Дмитро

Шевченко Дмитрий Иванович
04.05.1977 г.

Директор предприятия
Менеджер проектов промышленного назначения

Промышленный консалтинг

Место жительства: г. Киев
тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
Сайт: https://shevchenko.consulting

ОСНОВНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

 Менеджмент и эффективное управление предприятием на всех этапах производственного
процесса и во всех подразделениях.
 Определение стратегических целей, планирование и организация операционной деятельности
предприятия.
 Организация финансовой и хозяйственной деятельности предприятия (бюджет, P&L, анализ
результативности).
 Обеспечение бесперебойного технического функционирования предприятия.
 Разработка и внедрение бизнес процессов.
 Эффективное управление командой, охрана труда, разработка KPI.

ОПЫТ РАБОТЫ

Сентябрь, 2020 – на данный момент.

Консалтинговые услуги на контрактной основе: разработка и внедрение проекта «Производство и
переработка сыров».
Был проведен тендер по закупке оборудования среди производителей ЕС, оборудование поставлено
в срок,проведены пуско – наладочные работы.
После ввода в эксплуатацию и при подведении итогов проекта, оптимизация капитальных
затрат составила 5%.

Август, 2019 - Декабрь, 2020 (1 год): ТОВ «Химпрофиль».

Менеджер проекта. Проект строительства и запуска предприятия по производству моющих средств
промышленного и бытового назначения. Построен, запущен, оснащен, выведен на запланированные
мощности.
В результате управленческих решений, запланированный бюджет на капитальные вложения
был уменьшен на 30%.

Июль, 2013 - Август, 2019 (6 лет): ТОВ «Молочна Майстерня». Группа компаний «АРДИС»
Руководитель направления «молочное производство» в группе компаний, автор и менеджер
проекта. Разработан проект завода (построен, запущен, оснащен и налажен, выведен на
запланированные производственные мощности) в сфере молочной промышленности.
Производство запущено с «нуля», с комплексом заводских, складских, административных и
бытовых зданий и помещений, в соответствии с нормами ЕС.
Подобран штат квалифицированных сотрудников, сформирована управленческая команда
предприятия.
Создана, зарегистрирована и выведена на рынок торговая марка.
В процессе закупки вспомогательного оборудования было оптимизировано 30% вложений от
планируемого бюджета капитальных инвестиций.
Май, 2012 – Октябрь, 2016 (4 года): ТОВ «Алдолат». Группа компаний «АРДИС». Переработка
молока, производство мягких сыров по спец.рецептурам.

Директор предприятия. Операционное управление.
Разработан и внедрен проект по реконструкции и увеличении производственных мощностей
в 3,5 раза - с 25 до 93 тонн готовой продукции в месяц.

Июль, 2009 – Март, 2012 (3 года): ТОВ «БИКО Агротрейд» + ЧП «ДИА 2001». Логистические
услуги для сельскохозяйственных производителей.

Директор. Разработан и построен ЖД зерновой терминал. Хранение, переработка и погрузка в
вагоны (хопера) зерновой продукции.
Производительность 300 т/сутки.

Апрель, 2008 – Февраль, 2009 (1 год): ТОВ «МС Групп». Производство серийной мебели.

Директор по развитию. Управление производством, модернизация и оптимизация затрат в
производственных процессах.
За 1 год прирост выпускаемой продукции составил 100%.

Август, 2005 – Февраль, 2008 (3 года): ПСП «Корнин». Сельскохозяйственное предприятие,
выращивание зерновых культур.

Коммерческий директор. Ведение управленческого учета, контроль производственного процесса,
планирование производственной деятельности предприятия.
Организован и налажен процесс управленческого учета, учета ТМЦ.
Проведена реорганизация парка с/х техники, что позволило уменьшить производственные
затраты до 40% и способствовало повышению эффективности труда и увеличению выхода
готовой продукции с 1 Га.

Декабрь, 2004 – Июль, 2005 (1 год): ЗАТ «Житомирский мясокомбинат».

Переработка и производство мясных продуктов. Руководитель производства переработки мяса и
колбасных изделий. Операционное управление подразделением.
Налаживание эффективного управления производством и оптимизация процессов, что
привело к уменьшению себестоимости продукта на 15%.
Увеличение производительности за 1 год с 80 до 200 тонн готовой продукции в месяц.

Июнь, 2001 – Ноябрь, 2003 (2 года): ТОВ «Группа МДМ».

Производство и реализация натурального кваса ТМ "Ярило".
Менеджер по продажам (по – совместительству - инженер по обслуживанию оборудования). Продажи
и сервис направления «разливного кваса и пива».

Образование:

 Промышленное и гражданское строительство, Одесская строительная академия, 2019 – 2021

 MBA, «Киево - Могилянская Бизнес Школа», 2015-2018
 Бортовое радио - электронное оборудование. Киевский Международный Университет
Гражданской Авиации, 1994-2000

Владение языками: украинский (родной), русский (родной), английский (разговорный).

Семейное положение: женат, дети 17 и 7 лет.

Права: категории A/B/C/D.

Хобби: спорт, авто- и мотоспорт, самообразование.