Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/6195613

Опыт работы

Директор проектов

с 11.2020 по 06.2022 (1 год 7 месяцев)
ООО «Метинвест Инжиниринг», Днепр (Металлургическая промышленность, металлообработка)

Руководил разработкой и реализацией инвестиционных проектов нового строительства, реконструкций, технического перевооружения, развития и модернизации металлургических предприятий компании «Метинвест», составление бюджетов проектов с инвестициями от 100 млн. $ и выше, разработка технико-экономических обоснований (ТЭО) инвестиционных проектов, разработка подхода к минимизации прямых затрат; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве; Управление тендерными процедурами закупки основного технологического оборудования, товароматериальных ценностей (ТМЦ), выбор подрядных организаций для проведения строительно-монтажных работ (СМР); Контроль и управление сроками и качеством проведения СМР подрядными организациями на объектах нового строительства, объектах реконструкции и модернизации предприятий. Руководил инвестиционным проектом строительства нового цеха холодного проката (ЦХП) на ЧАО «Мариупольский Металлургический Комбинат им. Ильича» г. Мариуполь, Украина с объемом инвестиций 1 200 млн. $.

Главный инженер

с 08.2018 по 05.2020 (1 год 9 месяцев)
ДП «Завод Утяжеленных бурильных и Ведущих труб», г. Сумы, Сумская область, Украина (Изготовление утяжеленных бурильных и ведущих труб, а так же товарных поковок.)

Разработка и внедрение на предприятии системы ТО и Р (техническое обслуживание и ремонт); Планирование и управление технической службой предприятия; Контроль за соблюдением требований правил технической эксплуатации оборудования; Оптимизация производственных процессов производства; Создание (обслуживание) парка оборудования.
Управление системой СУОТ (Система Управления Охраной Труда);
Снижение расходов на приобретение и изготовление запасных частей и материалов для содержания оборудования в технически исправном состоянии;
Формирование, обучение и развитие эффективной команды в подчинении;
Организация эффективного взаимодействия производства со структурными подразделениями предприятия и внешними партнерами;
Поддержание знаний и умений технического персонала по эксплуатации производственного оборудования, помещений, инженерных систем/сетей и технологического оборудования на достаточном для долгосрочной и эффективной эксплуатации уровне; Проведение работ по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов;
Поиск и реализация проектов/решений, направленных на оптимизацию коммунальных и эксплуатационных расходов и повышение производительности труда; Разработка проектов реконструкции и технического перевооружения, развития и модернизации предприятия, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов механического и энергетического оборудования предприятия; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве;

Технический директор

с 02.2017 по 07.2018 (1 год 5 месяцев)
ООО «Восточная Торговая Компания», Днепропетровск (Изготовление полиэтиленовой тары)

Планирование и управление технической службой предприятия; Оптимизация производственных процессов производства;
Создание (обслуживание) парка оборудования. Контроль за соблюдением требований правил технической эксплуатации оборудования;
Управление системой СУОТ (Система Управления Охраной Труда);
Снижение расходов на приобретение и изготовление запасных частей и материалов для содержания оборудования в технически исправном состоянии; Разработка и внедрение на предприятии системы ТО и Р (техническое обслуживание и ремонт);
Организация эффективного взаимодействия производства со структурными подразделениями предприятия и внешними партнерами;
Поддержание знаний и умений технического персонала по эксплуатации производственного оборудования, помещений, инженерных систем/сетей и технологического оборудования на достаточном для долгосрочной и эффективной эксплуатации уровне; Проведение работ по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов; Разработка проектов реконструкции и технического перевооружения, развития и модернизации предприятия, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов механического и энергетического оборудования предприятия; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве;

Директор по развитию.

с 01.2016 по 02.2017 (1 год 1 месяц)
АО «Златоустовский Электрометаллургический Завод», г.Златоуст, Челябинская область, РФ (выплавка и производство металлопроката и поковок из специальных марок сталей.)

Планирование и управление технической службой предприятия; Оптимизация производственных процессов производства;
Создание (обслуживание) парка оборудования. Контроль за соблюдением требований правил технической эксплуатации оборудования;
Управление системой СУОТ (Система Управления Охраной Труда);
Снижение расходов на приобретение и изготовление запасных частей и материалов для содержания оборудования в технически исправном состоянии;
Формирование, обучение и развитие эффективной команды в подчинении;
Организация эффективного взаимодействия производства со структурными подразделениями предприятия и внешними партнерами;
Поддержание знаний и умений технического персонала по эксплуатации производственного оборудования, помещений, инженерных систем/сетей и технологического оборудования на достаточном для долгосрочной и эффективной эксплуатации уровне; Проведение работ по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов;
Поиск и реализация проектов/решений, направленных на оптимизацию коммунальных и эксплуатационных расходов и повышение производительности труда; Разработка проектов реконструкции и технического перевооружения, развития и модернизации предприятия, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов механического и энергетического оборудования предприятия; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве;

Заместитель технического директора по капитальному строительству.

