Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/8822416/

Опыт работы

Консультант по нормированию труда, бережливому производству и мотивации

с 03.2015 по наст. время (10 лет 11 месяцев)
Фриланс, Київ (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

Консультировал предприятия и проводил внедренческие проекты по нормированию труда, бережливому производству (lean & kaizen), мотивации персонала, оценке персонала. Обучение персонала по указанным выше темам. Последние предприятия-клиенты: ООО «Префаб» («HutJet»), Бровары; ТД «Kros», Киев; «TPBS Production», Чугуев Харьковской обл.; ООО «Три медведя», Бердичев; ООО «Компания Платинум», Днепр; ООО «Киевский бетонный комбинат», Киев; СП «Нововодолажский абразивный завод», Новая Водолага Харьковской обл.; ЗАО «Електроконтакт Украина», Золочев Львовской обл.; ДП «НЕК «Укренерго», Киев; ООО «СЕ Борднетце-Украина», Тернополь; ООО «Zbroyar», Бровары; ТМ «ThisIsПивбар», Киев; ООО «Фактор друк», Харьков; ПАО «Славянские обои – КФТБ», Корюковка Черниговской обл.; ЧП «Ларис», Калиновка Винницкой обл.; ООО «Житомирский мясокомбинат», Житомир; ООО «Андрушевский маслосырзавод», Андрушовка Житомирской обл.; ЗАО «Червона зирка»/«Эльворти», Кировоград; ЗАО «Гидросила», Кировоград; ООО «Терра фуд», Белая церковь и Киев; АО «Камская долина», Пермь.
Проведены десятки семинаров/тренингов/практикумов по нормированию труда, бережливому производству и мотивации по KPI по заказам Центра непрерывного образования «Спектр знаний», Бизнес-центра «Национальный», Консалтинговой компании «КИМО».

Начальник управления по оплате труда и мотивации, и.о. директора по персоналу

с 04.2013 по 03.2015 (2 года)
Концерн «Укрросметалл»/Nicmas, Сумы (Машиностроение)

Разработал и внедрил систему мотивации персонала на основе KPI на разных уровнях управления в концерне. Разработал и внедрил систему мотивации по KPI на всех предприятиях дивизиона «Машиностроение» концерна.
Организовал и провел оценку персонала по компетенциям в генеральной дирекции и на предприятиях концерна без привлечения внешних консультантов.
Организовал и провел грейдирование персонала предприятий концерна без привлечения внешних консультантов.
Подготовил и внедрил бюджетирование по труду.
Подготовил и руководил реализацией пилотного проекта по внедрению регулярных процессов бережливого производства (lean manufacturing) на одном из предприятий концерна. Участвовал в организации внедрения lean на всех промышленных предприятиях концерна.
Подготовил раздел оплата труда и материальное стимулирование коллективного договора концерна.
Участвовал во внедрении 1С8 в части управления персоналом.

Руководитель департамента управления персоналом

с 12.2011 по 02.2013 (1 год 3 месяца)
ПАО "Дружковский машиностроительный завод", Дружковка (Машиностроение)

Руководил HR департаментом - отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел подготовки персонала (есть лицензия). Штат департамента 33 человека.
Планировал и контролировал бюджет по труду, по подготовке персонала и PR.
Провел расчет потребной численности всех категорий персонала исходя из производственной загрузки, организовал и провел работу по упорядочению численности персонала всех категорий (-27%).
Обеспечил оперативное перемещение персонала, в том числе по смежным профессиям, для компенсации организационных проблем. Организовал привлечение рабочих, находящихся на простое, к выполнению работ по реконструкции и прочих вспомогательных работ.
Расширил обучение рабочих основного производства смежным профессиям.
Разработал и внедрил систему мотивации по результату (KPI). Разработал проект системы оплаты линейных руководителей с привязкой к результатам работы подчиненных подразделений.
Организовал работу по гармонизации бизнес-процессов на заводе, в связи с проведенными изменениями организационной структуры.
Обеспечил комплектование кадрами, в том числе рабочими основного производства, созданных на заводе производств – "производства проходческой техники" и "производства по ремонту мехкрепей".

