Контактная информация

Соискатель указал телефон, эл. почту и адрес.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/871027

Опыт работы

Заместитель генерального директора по экономике и финансам.

с 04.2015 по 11.2015 (7 месяцев)
ТС "Лимпопо" -торговая сеть магазинов детских товаров;одежды;велотоваторов и спорттоваров по городам Крыма, Феодосия (Торговая сеть магазинов детских товаров)

1.Функции начальника ревизионного отдела (КРО) компании .
1)Координация ,планирование и принятие решений по работе отдела, формирование структуры и взаимодействия ревизоров, разработка и контроль ведения отчетности и таблиц учета по рекламациям с поставщиками и учету брака; учета по МЦ и пр.
2)Контроль за результатами и выведением итоговых данных ревизий, выявление нарушений, для подготовки мер по демотивации работников - компенсации недостач за счет персонала розницы и подготовка распоряжений на удержания из зарплаты.
3)Анализ данных в базе 1С брака товара компании для планирования ревизий брака товара,с целью выявления реального состояния и решения по переоценке , перекомплектации или списания и утилизации.
4)Внедрение всех вопросов работы КРО:должностных инструкций, полного регламента проведения инвентаризаций, инструкции подготовки торговых точек к ревизии; инструкции проведения инвентаризации ; создание планов, графиков ревизий.

2.Контроль работы Финансового отдела (бухгалтерии).
1)Разработка перечня функциональных обязанностей сотрудников и координация работы, подготовка приказов, распоряжений и инструкций и контроль за их исполнением.
2)Контроль всех взаиморасчетов и движения денежных средств и выявления отклонений учета.
3)Переработка существующей отчетности о финансовых результатах компании с детализацией доходной и расходной части всех подразделений ,с полной заменой структуры и принципов расчетов.

3.Функции начальника планово-экономического отдела.
1) Разработка учета эффективности работы 20 подразделений. Расчет и анализ финансово-экономических показателей деятельности всех подразделений.
2)Разработка плановых показателей работы компании, бюджетирование и планирование работы подразделений и компании в целом.
3)Аудит и контроль работы, подчиненного предприятия ООО Гарант АБК, оказывающего внешние и внутренние услуги по ведению бух. учета субъектов деятельности.
4)Прочие вопросы планово-экономической деятельности компании.

4.Общие вопросы.
1) Разработка, консолидация, внедрение и контроль распоряжений, инструкций и отчетности работы всех подразделений и компании в целом.
2) Доведение до сведения региональных директоров Феодосии, Симферополя, Керчи, Севастополя и Евпатории распоряжений, инструкций в текстовой форме и в Мегаплане.
3)Работа по урегулированию документооборота между всеми подразделениями, оповещения ответственных лиц по мерам ответственности и дальнейший контроль .
4) Проведение собеседований, с возможными работниками финансово, бухгалтерского, КРО, принятие их на должности либо создание кадрового резерва.
5)Работа с отделом службы безопасности по улучшению контроля эффективности использовании денежных средств, проверка и утверждение норм расхода ГСМ, авансовых отчетов, соблюдения распоряжений и инструкций компании.
6) Все прочие вопросы, проблемы и задачи, возникающие в процессе текущей экономико-финансовой работы компании.

Внешний эксперт- финансовый аналитик

с 12.2013 по 03.2014 (3 месяца)
Министерство доходов и сборов Украины, Киев (Государственные организации)

Проектная работа переговоры по участию в которой, велись на протяжении года, но в связи с загруженностью на предыдущем месте работы имело только ознакомительный характер. С ноября проводилась подготовительная тестовая работа ,с декабря с выездом в Киев непосредственно в министерство. После происходящих событий в Киеве с конца февраля работа велась дистанционно в Донецке. Характер проводимых работ ,в связи с заключением договора о неразглашении - под NDA.

