Контактная информация

Соискатель указал эл. почту, адрес и LinkedIn.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/8973913/

Опыт работы

КОНСУЛЬТАНТ ІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ЗМІН

с 02.2019 по наст. время (6 лет 6 месяцев)
Проектна робота, Інші країни (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

📍 Проектна робота (Україна, Європа, Азія) | 2019 – нині

Консультую компанії з розробки та впровадження HR-стратегій у період трансформацій.
Керую проєктами з оптимізації HR-процесів, адаптації та утримання персоналу.
Провожу коучинг і стратегічні сесії для топменеджерів. Консультую компанії щодо реорганізації бізнес-процесів та структурних змін.
Управляю проектами оптимізації витрат, підвищення ефективності команд.
Впроваджую стратегії розвитку бізнесу, адаптовані до ринкових змін.
Навчаю керівників і топменеджерів управлінню змінами та стратегічному мисленню.

Директор з персоналу

с 08.2017 по 02.2019 (1 год 6 месяцев)
Міжнародна франчайзингова компанія, Україна, РК, РФ, Інші країни (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

- Керувала реорганізацією та адаптацією структури відповідно до стратегічних завдань бізнесу, бюджетуванням, чисельністю.
- Ефективно керувала HR командою, розробляла і впроваджувала HR політики компанії;
- Вибудовувала і керувала HR бізнес-процесами, повний цикл: підбір, адаптація, розвиток, оцінка і мотивація персоналу
- Організувала корпоративний навчальний центр (у тому числі - систему дистанційного навчання персоналу);
- Розробила і впровадила систему HR - аналітики;
- Займалася аналізом та оптимізацією HR-процесів; побудовою систем рекрутингу, адаптації та підтримки, оцінювання та розвитку персоналу;
- Ефективно вибудовувала комунікації між підрозділами компанії;
- Проводила медіацію, зокрема й при міжкультурних конфліктах;
- Проводила коучинг ТОП-менеджерів компанії;
- Консультувала керівників різних рівнів щодо HR питань.

Директор з розвитку

с 08.2015 по 05.2017 (1 год 9 месяцев)
ТОВ "Академія ортопедії", Інші країни (Медицина, охорона здоров'я, аптеки)

Регіон: Казахстан.
- Консолідувала 4 ортопедичних салони з продажу виробів медичного призначення;
- Розробила стратегічний план діяльності компанії, перевела стратегічні завдання на тактичний рівень, сформувала принципи і механізми оперативного управління;
- Реорганізувала відділ корпоративних продажів, розробила концепцію служби «Мобільний лікар», мобільного додатка і стратегію сайту;
- Підготувала і провела запуск Колл-центру;
- Розробила і впровадила: асортиментну політику, комплекс маркетингових заходів, контентну стратегію як в онлайні, так і в офлайні, концепцію CRM і програми лояльності;
- Провела автоматизацію обліку на базі програми 1с: Управління торгівлею 8.3 для Республіки Казахстан (провела тендер з пошуку розробника, написала технічне завдання, отримала грант на впровадження від ЄБРР, організувала навчання персоналу та впровадження програми);
- Підготувала систему KPI в рамках організації, фінансову модель, систему управлінського обліку, кадрову політику, програму розвитку бренду компанії та HR-бренду, підібрала команду ключових фахівців.

Керівник проекту з реорганізації роздрібної мережі

с 02.2015 по 08.2015 (6 месяцев)
ТОВ "АЙТІБАЙ", Інші країни (Роздрібна торгівля)

Регіон: Білорусь.
- Провела аудит поточного стану компанії, розробила систему стратегічного управління, систему оперативного управління та управлінського обліку;
- Сформувала систему бюджетування, управління фінансовими потоками, оптимізацію витрат;
- Розробила і впровадила мотиваційну схему;
- Провела аналіз результатів маркетингових заходів, підготувала план зі збільшення прибутковості, як об'єктів, так і підприємства в цілому;
- Розробила асортиментну і цінову політику, систему автоматизації обліку (написала Технічне завдання і провела впровадження на базі програми 1с: Підприємство. Управління торгівлею для Республіки Білорусь).

