Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту, Facebook и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5172937/

Опыт работы

Бренд-стратег

с 09.2024 по 01.2025 (5 месяцев)
Metaliving, Дистанційно (IT)

Розробив стратегію виходу на європейські ринки, провівши аналіз 25+ ключових конкурентів.
Створив бізнес-план для залучення грантів та зовнішніх інвестицій.
Сформував стратегію розвитку цифрового продукту з фокусом на UX та конкурентну диференціацію
Сформував дорожню карту (roadmap) оптимізації процесів,

Комерційний директор

с 08.2020 по 07.2024 (4 года)
VISARTEAM, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

- Трансформував комерційний напрямок, вивівши компанію в лідери ринку маркетингових послуг у сфері нерухомості.
- Збільшив клієнтську базу на 60% завдяки впровадженню системного B2B-sales.
- Налагодив співпрацю з міжнародними партнерами: Gensler (США), Skanska (Швеція), RE/MAX, Kaminsky Architect, HRP
- Побудував партнерські відносини з провідними девелоперами України: Taryan Group, KAN Development, Saga Development, Enso, Perfect Group, Інтергал‑Буд, Київміськбуд
- Впровадив продуктові інновації (інтерактивні презентації), що скоротило цикл прийняття рішень клієнтами на 30%.
- Розробляв концепції Житлових Комплексів з командами архітекторів від фасадів до громадських просторів
- Супроводжував проекти, відзначені International Property Awards та публікаціями у Forbes. .

Комерційний директор

с 02.2019 по 02.2020 (1 год)
Site-Ok, Space-Site, DME Production, Київ (Маркетинг, реклама, PR)

Виконував антикризове управління групою компаній у сфері веб‑розробки, SEO та відео продакшену.
Ключові результати:
Фінансові результати
• Збільшив оборот компанії на 150% протягом року
• Вивів бізнес на позитивний фінансовий баланс за 2 місяці
Диверсифікація бізнесу
• Створив з нуля напрям відео продакшену: стратегія, обладнання, команда, запуск проектів
• Приймав участь зйомок концертів, музичних кліпів та рекламних відео
Операційна ефективність
• Курирував веб‑проекти від технічних завдань до запуску
• Запровадив систему розподілу бюджетів між маркетингом і продажами на основі unit‑economics

Консультант з бізнес-процесів

с 02.2019 по 07.2019 (6 месяцев)
Visotsky Consulting Kyiv, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Працював із компаніями з різних галузей над оптимізацією бізнес‑процесів та стратегічним розвитком.
Основні напрямки роботи:
• аналіз ринку та конкурентного середовища
• оптимізація бізнес‑процесів
• стратегічне планування
• підвищення ефективності управління компаніями

Керівник відділу продажу

с 05.2018 по 01.2019 (9 месяцев)
APM Group, Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

Відповідав за запуск і розвиток продажів нових брендів автозапчастин на українському ринку.
Основні результати:
• Побудував партнерську мережу з дилерськими центрами Honda, KIA, Hyundai, Toyota
• Налагодив співпрацю з оптовими постачальниками та інтернет‑магазинами по всій Україні
• Ініціював запуск B2C‑каналу продажів через інтернет‑магазин автозапчастин

Директор підприємства

с 04.2016 по 02.2019 (2 года 11 месяцев)
Templar, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Створив мережу роздрібних магазинів військового екіпірування та спеціалізованих товарів
Впровадив нові category: відділи для риболовлі та спортивного харчування
Заснував страйкбольний клуб як додатковий канал залучення клієнтів

Директор підприємства

с 03.2011 по 08.2017 (6 лет 6 месяцев)
Roket.Net, Бахмут (Телекомунікації, зв'язок)

Створив інтернет‑провайдера з нуля
• Розбудував мережу по всьому місту
• Керував технічною інфраструктурою, комерційним розвитком та операційною діяльністю

Керівник проєкту

с 06.2009 по 03.2011 (1 год 10 месяцев)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Відкриття двох магазинів одягу та налагодження оптового збуту одягу з Європи

Директор підприємства

с 08.2007 по 11.2008 (1 год 4 месяца)
Malibu, Бахмут (Нерухомість)

Вивів компанію на рекордні показники продажів у місті
• Розширив клієнтську базу та впровадив нові маркетингові інструменти
• Керував командою та комерційними процесами

Директор підприємства

с 07.2005 по 07.2007 (2 года)
ФОП, Бахмут (Роздрібна торгівля)

Продаж мобільних телефонів та аксесуарів

Образование

NLA University College

Strategic Management, Київ
Высшее, с 2024 по 2025 (1 год)

Вміє визначити бачення, місію, цілі та стратегію організації, проводити внутрішні та зовнішні дослідження, використовуючи відомі методи та інструменти для ситуаційного аналізу (5C, SWOT, PEST тощо).
Вміє визначити бачення майбутнього, розробити різні стратегії, оцінити та вибрати стратегію.
Вміє бачити взаємозв'язок між організаційною структурою, організаційною культурою та вибором стратегічного основного напрямку.
Розуміє взаємозв'язок між стратегічними виборами та реалізацією стратегії.
Бачить етичні наслідки різних стратегічних виборів.
Формулює стратегію, орієнтовану на зміни, та описує конкретні потреби розвитку для реалізації стратегії.
Може встановлювати цілі та розробляти стратегію з урахуванням сталого розвитку та корпоративної соціальної відповідальності.
Може оцінювати, реалізовувати та керувати стратегією, а також використовувати інструменти бізнес-аналітики в стратегічному менеджменті.

Українська інженерно-педагогічна академія

Публічне управління та адміністрування (Адміністративний менеджмент), Бахмут
Высшее, с 2016 по 2018 (2 года)

Фахівець адміністративної діяльності вміє і має право:
- Здійснювати системне антикризове управління організацією та її службами і підрозділами;
- Приймати відповідні умовам і стратегії управлінські рішення, забезпечувати їх ефективне виконання;
- Формувати установчі, нормативні та методичні документи організації;
- Розробляти та впроваджувати стратегію розвитку організації;
- Формувати бізнес-план, проєкти для участі в тендерах і конкурсах;
- Здійснювати аналіз показників стану та прогнозувати динаміку змін зовнішнього та внутрішнього середовища з подальшим формуванням реакційних заходів;
- Організовувати та оптимізувати інформаційні потоки в організації;
- Працювати з персоналом, створюючи оптимальну за кількістю і якістю структуру;
- Оптимізувати витрати організації та багато іншого.

Українська інженерно-педагогічна академія

Охорона праці, Бахмут
Высшее, с 2015 по 2017 (2 года)

- проводити атестацію робочих місць;
- визначати та досліджувати параметри виробничого середовища;
- проводити експертизу та сертифікацію умов охорони праці;

Українська інженерно-педагогічна академія

Автоматизовані системи управління, Бахмут
Высшее, с 2002 по 2007 (5 лет)

Знания и навыки

• Креативність
• Ведення переговорів
• Управлінські навички
• Розробка маркетингової стратегії
• Digital-маркетинг
• Уміння аналізувати
• Продаж B2B
• Стратегічне планування
• Управління командою
• Бізнес-планування
• Презентація обʼєктів нерухомості
• Стратегічне мислення
• Оптимізація бізнес-процесів
• Антикризове управління
• Управління бізнесом
• Антикризові комунікації
• Масштабування Компаній
• B2B partnersips

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — средний
• Норвежский — средний

Дополнительная информация

Моя ключова компетенція — бачити комерційний потенціал бізнесу, визначати стратегічні точки зростання та перетворювати їх на рішення, що дають компанії довгостроковий результат
Найефективніше працюю в ситуаціях, де потрібно систематизувати комерційну функцію, посилити керованість бізнесу та створити основу для стабільного розвитку.
поєдную стратегічне, підприємницький підхід і сильну управлінську реалізацію — від формування напряму до його операційного посилення, масштабування та розвитку команди.
Маю досвід як у запуску нових напрямів, так і в управлінні складними комерційними системами та командами. .У роботі поєдную стратегічне мислення, підприємницький підхід і практичну здатність масштабування та розвитку команди. бізнес-результату.

КЛЮЧОВІ ДОСЯГНЕННЯ
+150% — зростання обороту за рік через реорганізацію процесів та зміну стратегії продажів
+60% — розширення клієнтської бази за перший рік через системний B2B-sales та digital-стратегію
−30% — скорочення циклу прийняття рішень клієнтами завдяки впровадженню інтерактивних презентацій
15–20% — зниження операційних витрат через оптимізацію бізнес-процесів
200 осіб — максимальний розмір команди під управлінням
International Property Awards & Forbes — супровід проектів, що отримали міжнародне визнання.