Заместитель генерального директора по элеваторному хозяйству. Руководитель Очеретинского и Новгородского хлебо-приемных пунктов

с 10.2012 по 10.2013 (1 год)
ООО «Бета агро- инвест», Ясиноватая (прием, обработка ,хранение и реализация с\х продукции)

ОБЯЗАННОСТИ:
- Организация работы предприятий, входящий в состав элеваторного хозяйства корпорации;
- Расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса;
-Разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии,газа , учет работы оборудования предприятий ,поломок и плановых ремонтов;
-Расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятий;
- Создание годового бизнес-плана и контроль за его исполнением;
- Контроль и анализ финансово-хозяйственные показателей деятельности предприятий;
-Обеспечение производственных потребностей предприятий;
- Контроль персонала и управление всеми производственными процессами;
- Решение вопросов с органами местной власти.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
Построение учета: расчет калькуляций на всех стадиях ,создание ежедневной отчетности по работе оборудования для хранения, обработки (сушка, чистка) зерновых и масличных культур и повышения эффективности его использования.
Годовой отчет и защита фактического бюджета за 2012 год и планового годового бюджета на 2013,с обоснованием и расшифровкой всех показателей и защиты плановых статей расходов, на собрании с Учредителем компании по итогам работы и планам на будущий год.
В процессе совместной работы с учредителем компании и генеральным директором, мною вносились предложения по повышению эффективности финансирования с экономическими расчетами и обоснованиями и озвучивались моменты спонтанности управления, отклонений от планов, экономии на ремонтах складов, что влекло за собой вынужденную последующую дорогостоящую фумигацию, экономии не там, где следовало бы, приводящей к незапланированным затратам в будущем и отсутствия четкой стратегии. По мере возникновения всех отклонений, мною постоянно в устной и письменной форме с полной экономической расшифровкой доводились предложения генеральному директору и лично учредителю компании по улучшению работы. Так как большинство из моих предложений не учитывались в работе компании, что приводило к недостаточной эффективности работы, я решил по взаимному согласию с руководством после окончания уборочной и полной закладки зерновых и масличных культур оставить занимаемую должность. При этом я заблаговременно подготовил себе смену в лице своего бывшего заместителя директора по производству ООО «Нью-Йорк агро-инвест», завершил экономические моменты, внутреннюю и внешнюю отчетность, все взаиморасчеты ,а также передал контакты с проверяющими органами и как только человек полностью вник в курс дел - передал дела, и в дальнейшем в телефонном режиме помогал по возникающим вопросам.

Директор

с 11.2011 по 10.2012 (11 месяцев)
ООО «Нью-Йорк агро - инвест» Промышленная группа «Кислотоупор», Новгородское,Дзержинский р-н (хранение, переработка и реализация с\х продукции)

ОБЯЗАННОСТИ:
-Создание годового бюджета предприятия и подготовка ежемесячных отчетов по его исполнению;
- Расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса;
-Разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров,цехов и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии,дизельного топлива, учет работы оборудования предприятий ,поломок и плановых ремонтов;
-Расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятия;
- Контроль за движением денежных средств предприятия;
- Обеспечение производственно-хозяйственных потребностей предприятия;
- Решение вопросов с органами местной власти.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
Было введено в эксплуатацию оборудование по переработке подсолнечника, выстроен учет с «нуля» от расчета калькуляций, создания ежедневной отчетности подразделений предприятия до защиты годовых бюджетов на Совете директоров корпорации по итогам работы и планам на будущее.
После ссоры учредителей, выводе финансов и отсутствия дальнейшего финансирования на закупку подсолнечника для переработки, пришлось уволить производственный персонал и сотрудников лаборатории. Для оплаты услуг охраны предприятия , расходов по электроэнергии и др. оказывал внешние услуги по хранению подсолнечника в складах наземного хранения, до последнего надеясь на улучшение ситуации. Оставался директором еще несколько месяцев после перехода в другую компанию, не взирая на то ,что в ООО «Бета агро- инвест» добавилось под руководство еще два предприятия по приемке ,переработке (чистка, при необходимости сушка) зерновых и масличных культур.

