Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську

Олена

Операционный, производственный директор, 120 000 грн

Вид занятости:
полная
Возраст:
63 года
Город проживания:
Днепр
Готов работать:
Днепр, Другие страны, Киев, Одесса

Контактная информация

Соискатель указал телефон , эл. почту и Facebook.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Эксперт по стратегическому и операционному консалтингу в легкой промыш

с 02.2024 по наст. время (2 года 2 месяца)
ФОП (ФЛП) Гайбей, Вся Україна (Легка промисловість)

Аудит организации бизнес-процессов в швейной индустрии (проверка, анализ ситуации в организации технологических процессов; анализ организации работы производства в выпуске качественной продукции; анализ производительности труда и эффективного использования рабочего времени и т.д).
Практические рекомендации и поэтапный план по устранению выявленных недостатков в организации бизнес-процессов производства. Организация и внедрение системы планирования, нормирования (при необходимости, обучение персонала).
Бюджетирование, расчет стоимости часа (минуты) работы производственной площадки с учетом всех расходов.
Помощь в запуске новых производств и новых направлений:
подбор необходимого оборудования (затраты на закупку основного и вспомогательного оборудования). Расчет затрат на обслуживание оборудования (моделируем закупку оборудования-в какой период, что и за какие деньги покупаем, и как это будет отражаться на стоимости часа работы фабрики). Расчет необходимых рабочих площадей, план размещения оборудования.
Кадры: какие специалисты, в какой момент и в каком количестве требуются в компанию
- специалисты-производственники для разработки изделий и выпуска массовых заказов
- специалисты для организации продаж
Помощь в подборе персонала (составление системы подбора и управления персоналом; разработка и внедрение системы адаптации и обучения персонала; разработка и внедрение системы мотивации персонала)
Формирование планового фонда оплаты труда рабочих и специалистов. Помощь в проработке технологических процессов, нормировании).
Формирование бюджета на закупку необходимых материалов (сырья и комплектующих)
Расчет общефабричных затрат на содержание производства.
При необходимости и желании- помощь в подготовке производства к прохождению сертификации и аудита по ISO 90001, 13485. Для того, чтобы овершенствовать собственный продукт и деятельность организации; отладить свои бизнес-процессы; повысить спрос на свою продукцию и услуги; повысить конкурентоспособность на местных и международных рынках и бизнес площадках; иметь возможность принятия участия в тендерах и государственных закупках - упорядочить деятельность компании, сделать ее прогнозируемой и управляемой.

Генеральный директор; Производственный директор

с 09.2014 по 12.2023 (9 лет 4 месяца)
ТД Лина, Швейная фабрика, Інші країни (Легка промисловість)

Проведение аудита существующего производства (ознакомление с текущим состоянием производства, анализ бизнес и технологических процессов; ревизия действующего парка оборудования, существующего документооборота и т.д)
Подготовка и защита (представление) плана мероприятий по устранению проблем и недостатков на производстве, мероприятий по увеличению производства изделий в два раза (до 2400 изделий в день), включая мероприятия по внедрению новых технологий, обновлению оборудования, привлечению необходимого персонала с указанием ориентировочных финансовых и количественных показателей.
Поэтапный набор рабочего и ИТР персонала, запуск с "0" новых швейных потоков.
Построение производственного процесса по принципу "Бережливого производства"; внедрение системы 5S и "Just-in-Time". Разработка и внедрение премиальной системы для рабочих-сдельщиков швейных потоков и раскройных участков для повышения мотивации персонала, улучшения качества и повышения производительности (рост производительности за 6 месяцев у нового персонала с 50 до 95%)
Ежедневный контроль производительности всех производственных участков. Организация многоуровневой системы контроля качества от эскиза до упаковки.
Корректировка работы всех участков действующего производства, введение взаимосвязи между подразделениями.
Руководство, планирование и контроль экспериментального участка. Построение системы разработки и внедрения в производство новых моделей. Создание концепции собственной торговой марки, разработки стилистики, товарной матрицы. создание капсульных коллекций-подбор и закупка тканей и фурнитуры (работа с отечественными и зарубежными поставщиками), проработка, прием и утверждение новых моделей.
Проведение фотосессий, организация и проведение закрытых показов новых коллекций.
Участие в выставках.
Создание базы технологических последовательностей по разрабатываемым моделям в программе COMTENSE с "нуля"
Подготовка производства для внедрения новой системы учета сдельной оплаты труда и расчета заработной платы для сдельщиков методом сканирования (повышение производительности труда ИТР-персонала-технологов, бухгалтеров). Внедрение на производстве нового блока по учету сдельной заработной платы (повышение производительности туда специалистов по учету на 30%, четкая система контроля выполненной сменной работы).
Выполнение давальческих заказов на производстве. Поиск заказов, заключение договоров. Четкий контроль качества выполненных работ и сроков отгрузки.
Финансовое планирование, управление бюджетом компании, оптимизация издержек;
Общение и решение вопросов с местными органами самоуправления и контролирующими органами.
Участие в разработке регламентирующих документов;
Участие в разработке стратегии продаж и развития компании, маркетинговой политики; аналитика эффективности финансовых вложений в маркетинг.
Управление ассортиментной и ценовой политикой компании, маркетинговое продвижение бизнеса.

Директор по производству

с 07.2012 по 06.2014 (2 года)
ООО ТПГ "Укртехинвест", Днепр (Легка промисловість)

Операционное управление деятельностью компании, работающей на давальческих заказах (т.м Gerry Weber; Lener Cordier; Kirsten)
Анализ состояния производства и разработка антикризисных мер по стабилизации и улучшению производственного процесса; размещение заказов на подрядных организациях, контроль размещения заказов на сторонних швейных фабриках;
Анализ, систематизация, описание и реализация производственных бизнес-процессов. Создание системы планирования заказов, автоматизация систем учета.
Создание концепции собственной торговой марки, разработки стилистики, товарной матрицы, вывод на рынок.
Разработка и внедрение прозрачной и понятной мотивационной системы для персонала, сочетающей фиксированную и сдельную оплату труда
Бизнес-планирование, контроль своевременного выполнения плановых обязательств, контроль производственного процесса на всех участках (расчет норм сырья, закупки материалов, планирование)
Ежедневный контроль выпуска и производительности по фабрике, проведение комплекса мероприятий по повышению производительности в потоках;
Осуществление контроля качества выпускаемой продукции
Последовательная корректировка произв-ой схемы под работу в системе JIT. Обеспечение бесперебойной работы системы "точно в срок".
Оптимизация произв-х процессов.
Организация и контроль запуска новых моделей в производство,
Управление товарными запасами;подготовка отчетной документации
Управление персоналом-250 чел (подбор профессиональной команды, обучение, контроль выполнения плановых показателей).

Заместитель генерального директора по производству

с 12.2010 по 06.2012 (1 год 7 месяцев)
Швейцарская корпорация Medpack Swiss Group ООО "Техномедика", Днепр (Легка промисловість)

Руководство вязально-ткацким и швейным производством фабрики по изготовлению бандажно-корсетных ортопедических изделий, штат-350 человек.
Разработка системы планирования производства, организация и планирование произв-го процесса
Разработка и систематизация работы с техдокументацией фабрики; контроль тех.процесса, качества выполнения операций в процессе производства и готовой продукции.
Анализ, систематизация и описание производственных бизнес-процессов.
Контроль сроков закрытия и сдачи заказов, ведение документации по экспортным заказам (инвойсы, паклисты, спецификации).
Подготовка производства к проведению международной сертификации;внедрение системы менеджмента качества в соответствии с протоколом международного стандарта ISO 9001:2008
Инициирование и управление проектами по совершенствованию бизнес-процессов, их стандартизация
Организация и контроль мероприятий по подготовке и проведению аудита на соответствие требованиям ISO 13485 «Системы менеджмента качества для производителей медицинских изделий»
Разработка и внедрение методов снижения себестоимости и повышения качества выпускаемой продукции.
Управление внедрением новых проектов в сфере расширения производственных мощностей предприятия, модернизации, автоматизации, внедрения новых технологий;
Корректировка работы персонала ИТР потока, ежедневный контроль производительности потока и проведение комплекса мероприятий по повышению производительности в потоке
Руководство и контроль процесса разработки новых моделей, а также новых сырьевых категорий для вязально-ткацкого производства; запуск нового ассортимента в производство
Участие в тематических выставках, презентация фабрики и выпускаемой продукции.

