Контактная информация

Соискатель скрыл свои личные данные, но вы сможете отправить ему сообщение или предложить вакансию, если откроете контакты.

Дополнительная информация

Образование:
1981-1983 Ленинградское Суворовское военное училище с отличием
1983-1987 Харьковское высшее военное училище радиоэлектроники с отличием (инженер по эксплуатации радиоэлектронных средств)

СОИСКАНИЕ ДОЛЖНОСТИ:
- операционный директор
- директор по логистике
- кризис менеджер/директор по инновациям

Желаемая сумма:

- договорная фикс + % от выполнения KPI (BSC)


ОПЫТ РАБОТЫ


Апрель 2019 по настоящее время - проектные работы в различных компаниях Украины (Мист-Экспресс, Авер-Тех и т.д)
старт автоматизации и механизация на базе разработок и ТЗ - подрядчик “Модерн Экспо”, Луцк + System Group, Киев
разработка и старт программы “Приватизации маршрутов”, совместно с наработками DHL
подробный план реорганизации компании по блокам - логистический, процессный, финансовый, e-commerce
полный финансовый и процессный аудит в сфере складской и транспортной логистики, пример: Финансовые затраты компании по транспорту- 93% затрат без учета ФОТа направлены на доставку 65% объемов груза и 7% затрат наемного транспорта на доставку 35% объема груза.
подготовка ТЗ и старт проекта В2В портала для увеличения продаж минимум на 150К в день и сокращения 20% менеджеров.
окончание этапов тестирования для внедрения WMS
подготовка ТЗ и запуск автоматизированной программы расчета стоимости доставки для клиента


Июль 2011 по апрель 2019 директор внутренней логистики Юг Контракт (ГКФ)
- прошел независимый аудит управляющей компании ГКФ (группа компаний Фокстрот) по складу и транспорту в 2015 году и признан лучшим в отрасли
Достижения:
- достиг минимального % затрат от оборота на складскую и транспортную логистику путем стандартизации БП, автоматизации и внедрения инновационных технологий
- организация обработки и доставки товара при наличии мультибрендового портфеля – от флеш памяти до холодильных камер с учетом наличия посуды в заказах одним и тем же клиентам в сервисные гарантированные сроки после приема заказа путем:
беспрерывной оптимизации всех без исключения бизнес процессов, затрагивающих логистику компании – транспорт, склад, учет, персонал, финансы, безопасность в постоянно изменяющейся конкурентной среде
разработки и внедрении инновационных технологий в складской и транспортной логистике, направленных на достижение лучших конкурентных преимуществ компании
разработки, внедрения и обеспечения выполнения основных KPI логистики – процессных, финансовых и сервисных
достижение баланса между KPI
обеспечение сервиса доставки мультиканальнм способом и старт внедрения TMS системы
организации работы с локаций типа А+ с обеспечением минимальных удельных затрат
организации работы логистики в 2018 году одновременно с трех локаций и 100% прохождение сезона без сбоев – нет аналогов в Украине!

Декабрь 2010 по июль 2011, директор департамента склада ООО «ДИЕСА» (ТМ ЭЛЬДОРАДО)
- реорганизация ОСХ на новом складе А+ в логистическом комплексе «Комадор»
- разработка и внедрение WMS
- разработка и внедрение KPI
- оптимизация и совершенствование ключевых и второстепенных складских и учетных бизнес процессов
Достижения:
- продуктивность ОСХ увеличена на 40%
- затраты на ФОТ уменьшены на 20% путем оптимизации штата за счет изменения бизнес-процессов

Февраль 2008 – по декабрь 2010 ЧП «Нью Лэнд», ТМ «Wenis», «Gatta», «Aziz», директор департамента логистики и развития
Организация цепочки поставок - суша, море с затратами на 20% меньше бюджета, организация работы центрального склада на основе адресного хранения и инновационных бизнес процессов хранения, обработки и доставки товаров клиенту. Развитие сети розничных магазинов, открытие розничных магазинов.

Октябрь2006 – февраль 2008 ЧП и ООО «Мобилочка», директор по логистике
Открытие нового склада в Киеве, переориентация логистики из Днепра в Киев, внедрение новейших и инсталляция неординарных бизнес процессов и т.д.)
Управление запасами и внедрение начального уровня WMS на базе 1С.
Становление адресной доставки соместно с практически началом деятельности Новой Почты


Апрель 2005 - октябрь 2006 ООО «Евросеть», руководитель отдела складского хозяйства филиала «Восточная Европа»
Развитие и становление складского хозяйства компании с 6 розничных магазинов до 500 через 1,5 года. Внедрение современных на тот момент технологий по аналогии с центральным РЦ (адресное хранение, автоматизация 1С с базовыми функциями WMS, инсталляция неординарных бизнес процессов и т.д.)

Ноябрь 2002 – октябрь 2004 Главное управление логистики (ГУЛ) Генерального Штаба ВС Украины (подполковник запаса)
1987 – ноябрь 2002 Прохождение службы в ВС Украины

Дополнительные курсы/тренинги и семинары:
2005 - 2006 обучение согласно программе повышения квалификации в центральном офисе и в департаменте логистики компании «Евросеть», г.Москва
2006 «Складская логистика», г. Киев