Финансовый директор

с 09.2011 по 04.2012 (7 месяцев)
ООО «Cвитанок Агро- бизнес» Промышленная группа «Кислотоупор», пос.Александро-Калиново, Константиновский р-н (выращивание зерновых и подсолнечника)

ОБЯЗАННОСТИ:
- руководство финансово-экономической деятельностью ;
- расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и МОЛов, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса;
-разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта главного механика,гл.агронома, гл.экономиста и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии, учет работы сельхоз.техники и оборудования ,поломок и плановых ремонтов;
-расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятий;
- бюджетирование (формирование, планирование, контроль и анализ выполнения бюджета);
- контроль и управление движением денежных потоков;
- планирование, прогнозирование и анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
Назначен на убыточное сельскохозяйственное
предприятие компании с целью увеличения эффективности и контроля за использованием денежных средств, ТМЦ, ГСМ; контроля уборочной и урожайности полей и выращиваемых с/х культур. На момент вступления в должность на расчетном счету сумма денежных средств составляла 63 грн, текущая задолженность по зарплате и кредиторская задолженность свыше 1 млн. грн. Кроме того требовалась закупка посевного материала, ГСМ, запчастей и пр. для выполнения текущих работ. Для получения финансирования готовил документы для учредителей с обоснованием целесообразности проведения и финансовым расчетом каждой статьи расходов, вел переговоры с учредителями. После получения денежных средств контролировал расход строго по целевому назначению.
Были приняты меры для улучшения эффективности работы: проведение проверок и инвентаризаций,хронометражей, разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений.
Мне была поставлена задача разработать инвестиционный проект развития предприятия из расчета банка земли, с детализацией в разрезе культур и карт полей, с учетом средней урожайности. Разработал бизнес план с полным экономическим обоснованием доходов и расходов. Расчеты показали, что значительный прирост чистого дохода, мог бы быть достигнут только через два года стабильной работы, при этом в первый год требовались значительные инвестиции. На собрании учредителей было принято решение о продаже предприятия. Мне было поручено детализировать по оценочной стоимости активы предприятия (банк земли, с/х технику, склады, здания и сооружения и т.п.) и создать комплексную оценку бизнеса. Была разработана оценка, которая использовалась при продаже. Я вел переговоры с потенциальными покупателями (их руководством, экономическими, юридическими и прочими службами).В конечном итоге, вел сделку на всех уровнях, вплоть до подписания договора купли-продажи с крупнейшей компанией АПК Украины («АПК-Инвест»).

Исполнительный директор

с 07.2008 по 08.2010 (2 года 1 месяц)
ООО «Недра Донбасса» Промышленная группа «Кислотоупор», пос.Курдюмовка ,Дзержинский р-н (Добыча и переработка гипсового камня, производство и реализация гипсового щебня)

Переведен с целью наведения порядка на убыточном предприятии компании, и практического применения ранее разработанных в должности главного экономиста корпорации схем учета и отчетности ,при этом объединил на себе функции бывших Исполнительного директора и Заместителя директора по экономике.

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;
- расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей работы карьерной техники и оборудования и дробильно-сортировочного комплекса (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса;
-разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров ДСК, начальника карьера,завгара и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии, учет работы горно-добывающей техники,автотранспорта и оборудования предприятия ,поломок и плановых ремонтов;
-расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятия;
- осуществление руководства структурными подразделениями предприятия по вопросам организации труда, управления производством;
- осуществление контроля и анализ финансово-хозяйственные показателей деятельности предприятия.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:
1.Формирование слаженности и увеличение эффективности работы подразделений предприятия :
-карьер по добыче гипсового камня,
- дробильно-сортировочный комплекс по производству гипсового щебня,
-автопарк и парк горно-добывающей техники,
-горно-геологической и маркшейдерской служб и т.д.),
2.Внедрение и осуществление комплексности учета денежных средств, сырья и материалов, ТМЦ ,ГСМ , на всех стадиях производственных процессов.
3.Внедрение и контроль ежедневной отчетности всех подразделений (начальника карьера, начальника ДСУ, завгара и др.).
Общий итог: значительный рост производственных показателей (более чем в два с половиной раза ) и улучшению финансово-экономических результатов деятельности предприятия.
Кроме того, в ходе работы, вел переговорные процессы , по поставке продукции предприятия с руководством компаний - производителей цемента и сухих строительных смесей Украины, России, Республики Беларусь, путем выездных и встречных командировок , ведение коммерческой переписки по объемам и ценам поставки, готовился и участвовал в тэндерах на поставку гипсового камня и гипсового щебня.
Готовил годовые отчеты работы предприятия ,а также плановые показатели на следующий год ,путем создания годового бюджета, принимал участие в проведении совета директоров компании, на котором отчитывался о проделанной работе за год и защищал будущий бюджет своего предприятия.

