Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/5897839

Опыт работы

Директор з виробництва

с 03.2017 по 10.2017 (7 месяцев)
ДП Радпол, Київ (Харчова промичловість)

- щоденне керівництво діяльністю виробництва(бюджети,ритмічна робота підприємства,виконання затверджених показників);
- організація ефективної експлуатації та збереження технологічного обладнання, енергетичного господарства, будівель та споруд ;
- організація складу, складського обліку , відділу матеріально-технічного забезпечення,відділу охорони праці , ремонтної дільниці та відділу якості з нуля;
-організація обліку на виробництві (сировини, витратних матеріалів, миючих засобів, хім. реагентів, тощо);
- забезпечення функціонування системи охорони праці , пожежної безпеки та промислової екології;
-отримання дозвільної документації на виробництво;
- пошук постачальників та укладання з ними угод.

Образование

Івано-Франківський технічний уніврситет нафти ігазу

Інженерно-екологічний факультет спеціальність інженер-еколог, Івано-Франківськ
Высшее, с 1997 по 2002 (4 года 10 месяцев)

Дополнительное образование и сертификаты

Фахівець з управління проектами та програмами

2018

Сучачні методи управління підприємством

2018

Екологічний аудит

2016

Іноземна мова(англійська)

2016

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно
• Английский — выше среднего

Дополнительная информация

-Використання при веденні проекту метології PMBoK, Agile, Scrum. Waterfall.
-Ідентифікація учасників та зацікавлених сторін проекту.
-Визначення цілей та критеріїв досягнення цілей проекту.
-Проведення STEP-аналізу проекту.
-SWOT-аналіз проекту.
-Декомпозиція кінцевого результату проекту.Побудова структури декомпозиції робіт СДР(WBS).
-Оцінка термінів проекту по кожній з фаз проекту.
-Визначення критичного шляху проекту.Визначення контрольних точок проекту.
-Оцінка ресурсів операцій (матеріальних та людських)
-Призначення кожному завданню необхідних ресурсів.
-Розробка організаційної структури проекту та планування людських ресурсів.
-Розробка матриці відповідальності.
-Розробка плану комунікації.
-Вартісна оцінка проекту(оцінка ресурсів та завдань).Оцінка бюджету проекту.
-Ідентифікація та аналіз ризиків проекту.
-Розробка заходів по недопущенню найбільш небезпечних ризиків.
-Формування та контроль завдань виконавцям.