Сервис поиска работы №1 в Украине
- Файл
Личные данные скрыты Ветеран
Этот соискатель решил скрыть свои личные данные и контакты. Вы можете связаться с ним со страницы https://www.work.ua/resumes/7926962/
CIO
Город:
Киев
Контактная информация
Фамилия, контакты и фото доступны только для зарегистрированных работодателей. Чтобы получить доступ к личным данным кандидатов, войдите как работодатель или зарегистрируйтесь.
Загруженный файл
Версия для быстрого
просмотра
Это резюме размещено в виде файла. Эта версия для быстрого просмотра может быть хуже, чем оригинал резюме.
Мальцев Костянтин
Chief Information Officer | Chief Technology Officer
Досвід роботи Ключові компетенції
Enterprise Architect - Solution Architect • досвід роботи CIO 10 років
МХП • експерт по управлінню змінами
10.2023 • навички управління командою 5-50
• відповідальний за архітектурний ландшафт домену агро співробітників в прямому
- виконано Комплексний підхід до цифровізації напряму підпорядкуванні і приблизно 2700
Агро співробітників в не прямому
• участь у проектах розробки • досвід формування і реорганізації ІТ
- Agro ML • знання методологій ASAP, ITIL
- Обробка даних з техніки у реальному часі • досвід впровадження і підтримки ІТ-
- AgroDataHub інфраструктури
• відповідальний за архітектуру ландшафту партнера • досвід розробки і впровадження ІТ
майбутнього (канали продажів) систем
- розробка концепції архітектури для партнерів • навички роботи з Waterfall, Scrum,
майбутнього Kanban
Керівник управління цифровізації • досвід впровадження ERP, CRM,
УКРОБОРОНСЕРВІС cloud solution і так далі
11.2022-10.2023 • англійський – B1
• організація роботи і управління підрозділом
(три відділи — 10 співробітників) Освіта
• розробка і впровадження IT стратегії Магістр | Програмне забезпечення
• управління проектами пов'язаними з цифровізацією обчислювальної техніки і
підприємства автоматизованих систем | 1999 |
- виконано обстеження поточного стану ІТ незалежною Запорізький державний технічний
компанією університет
- розроблено бачення майбутнього стану ІТ
Сертифікати і курси
- завершено проект з переведення співробітників на
Certified Change Management
Microsoft 365 з посиленими функціями безпеки
Professional (CCMP) | Methodology
- розпочато проект з модернізації корпоративної мережі та
and practice management projects –
телефонії. (Визначено архітектуру та розпочато закупівлю
PMBOK | Management of software
обладнання)
requirements | Project management
- розпочато проект переходу на сучасну ERP систему,
using Microsoft Project | Micromaster -
поточна 1С 7.7 (розроблено технічне завдання)
Solution Architecture 2024 | AI
- розпочато впровадження процесів ITIL на базі Jira
Solutions Architect 2025
Стрілець
Сили територіальної оборони ЗСУ
02.2022–10.2022
[открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») maltsev-konstantin
Керівник департаменту розробки цифрових клієнтських сервісів
Нова Пошта
02.2021–02.2022
• розвиток і розробка клієнтських сервісів(API, Бізнес кабінет, база клієнтів, сервіс ідентифікації
клієнтів і управління доступом)
• організація роботи і управління департаментом
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення :
- сформований новий департамент(30 розробників)
- розроблена і погоджена архітектура єдиної бази клієнтів
- розроблена і впроваджена для клієнтів нова версія реєстрації/авторизації/відновлення доступу
- впроваджений процес по управлінню ресурсами команд
CIO
Укрзалізниця
10.2019 – 11.2020
• організація роботи і управління ІТ департаментом і двома філіями(близько 2700 людей в
підпорядкуванні)
• розробка і впровадження IT стратегії відповідно до бізнес вимог
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення для внутрішніх і
зовнішніх замовників(близько 80 програмістів)
• робота з внутрішніми і зовнішніми замовниками більше ніж в 50 проектах:
- розроблена архітектура єдиного електронного квитка
-управління проектом розробки ПЗ для централізації бухгалтерського обліку
- розроблена концепція приватної хмари
- організований офіс управління ІТ проектами
- розроблена цільова структура єдиної ІТ сервісної компанії
- розроблений порядок управління життєвим циклом інформаційних систем
Enterprise Architect
LLC “Center Consulting”
08.2018 – 10.2019
• визначення архітектури систем згідно бізнес вимог
• аналіз функціональних вимог від замовника і постановка завдань командам розробки
• управління процесом розробки програмного забезпечення
- розроблена і впроваджена система по управлінню заявками і активами
- розроблена і впроваджена інтеграція із сторонніми системами
CIO
Мережа дитячих магазинів "Антошка"
04.2017 – 08.2018
• розробка ІТ-стратегії підприємства на три роки
• управління послугами і ресурсами ІТ
• управління процесом розробки :
[открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») maltsev-konstantin
- автоматизація процесів управління магазином(1С 8.2)
- автоматизація основних процесів для ритейлу(Microsoft Navision)
• розробка і впровадження корпоративних стандартів
• управління ІТ проектами:
- проведена реструктуризація ІТ напряму
- запущений перший етап проекту впровадження нової ERP і CRM системи. (Проведений аналіз
основних бізнес-процесів, запущена нормалізація довідників)
- впроваджена служба по авторизації і аутентифікації робочих місць на базі Microsoft Active
Directory
- здійснений перехід з 1С 8.2 на 8.3
- впроваджений Microsoft Office 365
CIO
Компанія, яка управляє шістьма обленерго в Україні "Енергетичний консалтинг"
11.2013 – 12.2016
• здійснений перехід функціонального підрозділу ІТ у внутрішньокорпоративну сервісну
організацію
• розробка і затвердження концептуального проекту централізації ключових бізнес-процесів
шести обленерго на базі SAP ERP
• впроваджений модуль "Технічне обслуговування і ремонт" на усіх обленерго. Впроваджені
основні модулі SAP ERP на одному з обленерго(FI, CO, MM, SD, PS, AA, FM)
• інфраструктура SAP ERP перенесена на хмарного провайдера
• розроблена і погоджена високорівнева стратегія по розвитку ІТ
• управління процесом розробки і впровадження call centre в 5 обленерго
• управління ІТ департаментом в "Укрэнерго"
Керівник відділу системної інфраструктури
Найбільший енергетичний холдинг України "ДТЭК"
03.2010 – 10.2013
• забезпечення стабільної і безперебійної роботи IT інфраструктури і сервісів компанії згідно
затверджених SLA(15000 користувачів, 400 серверів, 30 територіально рознесених активів, 24
підтримуваних IT сервісу)
• управління комплексними проектами в області системної інфраструктури
• участь в постановці і вдосконаленні процесів управління в IT
• участь в розробці ІТ стратегії
• розроблена концепція масштабування сервісів ІТ - інфраструктури системи на 25000
користувачів
Керівник відділу системної інфраструктури
телекомунікаційні компанії VEGA - UMSN
02.2007-03.2010
• розробка і впровадження загальної архітектури і концепції розвитку ІТ-систем
• організація і управління технічної служби підтримки
• побудований центр обробки даних
• спроектована і впроваджена системна архітектура ІТ на 1000 користувачів
• участь у побудову технологічної мережі
• розробка системи обліку клієнтів(C# - MS SQL)
[открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») [открыть контакты ](см. выше в блоке «контактная информация») maltsev-konstantin
Chief Information Officer | Chief Technology Officer
Досвід роботи Ключові компетенції
Enterprise Architect - Solution Architect • досвід роботи CIO 10 років
МХП • експерт по управлінню змінами
10.2023 • навички управління командою 5-50
• відповідальний за архітектурний ландшафт домену агро співробітників в прямому
- виконано Комплексний підхід до цифровізації напряму підпорядкуванні і приблизно 2700
Агро співробітників в не прямому
• участь у проектах розробки • досвід формування і реорганізації ІТ
- Agro ML • знання методологій ASAP, ITIL
- Обробка даних з техніки у реальному часі • досвід впровадження і підтримки ІТ-
- AgroDataHub інфраструктури
• відповідальний за архітектуру ландшафту партнера • досвід розробки і впровадження ІТ
майбутнього (канали продажів) систем
- розробка концепції архітектури для партнерів • навички роботи з Waterfall, Scrum,
майбутнього Kanban
Керівник управління цифровізації • досвід впровадження ERP, CRM,
УКРОБОРОНСЕРВІС cloud solution і так далі
11.2022-10.2023 • англійський – B1
• організація роботи і управління підрозділом
(три відділи — 10 співробітників) Освіта
• розробка і впровадження IT стратегії Магістр | Програмне забезпечення
• управління проектами пов'язаними з цифровізацією обчислювальної техніки і
підприємства автоматизованих систем | 1999 |
- виконано обстеження поточного стану ІТ незалежною Запорізький державний технічний
компанією університет
- розроблено бачення майбутнього стану ІТ
Сертифікати і курси
- завершено проект з переведення співробітників на
Certified Change Management
Microsoft 365 з посиленими функціями безпеки
Professional (CCMP) | Methodology
- розпочато проект з модернізації корпоративної мережі та
and practice management projects –
телефонії. (Визначено архітектуру та розпочато закупівлю
PMBOK | Management of software
обладнання)
requirements | Project management
- розпочато проект переходу на сучасну ERP систему,
using Microsoft Project | Micromaster -
поточна 1С 7.7 (розроблено технічне завдання)
Solution Architecture 2024 | AI
- розпочато впровадження процесів ITIL на базі Jira
Solutions Architect 2025
Стрілець
Сили територіальної оборони ЗСУ
02.2022–10.2022
[
Керівник департаменту розробки цифрових клієнтських сервісів
Нова Пошта
02.2021–02.2022
• розвиток і розробка клієнтських сервісів(API, Бізнес кабінет, база клієнтів, сервіс ідентифікації
клієнтів і управління доступом)
• організація роботи і управління департаментом
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення :
- сформований новий департамент(30 розробників)
- розроблена і погоджена архітектура єдиної бази клієнтів
- розроблена і впроваджена для клієнтів нова версія реєстрації/авторизації/відновлення доступу
- впроваджений процес по управлінню ресурсами команд
CIO
Укрзалізниця
10.2019 – 11.2020
• організація роботи і управління ІТ департаментом і двома філіями(близько 2700 людей в
підпорядкуванні)
• розробка і впровадження IT стратегії відповідно до бізнес вимог
• управління процесом розробки і впровадження програмного забезпечення для внутрішніх і
зовнішніх замовників(близько 80 програмістів)
• робота з внутрішніми і зовнішніми замовниками більше ніж в 50 проектах:
- розроблена архітектура єдиного електронного квитка
-управління проектом розробки ПЗ для централізації бухгалтерського обліку
- розроблена концепція приватної хмари
- організований офіс управління ІТ проектами
- розроблена цільова структура єдиної ІТ сервісної компанії
- розроблений порядок управління життєвим циклом інформаційних систем
Enterprise Architect
LLC “Center Consulting”
08.2018 – 10.2019
• визначення архітектури систем згідно бізнес вимог
• аналіз функціональних вимог від замовника і постановка завдань командам розробки
• управління процесом розробки програмного забезпечення
- розроблена і впроваджена система по управлінню заявками і активами
- розроблена і впроваджена інтеграція із сторонніми системами
CIO
Мережа дитячих магазинів "Антошка"
04.2017 – 08.2018
• розробка ІТ-стратегії підприємства на три роки
• управління послугами і ресурсами ІТ
• управління процесом розробки :
[
- автоматизація процесів управління магазином(1С 8.2)
- автоматизація основних процесів для ритейлу(Microsoft Navision)
• розробка і впровадження корпоративних стандартів
• управління ІТ проектами:
- проведена реструктуризація ІТ напряму
- запущений перший етап проекту впровадження нової ERP і CRM системи. (Проведений аналіз
основних бізнес-процесів, запущена нормалізація довідників)
- впроваджена служба по авторизації і аутентифікації робочих місць на базі Microsoft Active
Directory
- здійснений перехід з 1С 8.2 на 8.3
- впроваджений Microsoft Office 365
CIO
Компанія, яка управляє шістьма обленерго в Україні "Енергетичний консалтинг"
11.2013 – 12.2016
• здійснений перехід функціонального підрозділу ІТ у внутрішньокорпоративну сервісну
організацію
• розробка і затвердження концептуального проекту централізації ключових бізнес-процесів
шести обленерго на базі SAP ERP
• впроваджений модуль "Технічне обслуговування і ремонт" на усіх обленерго. Впроваджені
основні модулі SAP ERP на одному з обленерго(FI, CO, MM, SD, PS, AA, FM)
• інфраструктура SAP ERP перенесена на хмарного провайдера
• розроблена і погоджена високорівнева стратегія по розвитку ІТ
• управління процесом розробки і впровадження call centre в 5 обленерго
• управління ІТ департаментом в "Укрэнерго"
Керівник відділу системної інфраструктури
Найбільший енергетичний холдинг України "ДТЭК"
03.2010 – 10.2013
• забезпечення стабільної і безперебійної роботи IT інфраструктури і сервісів компанії згідно
затверджених SLA(15000 користувачів, 400 серверів, 30 територіально рознесених активів, 24
підтримуваних IT сервісу)
• управління комплексними проектами в області системної інфраструктури
• участь в постановці і вдосконаленні процесів управління в IT
• участь в розробці ІТ стратегії
• розроблена концепція масштабування сервісів ІТ - інфраструктури системи на 25000
користувачів
Керівник відділу системної інфраструктури
телекомунікаційні компанії VEGA - UMSN
02.2007-03.2010
• розробка і впровадження загальної архітектури і концепції розвитку ІТ-систем
• організація і управління технічної служби підтримки
• побудований центр обробки даних
• спроектована і впроваджена системна архітектура ІТ на 1000 користувачів
• участь у побудову технологічної мережі
• розробка системи обліку клієнтів(C# - MS SQL)
[
Похожие кандидаты
-
Руководитель IT-департамента, отдела
80000 грн, Киев -
Директор ресторану
40000 грн, Киев -
CIO, ІТ-директор
Киев -
Керівник (IT)
Киев -
CIO, CTO (VP of Engineering)
Киев -
IT-директор
Киев