Заместитель председателя правления по персоналу

с 09.2010 по 12.2011 (1 год 4 месяца)
ПАО «Полтавский турбомеханический завод» (концерн «Укрросметалл»), Полтава (Машиностроение)

Руководил отделом кадров, отделом организации труда и заработной платы, учебным центром «Турбинист».
Разработал и внедрил систему оплаты труда, включающую плавающие тарифные коэффициенты для рабочих сдельщиков, систему оплаты руководителей на производстве и ключевых категорий вспомогательных рабочих в зависимости от средне-сдельной и личных показателей. Разработал и внедрил систему мотивации на основе оценки результативности по KPI.
Разработал новую организационную структура предприятия с формированием самостоятельных центов прибыли.
Разработал систему и алгоритм внедрения электронных нарядов на сдельные работы, организовал внедрение электронных нарядов.
Провел расчет нормативной численности непроизводственного персонала, руководите-лей и служащих. Провел аудит профессиональной структуры предприятия, разработал порядок устранения выявленных недостатков. Провел упорядочение численности основного и вспомогательного персонала.
Организовал внедрение Кайзен, как основы бережливого производства, в частности 5S.
Планировал и контролировал бюджет по труду – оплата труда, подготовка персонала, аттестация, повышение квалификации и пр.
Разработал и внедрил систему мотивации персонала для управляющей компании Концерн «Укрросметалл», в который входит завод.

Директор по персоналу

с 02.2009 по 08.2010 (1 год 7 месяцев)
ПАО «Дрогобычский завод автомобильных кранов», Дрогобыч (Машиностроение)

Руководил отделом организации труда и заработной платы, отделом кадров, отделом подготовки персонала с учебно-экспериментальной лабораторией.
Реорганизовал работу отдела подготовки персонала. Внедрил систему постоянного обучения и периодического повышения квалификации для основных категорий персонала.
Разработал новую структуру управления и штат предприятия. Упорядочение обеспечено за счет вспомогательных рабочих, обслуживающего персонала, а также руководителей и специалистов не основных специальностей.
Организовал и участвовал в проведении очередной аттестации руководителей, специалистов и технических служащих.
Обеспечил интенсивное увеличение охвата производственного персонала технически и научно обоснованными нормами. В основном производстве внедрил систему электронных нарядов. Организовал внедрение нормирования труда в конструкторско-технологических подразделениях, ремонтном и энергетическом хозяйствах, установил систему ежемесячной отчетности о выполненной работе на основе норм.
Разработал систему оценки результативности работы (KPI), а также положение о мотивации, основанной на результатах этой оценки.
Организовал в основных подразделениях (цеха, службы механика и энергетика, складское хозяйство) внедрение 5S (система организации рабочего пространства и управления запасами – базовый инструмент организации бережливого производства). Обучил персонал, запустил систему оценки результатов по методу фотографий с фиксированной точки.
Разработал и внедрил новую систему оплаты труда, включающую сдельную оплату с плавающими тарифными коэффициентами, аккордную оплату для конструкторско-технологических подразделений и др.

Заместитель директора по научной работе - заведующий научно-исследовательским отделом по проблемам производительности.

с 03.2000 по 02.2009 (9 лет)
Центр производительности Министерства труда и социальной политики Украины, Краматорск (бизнес-консультирование)

Руководил исследованиями и проводил исследования в области производительности экономики, отраслей, предприятий и т.п. Разработал и усовершенствовал методики измерения производительности на разных уровнях экономики.
Консультировал предприятия, учреждения и организация по вопросам нормирования труда, внедрения современных методов и систем повышения производительности/эффективности, в т.ч. Lean Manufacturing (бережливое производство), Кайзен, 5S, TPM, 7QCT, 7NQCT, Work Study, Дао Тойота и т.п.
Руководил разработкой и разрабатывал нормативы по труду, квалификационные характеристики и должностные инструкции, структуры предприятий и положения о структурных подразделениях, штатные расписания и другие нормативные и методические документы по вопросам управления и оценки труда. Разработал, усовершенствовал системы мотивации персонала и системы оценки труда, в т.ч. рейтинговые и партисипативные.
Руководил и участвовал в реализации консалтинговых и исследовательских проектов для Минтруда Украины, Госкомпредпринимательства Украины, Пенсионного фонда Украины, Держнаглядохоронпраці, ОАО “Рубежанский картонно-тарный комбинат», ОАО «Запорожсталь», ЗАО «Корпорация АТБ», ОАО «Колбасная фабрика «Березка», ОАО «Кондитерская фабрика «Квітень», ЗАО «Новомосковский завод минеральных вод», ОАО «Хлеб», ОАО «Мотор Сич», ОАО «Днепропертровский стрелочный завод», ОАО «Норд», ОАО «Конструкция», ОАО «Краматорский завод Кондиционер», ОАО «Горловский машиностроитель», ОАО «Полтавский автоагрегатный завод», ДП «Международный аэропорт Борисполь», ОАО «ЗИП», ЗАО «Еврокар», ЗАО «Ювелирный завод БИГСАН» и др.
Вел научно-организационную работу. Занимался администрированием, подбором персонала, проведением аттестаций научных работников, специалистов и рабочих, проведением коллективных переговоров, подготовкой колдоговора.
В ноябре 2001 г. – работал по краткосрочному контракту с Организацией индустриального развития ООН (United Nations Industrial Development Organization – UNIDO) в должности международного эксперта по производительности и качеству (2 месяца).