с 08.2015 по 01.2016 (5 месяцев)
АО «Волгоградский Металлургический комбинат «Красный Октябрь», Волгоград,Волгоградская область, РФ (Выплавка и производство металлопроката и поковок из специальных марок сталей.)

Планирование и управление управлением капитального строительства предприятия; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов зданий и сооружений предприятия; Разработка, планирование и управление проектами реконструкции и технического перевооружения, развития и модернизации предприятия; Снижение расходов и затрат на строительство. Организация эффективного взаимодействия производства со структурными подразделениями предприятия и внешними партнерами;

Технический директор

с 09.2007 по 09.2015 (8 лет)
Инжиниринговая компания ИП «Agbor Engineering ltd», г. Днепропетровск, Днепропетровская область, Украина (Разработка проектов строительства и реконструкции металлургических заводов и сталеплавильного оборудования под ключ)

Планирование и управление проектами реконструкций сталеплавильного оборудования и цехов металлургических предприятий, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат на реализацию разработанных проектов. Ведение переговоров с проектными организациями, поставщиками оборудования и подрядными организациями.
C октября 2007 г. по август 2014г, руководил реконструкциями сталеплавильного производства на таких предприятиях как: ОАО «Белорусский Металлургический Завод» г.Жлобин, республика Беларусь; АО «Узбекистанский Металлургический комбинат» г. Бекабад, Узбекистан; «Usine d'ingénierie lourde» г. Деннон, Франция; ПАО «Донецкий Металлургический завод» г. Донецк; ОАО «Днепроспецсталь» г. Запорожье; ОАО «Азовсталь» г. Мариуполь; и др.

Главный Инженер

с 02.2007 по 09.2007 (7 месяцев)
ООО «Рэниол» Миниферросплавный завод, Скопье, Македония (Производство ферросилиция и ферромарганца и др. ферросплавов)

Планирование и управление технической службой предприятия; Оптимизация производственных процессов производства;
Создание (обслуживание) парка оборудования. Контроль за соблюдением требований правил технической эксплуатации оборудования;
Управление системой СУОТ (Система Управления Охраной Труда);
Снижение расходов на приобретение и изготовление запасных частей и материалов для содержания оборудования в технически исправном состоянии;
Формирование, обучение и развитие эффективной команды в подчинении;
Организация эффективного взаимодействия производства со структурными подразделениями предприятия и внешними партнерами;
Поддержание знаний и умений технического персонала по эксплуатации производственного оборудования, помещений, инженерных систем/сетей и технологического оборудования на достаточном для долгосрочной и эффективной эксплуатации уровне; Проведение работ по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов;
Поиск и реализация проектов/решений, направленных на оптимизацию коммунальных и эксплуатационных расходов и повышение производительности труда; Разработка проектов реконструкции и технического перевооружения, развития и модернизации предприятия, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов механического и энергетического оборудования предприятия; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве;

Главный инженер проекта

с 03.2005 по 01.2007 (1 год 10 месяцев)
ОАО «Энергомашспецсталь», г. Краматорск, Донецкая область, Украина (Выплавка и производство стали и поковок из специальных марок сталей.)

Планирование и управление проектами реконструкции сталеплавильного производства завода, составление бюджета, разработка подхода к минимизации прямых затрат на реализацию внедряемых проектов. Ведение переговоров с проектными организациями, поставщиками оборудования и подрядными организациями. Составление и контроль бюджета реконструкции согласно смет.

Заместитель начальника сталеплавильного цеха по оборудованию

с 07.1992 по 03.2005 (12 лет 8 месяцев)
ОАО «Днепроспецсталь», г. Запорожье, Запорожская область, Украина (Выплавка стали и производство слитков специальных марок сталей.)

Контроль за соблюдением требований правил технической эксплуатации оборудования; Оперативное планирование капитальных и текущих ремонтов механического и энергетического оборудования предприятия; Внедрение новых технологических процессов и оборудования в производстве; Проведение работ по совершенствованию организации производства, механизации и автоматизации производственных процессов; Поддержание знаний и умений технического персонала по эксплуатации производственного оборудования, помещений, инженерных сетей и технологического оборудования на достаточном для долгосрочной и эффективной эксплуатации уровне;

Образование

Запорожский Индустриальный институт; Днепропетровский инженерно-строительный институт

Энергомеханический факультет, инженер-механик; Промышленное и гражданское строительство, инженер строитель, Запорожье,Днепр
Высшее, с 1985 по 1991 (6 лет)

Знания и навыки

Знание языков

• Русский — свободно
• Украинский — свободно
• Английский — начинающий

Дополнительная информация

требовательность, ответственность, целеустремленность, настойчивость и стремление к профессиональному росту, трудолюбие, стрессоустойчивость, ориентированность на результат, умение ориентироваться в сложившейся ситуации и самостоятельно принимать решения.