Главный экономист

с 02.2008 по 07.2008 (5 месяцев)
ООО «Кислотоупор ЛТД» Промышленная группа «Кислотоупор», Донецк (Администрирование и реализация продукции ПГ «Кислотоупор»)

Принят, на вновь введенную должность, для создания экономического учета , бюджетирования, планирования, отчетности подразделений промышленной группы и корпорации в целом и дальнейшего контроля.

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ,РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:

- Разработка схем управления, учета и отчетности для подразделений и корпорации в целом.
- Ведение управленческого учета корпорации.
- Планирование и прогнозирование производственной деятельности;
- Анализ хозяйственной деятельности корпорации.
- Расчет производственной себестоимости и основных показателей производственной деятельности корпорации.
- Формирование отчетности по работе предприятий корпорации.
- Координация и контроль работы экономических служб производственных предприятий промышленной группы.

Главный бухгалтер

с 04.2005 по 05.2007 (2 года 1 месяц)
Медико-производственная корпорация «Ляпко»:ООО «Международный целительный центр Ляпко «Валенсия», Донецк (Медицинский центр,оптовая и розничная торговля)

Переведен на должность вновь созданного подразделения корпорации: медицинского центра и офиса продаж,поэтому все разрабатывалось с "нуля".

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ДОСТИЖЕНИЯ:

- разработка и ведение учета товарно-материальных ценностей и финансовых средств;
- установление норм списания, списание ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач ;
- составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы;
- разработка и контроль ведения учета на всех стадиях производственного процесса в системе программы "1С: Предприятие 7.7".

Частный предприниматель

с 04.2004 по 12.2007 (3 года 8 месяцев)
Субъект предпринимательской деятельности, Украина (Оказание информационно-консультационных услуг в сфере экономики , бухгалтерского учета и бизнеса, постановка учета на всех стадиях производственного процесса и полная автоматизация учета в программе «1С: Предприятие »)

Оказание информационно-консультационных услуг в сфере экономики , бухгалтерского учета и бизнеса, постановка учета на всех стадиях производственного процесса и полная автоматизация учета в программе «1С: Предприятие » :
1.Отработка схем учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств на предприятии и взаиморасчетов с другими субъектами хозяйственной деятельности.
2.Внедрение, настройка и индивидуальное обучение работе с программой «1С: Предприятие», с учетом специфики деятельности предприятия, по следующим направлениям:
-запуск программы «1С: Предприятие», создание базы данных;
постановка учета и обучение по ведению учета всех категорий персонала предприятий;
-создание бухгалтерских отчетов для анализа и учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств;
-создание регламентированных отчетов (по фондам социального страхования и налоговой инспекции).
3.Консультации по отдельным вопросам работы с программой «1С: Предприятие»
4.Составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы.

РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ:

Разработан и внедрен учет на всех этапах работы предприятий и уход от бумажного разрозненного, несводимого учета ( на листочках, тетрадках) до полной автоматизации учета на всех стадиях производственной деятельности десятков разнопрофильных предприятий, занимающихся торговлей,медицинскими услугами, производством,в частности, продукции мед.назначения, мебели, кондитерских изделий (Форнетти),колбасных изделий и паштетов, хлебобулочных изделий и др.
Проведено обучение по вопросам правильности учета и отражения данных, во внедряемых программах «1С: Предприятие» на всех предприятиях заказчиков всего персонала, от заведующих складов до бухгалтеров и директоров .