Представитель компании Поларис на швейной ф-ке Polstar

с 07.2008 по 11.2010 (2 года 5 месяцев)
ООО "Поларис" Украина; швейная ф-ка "Полстар", Кривой Рог (Легка промисловість)

Анализ производительности в целом по фабрике и потокам за прошедший сезон, анализ потерь и простоев по потокам и бригадам, оптимизация производственных процессов, контроль и работа над снижением потерь, простоев. Проверка и проведение мероприятий по снижению норм и затрат по отдельным операциям; разработка дифференцированной системы премирования по фабрике, позволяющей стимулировать контроль и прирост отдельных показателей (НВ, производительность, качество, сроки сдачи заказа)
Организация и руководство работой потока по пошиву модных джинсовых брюк особой сложности (заказчик-Gerry Weber), штат-85 -120 человек. Организация и планирование произв-го процесса, контроль тех.процесса, качества выполнения операций в процессе производства и готовой продукции, контроль сроков закрытия и сдачи заказов, корректировка работы персонала ИТР потока, ежедневный контроль производительности потока и проведение комплекса мероприятий по повышению производительности в потоке;

Собственник, управляющий

с 10.1994 по 06.2008 (13 лет 9 месяцев)
ЧП Гайбей, Днепр (Легка промисловість)

Организация швейного производства (изготовление легкой и верхней женской) с "0":
Регистрация ЧП в ПФ, НИ ; поиск и подбор персонала
Подбор и закупка основного и вспомогательного оборудования, размещение оборудования в производственных помещениях
Создание и регистрация собственной торговой марки, вывод на рынок.
Разработка и создание коллекций женской одежды, организация реализации и сбыта продукции с "0".
Увеличение выпуска продукции до 30000 ед/месяц
Поиск поставщиков (ткани, фурнитура), сотрудничество с поставщиками и потребителями, расширение рынков сбыта продукции.
Взаимодействие с органами государственной власти

Образование

Украинская инженерно-педагогическая академия

Технология швейного производства, Инженер-технолог швейных изделий, Харків
Высшее, с 1991 по 1996 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

2004;3 года

2015; 3 месяца

Знания и навыки

  • Управління проєктами
  • Аналітичне мислення
  • Комунікабельність
  • Координація команди
  • Неконфліктність
  • Пунктуальність

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Основной опыт руководства людьми в отделах и на предприятиях связанных с производством одежды, производственная логистика и транспортная логистика. Опыт управления производством с коллективом до 800 человек. Высокая трудоспособность, обширный опыт и навыки в организации работы швейного бизнеса различных направлений, в т.ч с "нуля" (разработка и создание коллекций легкой и верхней одежды, детской одежды, джинсовых изделий, изделий из кожи и меха, спецодежды, медицинских изделий, СИЗ, пухо-перьевых изделий, а также продуции для ВСУ-турникеты, плитоноски, РПС, подсумки, аптечки и т.д.) Создание концепции т.м., товарной матрицы, вывод на рынок. Аналитика, определение наиболее успешных коммерческих моделей. Опыт работы представителем заказчика и контроля качества выпущенной продукции.
Start-up проект по организации вязально-ткацкого производства.
Отличные знания отраслевых методических, нормативных документов, стандартов ISO в области производства и контроля качества готовой продукции, применение этих знаний на практике. Опыт применения принципов Бережливого производства на предприятиях.
Опытный пользователь: MS Office (Word, Exсel, Power Point, Access, Outlook), навыки работы с Интернетом (Internet Explorer, Opera, Mozilla Firefox) и электронной почтой (Outlook Express), профессиональные программы: Julivi, Энергософт, Comtense,1С:Предприятие 7 и 8. Directum, Битрикс. Знание операционных систем Windows.
Большой опыт работы с ведущими европейскими компаниями (Gerry Weber, Lener Cordier, Toni Dress и т.д) по давальческой схеме, опыт проведения аудита швейных производств, успешный опыт антикризисного управления производственным предприятием;
Способность проведения переговоров любого уровня, сильные лидерские качества, настойчивость в достижении поставленных целей;
Огромный опыт в формировании сплочённой, продуктивно работающей КОМАНДЫ; оптимально использовать потенциал сотрудников, обеспечить межкомандное взаимодействие для повышения общей эффективности деятельности;
Богатый творческий потенциал, способность и желание учиться новому и экспериментировать, умение передавать свой опыт другим, обязательность и требовательность к себе и другим.

Другие резюме этого кандидата

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты