Вживання російської небезпечне

Чому ми так вважаємо
Перейти на українську
Резюме от 22 февраля 2022 PRO

Татьяна

Управляющий, директор по развитию, маркетингу, кризис-менеджер

Занятость:
Полная занятость, неполная занятость.
Возраст:
49 лет
Город проживания:
Одесса
Готов работать:
Киев, Одесса, Удаленно

Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.

Опыт работы

Директор

с 01.2020 по 09.2021 (1 год 8 месяцев)
Синема сити, кинотеатр, Одесса (Услуги для населения и бизнеса)

https://youtu.be/fL_632MLNqY Операционное управление. Оптимизация бизнес процессов, сокращение расходов. Управление персоналом. Управление развитием. Результат: формирование и реализация стратегии развития компании, рост дохода более чем в 3.5 раза.

Директор по продажам и маркетингу

с 08.2018 по 12.2019 (1 год 4 месяца)
ПраТ «Молния», Киев (Производство)

Разработана и внедрена новая маркетинговая политика, внедрены диджитал инструменты
Разработка и проведение программ обучения персонала
Внесены изменения в мотивацию (схему работы персонала, разработка KPI)
Создание и запуск сайта, социальных сетей
Реорганизация филиалов г. Харьков, г. Львов
Подбор и обучение персонала
Результат:
-Снижение расходов
- Увеличение среднего чека, общего объема продаж
-Выход на запланированные финансовые результаты

Кризис-менеджер, директор по развитию

с 03.2015 по 05.2018 (3 года 2 месяца)
ТОО Арасан, arasan-spa.kz/, Алматы (Спа комплекс, Бальнеология, Банный комплекс, Фитнес клуб, Рестораны и бары, Салон красоты, Спа бутик, мини маркет.)

В подчинении 620 чел
Разработана и внедрена новая маркетинговая политика
Разработана и внедрена политика ребрендингаее подразделений
Разработаны и внедрены стандарты сервис обслуживания, санитарные стандарты
Разработка и проведение программ обучения персонала
Внесены изменения в мотивацию (схему работы персонала, разработка KPI)
Проведен анализ бизнес процессов, внедрение сценария оптимизации.
Разработаны и внедрены новые продукты и услуги
Сформированы новые пакеты услуг по департаментам
Разработаны и внедрены программные продукты (организация круговых продаж)
Разработаны программы лояльности
Разработка проекта создания отдела продаж
Создание и запуск сайта, социальных сетей
Внедрение нового концепта продаж и привлечения клиентов
Результат:
-Снижение расходов
- Увеличение среднего чека, общего объема продаж
-Выход на запланированные финансовые результаты (увеличение дохода более чем в 3 раза)
-Был привлечен партнерский маркетинговый бюджет
- Формирование нового имиджа заведения

Директор филиала, кризис менеджер

с 04.2014 по 05.2015 (1 год 1 месяц)
ТОО "АНРЕ ТАН", Алматы (Оптовые продажи одежды, развитие собственной сети розничных магазинов, разработка маркетинговой стратегии, развитие системы Франчайзинга, продажа ТВ программ)

Открытие представительства с "0";
Разработка стратегии компании;
Разработка маркетинговой политики;
Организация и оптимизация ВЭД (работа с таможенными органами)
Подбор, обучение и создание результативной команды;
Продвижение бренда, организация системы оптовых продаж;
Создание и развитие системы франчайзинга;
Стандартизация;
Построение бизнес-процессов и оперативное управление;
Контроль результатов по параметрам: доход, затраты, прибыль, дебиторская задолженность, и пр.;
Анализ поведения конкурентов на рынке;
Административно-хозяйственной деятельность;
Правовые отношения, работа с контролирующими структурами;
Обучение персонала, проведение тренингов
Результат: Разработан и внедрен оптимальный оперативный процесс. Создана клиентская база (с «0» выход на весь Казахстан, порядка 400 оптовых клиентов). Налажена отчетность и документооборот, выход на запланированную прибыль. Достигнуты договоренности по съемке ТВ проектов

Кризис- менеджер

с 02.2007 по 08.2021 (14 лет 6 месяцев)
Проектная работа, Одесса, Киев (Любая)

https://youtu.be/fL_632MLNqY Анализ деятельности предприятия, выявление «слабых» мест, внутренних и внешних резервов компании. Аудит продукта, анализ и коррекция еемаркетинговой политики. Аудит персонала, подбор и обучение. Оптимизация бизнес процессов, сокращение расходов.
Результат: формирование и реализация стратегии развития компании, выход на новые рынки сбыта, создание и внедрение новых продуктов. Увеличение дохода.

Образование

Луганский государственный университет внутренних дел им. Э.А. Дидоренко

Правоведение, Юриспруденция, Луганск
Высшее, с 2008 по 2012 (4 года)

Восточноукраинский национальный университет им. В. Даля

Экономический, бухгалтерский учёт и аудит, Луганск
Высшее, с 1993 по 1998 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Управление персоналом. Эффективный менеджерФридман Александр. БШ Арсенал

2015

Высшая школа маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭНИУ ВШЭ, Маркетинг и развитие бизнеса

2017

Профессиоанальный HRТысленко Андрей, HR

2016

Дополнительная информация

В поиске сложных, интересных и масштабных задач
Ищу проекты, в которых весь мой опыт позволит компании/ холдингу расти, становиться эффективнее и крепче.
Опыт работы с большим потоком информации и большим объемом данных
Опыт разработки и развития новых направлений (антикризисных, маркетинговых,digital, PR стратегий)
Опыт управления коллективом 600+ человек
Способность мыслить стратегически, претворять в жизнь сложные проекты
О себе:
Лидер, в равной степени ориентированный как на достижение результатов, так и на создание благоприятной, мотивирующей рабочей атмосферы
Высокая работоспособность, надежность, ответственность, коммуникабельность, инициативность
Стремление к постоянному росту, обучению и развитию
Четкое понимание и видение рынка, «предпринимательское и маркетинговое чутьё»

Похожие кандидаты

Все похожие кандидаты


Сравните свои требования и зарплату с вакансиями других компаний: