Олександр

Александр Заудальский
03049, г.Киев, тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
ул. А. Шовкуненко д.3, кв.181 e-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

ОСНОВНЫЕ КВАЛИФИКАЦИИ
▪ Ориентированный на результат руководитель проекта с опытом внедрения проектов, программ и
портфелей проектов в средних и больших организациях
▪ Глубокие знания методологий: управления проектами, Statistical Process Control (SPC), инструментов и
методов решения проблем, Lean Production
▪ Опыт разработки методологической и нормативной документации, обучение персонала
▪ Отличные коммуникативные навыки и способность создавать прочные профессиональные отношения
на всех уровнях организации и с внешними контрагентами
▪ Опыт создания и поддержки кросс-функциональных команд
▪ Продвинутый пользователь MS Office: Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio
▪ Высшие образования в сфере управления проектами и инженерной механики.

ОПЫТ РАБОТЫ

ООО «ДТЭК Энерго» (г. Киев)
Добыча угля и производство электроэнергии
Менеджер проектов 12/2018 – 04/2022
▪ Регламентация и администрирование процесса управления орг. проектами Компании
▪ Тренер программы «Институт руководителей проектов» при Академии ДТЭК (50+ чел.)
▪ Управление проектами трансформации бизнеса по генерации электроэнергии
▪ Управление проектными командами до 50 чел.

СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН (г. Никополь, Дн-ская обл.)
Производство стальных нержавеющих труб
Руководитель производственных проектов (член команды ТОП-50) 06/2017 – 05/2018
▪ Управление проектом «Технология волочения на короткой оправке в Холодном производстве"
▪ Разработка и внедрение нового производственного процесса
▪ Ответственность за организацию и контроль работы подрядчиков и инженерной команды
▪ Презентация нового производственного процесса команде ТОП-50 и Совету директоров
▪ Запуск новой производственной линии в течение 8 месяцев (целевой Business impact - $3,5M).
Начальник отдела непрерывного совершенствования (член ТОП-50) 07/2016 – 06/2017
▪ Ответственность за работу команды по непрерывному совершенствованию (8 чел.)
▪ Целевой Business impact по проектам команды установлен на уровне $1,000,000 (в 2017 году был
достигнут результат $3.2M)
▪ Еженедельное обновление информации по достигнутому прогрессу для команды ТОП-50
▪ Обучение и коучинг персонала следующим инструментам: Statistical Process Control, Measurement
System Analysis, Situation Appraisal, Problem Solving, Decision Analysis.
Руководитель проектов и программ 01/2015 – 06/2016
▪ Управление программой проектов «Повышение эффективности работы трубопрессовой линии»
▪ Анализ и расчет бюджета (по МВЗ), оценка потенциала снижения затрат
▪ Анализ аварийных и технологических простоев оборудования, оценка потенциала их снижения
▪ Разработка и внедрение проектов по улучшению существующих бизнес-процессов
▪ Обучение и коучинг персонала методологиям управления проектами и Lean Production
▪ Тренер по Управлению проектами и Lean Production (более 200 учеников).

CORUM GROUP, ООО ГМС (г. Горловка, Донецкая обл.)
Производство горнодобывающих машин
Руководитель инвестиционного управления 10/2011 - 07/2014
▪ Формирование и управление инвестиционным портфелем, разработка инвестиционной стратегии
▪ Анализ эффективности инвестиционного процесса после внедрения проектов
▪ Организация и проведение инвестиционных комитетов с участием ТОП менеджмента
▪ Управление командой из 15 чел.
DCH, ООО УГДК (г. Харьков - Житомир)
Добыча гранитного щебня
Руководитель проектов 09/2008 – 11/2009
▪ Ответственность за разработку новых месторождений гранитного щебня (4 новых места)
▪ Работа с гос. органами по вопросам получения горных и земельных отводов для бизнеса
▪ Разработка контрактов с Поставщиками технологического оборудования и карьерной техники.
▪ Управление командой из 10 чел.

ООО АМ GROUP (г. Днепропетровск)
Группа по управлению активами, инвестиционный департамент
Руководитель проектов 06/2006 – 09/2008
▪ Разработка бизнес-планов, оценка проектов, разработка финансовых моделей
▪ Разработка и контроль над внедрением инвестиционных программ
▪ Участие в проведении «due-diligence» промышленных предприятий, оценка стоимости бизнеса.

ООО ИНТЕРПАЙП (г. Днепропетровск)
Производство стальных труб
Специалист по оптимизации бизнес-процессов 10/2003 – 09/2005
▪ Участие в инвестиционных и организационных проектах развития бизнеса корпорации.

ОАО «НЗФ» (г. Никополь)
Производство ферросплавов
Мастер-механик металлургического оборудования 09/2000 – 10/2003
▪ Обеспечение бесперебойной работы оборудования агломерационного цеха
▪ Управление коллективом из 11 чел.

ОБРАЗОВАНИЕ
1. ДРИГУ НАГУ, г. Днепропетровск. Магистр управления проектами 07/2009
2. НМетАУ, м. Днепропетровск. Специалист инженерной механики 07/2000

ТРЕНИНГИ
1. English Corporate Courses (upper-intermediate program with native speaker) 2017 - 2018
2. Lean Production by STAUFEN (как слушатель, а затем – как тренер) 2016 - 2017
3. Другие: Управление проектами, Statistical Process Control (SPC), Measurement System Analyze
(MSA), Situation Appraisal (SA), Decision Analysis (DA), Problem Solving.
Для всех: как слушатель, а затем – как тренер 2016 - 2017
4. Программа обучения в рамках проекта «Тотальная оптимизация производства»
McKinsey & Company (теория и практика) 2003 – 2004

ХОББИ И УВЛЕЧЕНИЯ
1. Чтение бизнес и художественной литературы.
2. Спорт: футбол, волейбол, вейкборд.
3. Ремонт / поузловая сборка планшетов, телефонов, электронных книг.