Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5754650/

Опыт работы

Директор департаменту розвитку ІТ

с 01.2020 по 08.2025 (5 лет 8 месяцев)
Агрохолдинг Астарта, Київ (Сільське господарство, агробізнес)

1. Управління ІТ-напрямком (складна локальна ІТ-інфраструктура та великий набір додатків)

2. Створення відділу кібербезпеки з нуля, впровадження дорожньої карти кібербезпеки, взяття на себе відповідальності за інформаційну безпеку (внутрішню), створення та регулярне тестування протоколів аварійного відновлення

3. Забезпечення безперебійного цілодобового надання ІТ-послуг кінцевим користувачам (2600+, 24-7, включаючи виробничу зону)

4. Побудова з нуля електронного документообігу в різних сферах – фінансова, виробнича, HR, Security; 80% документів в електронному форматі

5. Побудова корпоративної звітності з нуля на основі інструментів Power BI – «зверху вниз» одне джерело даних для прийняття рішень в агро, виробництві, фінансах, кадрах, дані від SKADA

6. Побудова з нуля системи управління взаємовідносинами з клієнтами (CRM) – взаємодія з незалежними фермерами та топ-клієнтами

7. Побудова з нуля системи управління ключовими показниками ефективності (КПЕ) – модель звітування для всіх працівників компанії

8. Повна відповідальність за ІТ-річний бюджет, як капітальні, так і операційні витрати, контроль бюджету пов’язаний із річними цілями ефективності

9. Керівництво командою ІТ: штат 60+ осіб в штаб-квартирі та 30+ на регіональних юридичних особах, 3 прямих менеджера в підпорядкуванні

Директор Департаменту ІТ

с 06.2018 по 09.2019 (1 год 4 месяца)
ПАТ "Фармак", Київ (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

1. Управління ІТ-напрямком (розвинена ІТ-інфраструктура) у зарегульованій сфері (сертифікація GMP, аудити зовнішніх компаній)

2. Керування впровадженням різних модулів SAP ECC (EWM, IBP – у процесі, підготовлено до впровадження SAP SF LMS

3. Побудовано співробітництво з вітчизняними та міжнародними постачальниками для підтримки кількох не-SAP-додатків, унікальних для українського фармацевтичного ринку

4. Побудувано відділ кібербезпеки з нуля, підготовано та розпочато впровадження дорожньої карти кібербезпеки

5. Забезпечено безперебійне надання ІТ-послуг кінцевим користувачам (1200+, включаючи виробничу зону)

6. Впровадження принципів «нульового» бюджету (ZBB) для постійного зниження витрат, витримуючи високий рівень надання послуг

7. Повна відповідальність за ІТ бюджет, як капітальні, так і операційні витрати, контроль бюджету пов’язаний із річними цілями ефективності

8. Керівництво командою ІТ - штат 70 осіб, побудова кількох відділів з нуля, 4 менеджера в безпосередньому управлінні), повна відповідальність за професійний розвиток персоналу та оцінку кар’єрних планів

Регіональний IT Менеджер, регіон Східна Європа (EEMEA)

с 07.2015 по 06.2018 (3 года)
Якобз Дау Егбертс Україна, Київ (Харчова промисловість)

1. Два основних впровадження SAP (1-й – відокремлення бізнесу JDE від Mondelez International та створення окремої хмари SAP для EEMEA (січень – липень 2015 р.); 2-й – об’єднання окремої хмари EEMEA в глобальний шаблон JDE (січень – листопад 2016 р.). Роль – один з стейкхолдерів, особа, що приймає рішення по функціонуванню всіх модулів системи, узгодження плану автоматизації бізнес-процесів між власниками бізнес-процесів і командами впровадження

2. Впровадження Глобальної дорожньої карти ІТ у регіоні EEMEA на основі глобальних стандартів компанії та бізнес-процесів

3. Координація технічного обслуговування SAP між бізнес-користувачами EEMEA та зовнішнім глобальним постачальником підтримки SAP із забезпеченням належної угоди про рівень обслуговування (SLA)

4. Повна відповідальність за створення, розвиток та підтримку систем в EEMEA, що не належать до SAP, створення протоколу аварійного відновлення (DRP), гармонізацію додатків у країнах EEMEA, регулярну перевірку та регулярне тестування відповідно до глобальних ІТ-стандартів