Консультант з питань ефективності підприємництва

с 02.2012 по 12.2014 (2 года 10 месяцев)
Проектна робота, Вся Україна (Консалтинг, бухгалтерія, аудит)

- Сформувала стратегічну ідею бізнесу, декомпозувала цілі, розробила систему річного бізнес-планування та моніторингу виконання і звітності;
- Удосконалила корпоративну бізнес-інформаційну систему для систематизації збору та аналізу інформації;
- Сформувала систему грошової компенсації праці співробітників на основі KPI.
- Підвищувала рівень управлінських і професійних компетенцій команди за допомогою навчальних програм.

Керівник проекту перенесення виробництва - Керуючий компанією

с 10.2010 по 02.2012 (1 год 4 месяца)
ТОВ "Група Компаній "Шевальє", Інші країни (Харчова промисловість)

Регіон: РФ.
- Організувала процес переведення виробництва з центру Москви на виробничий майданчик за межі МКАД відповідно до графіка перенесення виробничих потужностей;
- Забезпечила організацію виконання плану продажів в перехідний період 100%, відповідно до затвердженої асортиментної матриці;
- Розробила бюджет підприємства і контроль ефективного і цільового використання матеріальних і фінансових ресурсів підприємства, постановки управлінського обліку і системи бюджетування. Досвід автоматизації обліку на базі 1С - 8 версія. - Підготувала проект, ТЗ і впровадження програми 1С 8.2 УПП.

Образование

Міжрегіональна академія управління персоналом

Соціальні поведінкові науки. Психологія, Київ
Высшее, с 2022 по 2024 (2 года)

Магістратура

КИЇВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Управління матеріальними ресурсами та організація оптової торгівлі засобами виробництва, Київ
Высшее, с 1990 по 1995 (5 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Дисципліна реалізації стратегії компанії

2017

Побудова системи оплати за результатом: KPI – мотивація

2017

Комплексний інтернет-маркетинг

2024

Знания и навыки

• Управлінські навички
• Стратегічне планування
• Сhange management
• Цілісне розуміння бізнесу
• Увага до деталей
• Системність
• Адаптивність
• Емпатійність
• Тактовність
• Неупередженість
• Підбір керівного персоналу
• Цілеспрямованість
• Управління командою
• Управління підприємством
• Систематизація бізнесу
• Користувач 1С
• Фінансове планування
• Уміння аналізувати

Знание языков

• Украинский — свободно
• Русский — свободно

Дополнительная информация

Професійні компетенції:
1. формування HR - стратегії на основі стратегії бізнесу,
2. реалізація HR - стратегії, через:
- управління розвитком лідерів і талантів;
- архітектуру організації та роботу зі спільнотами;
- мотивацію і розвиток компетенцій співробітників;
- HR - політики і процедури;
- культуру і цінності;
- HR - аналітику.

Маю цілісне розуміння бізнесу, успішний практичний досвід реалізації впровадження змін, створення команд і управління колективами понад 800 осіб, регіони: Україна, Росія, Білорусь і Казахстан. Напрямки діяльності компаній: ритейл, виробництво, медицина.

Вмію керувати в постійно мінливому середовищі і досягати результату ефективно вирішуючи проблеми.

Володію:
Стратегічним мисленням;
Аналітичним складом розуму;
Гнучкістю, дипломатичністю.

Націлена на результат.
Збалансована; системна, структурована.

Вмію :
- залучати, розвивати й утримувати в організації талановитих людей;
- спілкуватися і чинити вплив;
- керувати в міжкультурних колективах;
- аргументувати та переконувати;
- формувати плідне середовище в колективі;
- знаходити витончені неочевидні рішення в найкоротші терміни,
- мобілізовуватися і викручуватися з найвідчайдушніших ситуацій,
- проживати і переживати серйозні кризи,
- зберігати тверезість думки і гостроту критичного мислення в умовах тривоги і непередбачуваності,
- організовуватися і займатися необхідною рутиною,
- підтримувати витончену цілющу розслабленість і гігієну душі,
- навчатися й освоювати нові території знань і навичок.
- легко адаптуюся в новому середовищі.