Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/6697400

Опыт работы

Директор

с 01.2020 по 02.2022 (2 года 1 месяц)
ТОВ ІНВЕСТБУД ПРОЕКТ, Київ (виробництво асфальтобетонних сумішей)

- систематизація, планування та адміністрування процесом будівництва та монтажу заводу (АБЗ);
- складання бюджетів заводу, калькуляцій на виготовлення асфальтобетонних сумішей, аналіз державних закупівель послуг з ремонту доріг, визначення потенційних клієнтів;
- укладання договорів та забезпечення їх виконання щодо постачання електроенергії, матеріалів для будівництва заводу та сировини для випуску продукції (щебінь, бітум, мінеральний порошок, дизпаливо);
- налагодження процесу приймання сировини та випуску готової продукції;
- взаємодія з акціонерами заводу, складання та подання акціонерам управлінської звітності;
- адміністрування компанії, яка володіє земельною ділянкою, на якій розміщений АБЗ;
- підготовка пакету документів та укладання договорів на оренду земельних ділянок, оформлення звіту з оцінки впливу на довкілля, дозволу на викиди небезпечних речовин;
- складання презентацій заводу та створення структури сайту компанії;
- проходження атестації заводу, підготовка пакету документів (накази, інструкції) та отримання атестату виробництва.

В.о. директора, виконавчий директор

с 10.2019 по 12.2019 (2 месяца)
ТОВ СІСАЙД ТЕРМІНАЛ, Миколаїв (залізничний транспорт, Миколаївський морський порт)

Компанія Сісайд Термінал тепловозами (9 од.) здійснювала обробку вантажів у порту: надавала послуги з подачі-забирання вагонів, маневрових робіт, зважування вагонів та інші. Річний обсяг обробки понад 100 тис вагонів та понад 8 млн. тон вантажів. Чисельність працюючих – 165 чол.
Основні завдання:
- управління активами компанії;
- координація роботи служб та відділів компанії;
- взаємодія з управляючою компанією;
- участь Раді Миколаївського морського порту, переговори із стивідорними компаніями, постачальниками, підрозділами Укрзалізниці;
- реорганізація структури компанії.

Заступник директора з комерційних питань

с 05.2019 по 10.2019 (5 месяцев)
ТОВ СІСАЙД ТЕРМІНАЛ, Миколаїв (залізничний транспорт, Миколаївський морський порт)

Основні завдання:
- організація та контроль за закупівлями, формування переліку добросовісних та недобросовісних постачальників;
- проведення переговорів з постачальниками щодо зменшення ціни матеріалів та палива;
- робота з стивідорними компаніями (клієнтами) щодо формування та виконання місячних планів роботи, контроль їх виконанням та за станом дебіторської та кредиторської заборгованості;
- робота по внесенню змін в договори щодо перегляду вартості послуг та удосконалення процесу надання послуг;
- організація та контроль за процесом впровадження нового програмного забезпечення для надання послуг з подачі-забирання вагонів, зважування і т.д., аналіз та систематизація зауважень до програми, робота з програмістами;
- організація роботи та контроль за відділом ІТ-забезпечення (впровадження системи електронних заявок та звітності щодо їх виконання);
- виконання обов’язків директора компанії на період його відсутності (близько 50% часу).

Внутрішній аудитор

с 09.2018 по 04.2020 (1 год 7 месяцев)
Проведення перевірок (Due diligence) 8-ми компаній, Київ (4-х компаній-власників офісної нерухомості; 3-х компаній-власників площадок під розміщення АБЗ; Заводу з виробництва труб великих діаметрів.)

Проведення перевірок (Due diligence) 8-ми компаній
з метою надання інформації потенційному акціонеру про фінансовий та майновий стан перед купівлею корпоративних прав, а саме:
- 4-х компаній-власників офісної нерухомості;
- 3-х компаній-власників площадок під розміщення АБЗ;
- Заводу з виробництва труб великих діаметрів.
Перевірка правильності формування статутного капіталу, наявності протоколів учасників, перевірка основних фондів, банківських операцій, кадрові питання, перевірка інформації про компанію в державних реєстрах, аналіз основних ризиків, складання звітів та надання пропозицій.

Внутрішній аудитор групи компаній

с 05.2018 по 04.2019 (11 месяцев)
ТОВ ОРУМ ГРУП, Київ (внутрішній аудит та контроль)

В групу входили компанії, які надавали послуги буксирів,
подачі-забирання вагонів, швартування, морських агентів та стивідорів.
Основні завдання:
- проведення перевірок окремих питань фінансово-господарської діяльності, розробка заходів щодо усунення виявлених порушень та щодо попередження аналогічних;
- перевірка та аналіз закупівель окремих ТМЦ та послуг по групі компаній на предмет доцільності, надання пропозицій рекомендацій щодо вартості та кількості закупівель;
- участь у бюджетуванні компаній, надання рекомендацій по формуванню статей доходів та витрат, формування фактичних та планових показників;
- перевірка бюджетів компаній на предмет правильності складання та достовірності даних.
- аналіз статистичних даних щодо обсягів обробки вантажів, вагонів, надходження виручки; складання графічних матеріалів, встановлення причин зменшення показників;
- перевірка бізнес-планів та бюджетів нових компаній та проектів, SWOT-аналіз, надання рекомендацій;
- складання форм щоденної та щомісячної звітності щодо кількості оброблених та зважених вагонів, порівняння фактичних показників з плановими з метою контролю за виконанням планових показників;
- складання та подання звітності щодо обсягів перевалки вантажів в порту, їх номенклатури, кількості судозаходів, аналіз роботи стивідорів;
- виведення норм витрат матеріалів на утримання 1 км колії та 1 стрілочного переводу та формування вартості їх утримання;
- запровадження процедури обґрунтування закупівель для проведення закупівель по мінімальних цінах без формування залежалих запасів та для виконання планів закупівель, ремонтів та бюджетів компаній;
- аналіз бізнес-процесів (ремонт тепловозів, закупівля дизпалива, забезпечення спецодягом, постачання запчастин, робота із дебіторською заборгованістю тощо), складання блок-схем, надання рекомендацій по удосконаленню системи внутрішнього контролю, контроль за впровадженням рекомендацій;
- складання структури міжремонтних періодів при ремонті тепловозів, внаслідок чого зменшилися витрати на ремонти;
- складання та контроль за виконанням щомісячних графіків ТО та ремонтів тепловозів, автоматизація процесу, аналіз причин невиконання ТО та виникнення позапланових ремонтів, формування переліку запасу запчастин.

В.о. голови ревізійної комісії

с 02.2017 по 11.2017 (9 месяцев)
ПрАТ «Дніпропетровський тепловозоремонтний завод» ДТРЗ, Дніпро (залізничний транспорт, ревізійна комісія товариства)

ДТРЗ спеціалізується на ремонті вантажних магістральних та маневрових тепловозів, а також виготовленні запасних частин.
Основні завдання:
- організація роботи ревізійної комісії.
- проведення спеціальних перевірок діяльності товариства.
- складання та представлення акціонеру і наглядовій раді звітів та висновків.
- надання пропозицій щодо усунення порушень та покращення фінансового стану товариства.
Проведено 4 спеціальні перевірки, за результатами яких встановлено порушень на загальну суму понад 100 млн. грн.

Заступник начальника відділу, старший ревізор

с 03.2008 по 04.2018 (10 лет 1 месяц)
ПАТ Укрзалізниця, Київ (Транспорт, логістика)

Основні завдання:
- здійснення документальних ревізій фінансово-господарської діяльності підприємств залізничного транспорту та інших галузей (ремонтні заводи, порти, бюджетні організації);
- перевірка достовірності обліку коштів, ТМЦ та основних фондів, своєчасності відображення в обліку операцій, пов’язаних з їх рухом, правильності витрачання матеріалів, палива, коштів; проведення інвентаризацій матеріальних цінностей та коштів і контрольних обмірів;
- перевірка дотримання визначених процедур при здійсненні публічних закупівель;
- визначення та аналіз ризиків, розробка пропозицій щодо удосконалення автоматизованих систем бухгалтерського та управлінського обліку та покращення фінансового стану підприємств;
- проведення перевірок спільно з представниками Генеральної прокуратури України, Служби безпеки України, ГоловКРУ.

Ревізор

с 10.2005 по 03.2008 (2 года 5 месяцев)
Львівська залізниця, Івано-Франківськ (залізничний транспорт, внутрішній аудит та контроль)

Основні завдання:
- здійснення документальних ревізій фінансово-господарської діяльності підприємств залізничного транспорту та інших галузей;
- перевірка достовірності обліку коштів, ТМЦ та основних фондів, правильності витрачання матеріалів, палива, коштів;
- проведення інвентаризацій матеріальних цінностей та коштів і контрольних обмірів.

Образование

Український державний університет залізничного транспорту

Транспортні технології на залізничному транспорті, Харків
Высшее, с 2019 по 2020 (1 год 3 месяца)

Організація перевезень і управління на транспорті (залізничний транспорт)

Тернопільська академія народного господарства (ТАНГ)

Міжнародна економіка, Тернопіль
Высшее, с 2000 по 2005 (4 года 10 месяцев)

магістр (диплом з відзнакою)

Дополнительное образование и сертификаты

Академія PwC, семінар «Внутрішній контроль і можливі шляхи оптимізації»

15 годин