Заместитель главного бухгалтера

с 05.2003 по 05.2005 (2 года)
Медико-производственная корпорация «Ляпко»:ООО «Ляпко», Красногоровка Донецкой обл. (Производство продукции медицинского назначения,оптовая и розничная продажа)

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
- внедрение и расчет хозяйственных показателей, норм и нормативов на всех стадиях производственного процесса в системе программы "1С: Предприятие 7.7";
- установление норм списания, списание ТМЦ, организация и контроль учета материальных ценностей между всеми структурными подразделениями предприятия, проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач ;
-обучение бухгалтеров предприятия работе в программе "1С: Предприятие 7.7" на всех уровнях финансово-хозяйственной деятельности предприятия);
- составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ в ООО «Ляпко» в должности Бухгалтера и Заместителя главного бухгалтера:
1.От бумажного разрозненного, несводимого учета ( на листочках , тетрадках) до полной автоматизации учета на всех стадиях производственной деятельности, включая :
-поступления и использования сырья и материалов, движения между складами, материально-ответственными лицами и подразделениями компании;
- наличных денежных средств (от выдачи из касс, до создания подотчетов, путем постановки на склад с надлежащими подтверждающими расходными документами на приобретение, а не просто написанная статья расходов.
2.С «чистого листа» расчет калькуляций:
-создание калькуляционных карт и технологических схем от «Сырья», до «Готовой продукции упакованной в тару»;
-увязка расходов на всех стадиях производственного процесса;
- разработка методики учета и полная автоматизация в программе 1 С.
3.Обучение бухгалтеров, зав.складами и др.материально-ответственных лиц, на предмет правильности учета и отчетности по вверенным им участкам бухгалтерского учета ,а также учета денежных средств, сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.

Общий итог: разработана и внедрена полная автоматизация учета производственного предприятия г.Красногоровка, г.Донецк, торговых предприятий и медицинских центров компании г.Киев, г.Одесса, г.Донецк, г.Севастополь (дистанционно- без личного выезда).

Бухгалтер

с 06.2001 по 05.2003 (1 год 11 месяцев)
Медико-производственная корпорация «Ляпко»:ООО «Ляпко», Красногоровка Донецкой обл. (Производство продукции медицинского назначения,оптовая и розничная продажа)

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
1.Расчет калькуляций на изготавливаемую продукцию.
2.Расчет,внедрение и контроль норм расхода товарно-материальных ценностей для производства продукции.
3.Организация и контроль учета материальных ценностей между всеми структурными подразделениями предприятия, проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач .
4.Разработка и контроль ведения учета в системе программы "1С: Предприятие 7.7"; бухгалтерский учет, ведение налогового учета.

Государственный налоговый инспектор

с 04.1999 по 06.2000 (1 год 2 месяца)
Марьинская объединенная государственная налоговая инспекция, Марьинка (Налоги и сборы государства)

Государственный налоговый инспектор отдела по контролю за функционированием автоматизированных информационных систем. Инспектор налоговой службы III ранга.
Фактически – работа в отделе налогообложения физических лиц и предпринимателей.
Основные обязанности:
- проверка субъектов предпринимательской деятельности на правильность ведения бухгалтерского учета и правильности начисления и перечисления налогов в государственных бюджет;
- проверка правильности и своевременности сдачи отчетности СПД;
- проведение документальных проверок субъектов предпринимательской деятельности.

Образование

Донецкий Национальный Университет

Экономика предприятия ,экономист, Донецк
Высшее, с 1992 по 1997 (5 лет)

Окончил университет с красным дипломом.

Общеобразовательная школа № 1 (1-11 класс)

г. Красногоровка Донецкой обл.
Среднее, с 1982 по 1992 (10 лет)

Знания и навыки

Дополнительная информация

Технические навыки: "1С: Предприятие ", Система работы «Клиент-Банк», MS Windows, Word, Excel, Power Point, Internet; свободное владение офисной техникой.

Знание иностранных языков: базовое знание английского языка

Личные качества: оперативность, самостоятельность, организаторские способности, ответственность в принятии решений, коммуникабельность, трудолюбие, целеустремленность, усидчивость, пунктуальность.

Имеется водительское удостоверение категории «В» «С» и авто Fiat Doblo Maxi грузопассажирский (5 посадочных мест и грузоподъемность свыше 700 кг) .