5. Забезпечення безперебійних ІТ-послуг кінцевим користувачам у широких географічних зонах

6. Впровадження принципів нульового базового бюджету (ZBB) для постійного зниження витрат

7. Повна відповідальність за ІТ бюджет, як капітальні, так і операційні витрати, контроль бюджету пов’язаний із річними цілями ефективності

8. Керівництво командою EEMEA IS (15 осіб у штаті, включаючи 5 менеджерів + 15 зовнішніх підрядників), повна відповідальність за професійний розвиток персоналу та оцінку планів кар'єри

Регіональний IS Менеджер, Україна, країни СНД, Монголія

с 09.2004 по 07.2015 (10 лет 11 месяцев)
Kraft Foods/ Mondelez International, Київ (Харчова промисловість)

1. Створення стратегічної (довгострокової) та тактичної (короткострокової) дорожньої карти інформаційних систем відповідно до корпоративної бізнес-стратегії та річних бізнес-планів

2. Зв’язок із зовнішнім постачальником для керування обслуговуванням SAP і підтримки відповідного рівня надання послуг (SLA)

3. Повна відповідальність за підтримку програм і систем, що не належать до SAP

4. Надання послуг ІТ на значній території, організація процесу ІТ-підтримки, відстеження КПЕ та побудова бізнес-звітності

5. Участь в керівному комітеті проекту по впровадженню SAP: розподіл локальних ресурсів, узгодження вимог бізнес-клієнтів, повна відповідальність за бюджет і витрати проекту

6. Повна відповідальність за ІТ-тестування SOX аудиту, повна відповідальність за ІТ-системи, повна відповідальність з боку ІТ за дотримання регулярних аудитів, не пов’язаних із SOX

7. Повна відповідальність за системи, що не належать до SAP, створення плану відновлення (DRP) інфраструктури, регулярний перегляд і регулярне тестування

8. Повна відповідальність за ІТ-річний бюджет, як капітальні, так і операційні витрати, контроль бюджету пов’язаний із річними цілями ефективності

9. Управління командою ІТ в Україні (штат 13 осіб, з них 3 менеджери), повна відповідальність за професійний розвиток персоналу та оцінку кар'єрних планів

Менеджер інформаційних систем

с 12.1995 по 09.2004 (8 лет 10 месяцев)
Axxon-Ukraine/Silverstone Ltd., Київ (Оптова торгівля, дистрибуція, імпорт, експорт)

1. Управління проектом впровадження локальної ERP-системи: визначення бізнес-процесів (з внутрішніми клієнтами), адаптація програмного забезпечення до місцевих потреб, впровадження та підтримка (всі рівні)

2. Встановлення системи звітності Business Intelligence: продажі продукції в режимі реального часу, включаючи звіти для бухгалтерських книг, регулярні звіти, такі як «Cash-Flow», «Balances aging analysis», «ABC analysis», «Passive Stock analysis», «Структура ціни» та ін. для всіх рівнів менеджменту компанії, включаючи власників компанії

3. Повний контроль над портфелем програмного забезпечення компанії - ERP-системою та не-ERP-додатками

4. Створення та підтримка системи контролю витрат на основі архівних даних компанії

5. Визначення та впровадження бізнес-процесів у процедурах документообігу, контролю та управління, таких як система дисконтного аналізу, система відстеження відкритих кредитів клієнтів, системи аналізу відхилень між бюджетом та фактичними цифрами в комерційній та фінансовій звітності та ін.

6. Участь у створенні фінансових даних компанії для аудиторської перевірки та кредитного комітету банку

7. Участь у впровадженні ERP системи в закордонних дочірніх компаніях в Болгарії та Румунії

8. Нагляд та контроль за операторами клієнтської служби (загалом 10 осіб), системним адміністратором (1 особа), 2 програмістами

Образование

Київський університет ім.Т.Шевченка

Кібернетики, спеціальність - математика, Київ
Высшее, с 1989 по 1994 (5 лет)

Знание языков

• Английский — свободно
• Украинский — свободно

Дополнительная информация

Водійські права категорії "B"
Готовність до відряджень