Заведующий научно-исследовательским отделом информационных систем и международных связей

с 08.1994 по 03.2000 (5 лет 8 месяцев)
Центр производительности Министерства труда и социальной политики Украины, Краматорск (бизнес-консультирование)

Руководил отделом. Занимался компьютеризацией предприятия, созданием локальной сети, организацией доступа в Интернет, обучением и консультированием персонала и т.д. Руководил полиграфическим участком, входившим в состав отдела (редактирование, форматирование, подготовка макетов-оригиналов, изготовление печатных форм, офсетная, цифровая, высокая печать, переплет).
Занимался научно-организационной работой. Вел переговоры, готовил, подписывал и исполнял международные соглашения и программы сотрудничества Центра производительности с государственными и частными организациями Украины, Японии, Канады, Бельгии, Венгрии, Польши, Германии и пр. Координировал и реализовывал украинско-канадские проекты «Канадская практика обучения бизнес–менеджменту» (1995), «Канадская практика бизнес–консалтинга» (1996), «Создание информационного центра поддержки малого бизнеса» (1997). Координировал украинско-японские семинары и консалтинговые проекты в 1996, 1999 гг. Участвовал в организации и проведении первой (1994) и второй (1995) международных научно-практических конференций «Движение за производительность в Украине».
Проводил научно-исследовательские работы в области автоматизации процессов нормирования, разработал специализированного программного обеспечения в области производительности, нормирования труда, профессиональной квалификации. Проводил научные исследования в области производительности и нормирования труда.

Старший преподаватель, ассистент, аспирант, инженер-исследователь

с 01.1988 по 08.1994 (6 лет 8 месяцев)
Краматорский индустриальный институт – Донбасская государственная машиностроительная академия, Краматорск (Образование, наука)

Образование

Краматорский индустриальный институт

Инженер-механик, Краматорск
Высшее, с 1981 по 1986 (5 лет)

Диплом с отличием

Дополнительное образование и сертификаты

«Смарт Бизнес» (Сумы, Украина). «Управление проектами (PMI)». Сертификат.

2013, 2 недели

Northern Advanvement Center for Science and Technology, Саппоро, Япония. "Production management" (Управление производством).

2005, 6 недель

Association of Overseas Technical Scholarship, Токио, Япония. "Benchmarking" (Сравнительный анализ).

2003, 1 неделя

Association of Overseas Technical Scholarship, Токио, Япония. "Productivity improvemen" (Повышение производительности)

2002, 3 недели

Humber College, Торонто, Канада. "Establishing a Small Business Development and Information Center"

1997, 3 недели

Humber College, Торонто, Канада. "Canadian Business Consulting Practices" (Канадская практика бизнес-консалтинга)

1996, 4 недели

Humber College, Торонто, Канада. "Canadian Business Management Training Practices"

1995, 6 недель

Знания и навыки

• MS Office
• .NET Framework
• Android
• ASP.NET
• BASIC
• Google
• JavaScript
• LibreOffice
• OpenOffice
• VBA
• MS Visual basic
• Управление персоналом
• Штаты и структуры
• Мотивация персонала
• Нормирование труда
• Бережливое производство (lean & kaizen)
• Обучение (бизнес-тренинг)
• Управленческие навыки
• Android Mobile App Developer (программирование для Андроид)

Знание языков

• Украинский — свободно
• Английский — выше среднего

Дополнительная информация

Преимущества: Обладая специфическим набором знаний и умений, подтвержденных многолетним практическим опытом, успешно выполняю комплексные задачи, включающие все аспекты управления персоналом, экономикой и организацией труда, нормированием труда всех категорий персонала, мотивацией по результатам на основе KPI, обучением персонала и внедрением бережливого производства (lean & kaizen).