генерала Ватутина г.Киев. •
Основные направления работы: полный спектр услуг в сфере развития, строительства и управления гостиничным комплексом.

Председатель правления

с 01.1997 по 12.2004 (7 лет 11 месяцев)
Холдинг "НЕСТ" (Киев), Киев (инвестиционная компания в сфере строительства и архитектуры)

Возглавлял нижеследующие направления: С1997 по 1999 год - создание и развитие сети реализации строительной продукции в Украине. Задачи Директора ООО. • Анализ существующего рынка реализации данной продукции; • Принятие решение о схеме реализации и создание фирмы; • Набор персонала; • Управление процессом хозяйственной деятельности компании; • Заключение договоров; • Работа с госучреждениями и т.д. С 1999 по2002 год - Председатель правления ОАО «Недвижимость столицы» («НЕСТ»).

Начальник проектной мастерской

с 01.1990 по 12.1996 (6 лет 11 месяцев)
Центральный Проектный институт МО Украины (Киев), Киев (Строительная промышленность и деревообработка)

- руководство процессом проектирования; -составление и выполнение планов проектирования; -ведение переговоров с заказчиком; -авторский надзор за строительством;

Образование

Ленинградская высшая военно-инженерно строительная академии им. Генерала армии Комаровского (Ленинград) -С 1997-2017гг. – Более 30 различных учебных программ, стажировок, тренингов и семинаров по направлениям: управление проектами, инвестиционный анализ,

3 факультет, Ленинград
Высшее, с 1981 по 1986 (5 лет 1 месяц)

военно-учебное заведение для подготовки военных инженеров и специалистов, осуществляющих конструкторскую, производственную и другие виды инженерной деятельности в сфере проектирования, строительства, модернизации, поддержания высокой степени боевой готовности и безопасности стратегических систем.

Дополнительная информация

-Ответственный, коммуникабельный, пунктуальный, трудоспособный, легко обучаемый, готов пробовать и узнавать все новое и интересное, способен ставить и достигать поставленных целей, организовывать эффективную работу. -Свежий современный взгляд на ведение бизнеса. -Имею опыт бизнес-планирования, бюджетирования, выстраивания бизнес-процессов, документооборота, составления юридических и финансовых документов. -Подбор, обучение и управление персоналом. -Использование различных стилей, методов и техники руководства; -Системное, многомерное мышление, умение организовать работу коллектива и работать самостоятельно. -Экспертное знание психологии, поведения и мотивации. -Проведение маркетинговых исследований и их анализ. -Планирование, оптимизация, стимуляция. -Организация работы с VIP и корпоративными клиентами на уровне первых лиц. -Взаимодействие с поставщиками, подрядчиками, обслуживающими службами. -Решение проблем с государственными муниципальными службами и контролирующими организациями. -Ведение разрешительной и торговой документации. -Решение конфликтных ситуаций. -Большой опыт подготовки, ввода в эксплуатацию промышленных объектов; -Знание складского учёта, делопроизводства. -Большой опыт работы в кризисных ситуациях, поиск нестандартных решений. -Знание трудового, торгового и потребительского законодательства и умение им пользоваться. - практический опыт в реализации инвестиционных проектов недвижимости