Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/974158/

Опыт работы

Керівник магазину

с 02.2025 по 09.2025 (8 месяцев)
Пропиво, Черкаси (Роздрібна торгівля)

повне управління роздрібним магазином

Керівник філії

с 09.2024 по 01.2025 (5 месяцев)
Лепрекон, Черкаси (Роздрібна торгівля)

повне управління філією у напрямку:
- продажі, ассортимент
- персонал
- розвиток філії

Менеджер з продажу

с 04.2023 по 08.2024 (1 год 5 месяцев)
ФОП (продовольча група, алкогольна група, крафтове пиво), Черкаси (Роздрібна торгівля)

•Повна організація та контроль безперебійного функціонування магазинів
Повна заміна існуючого штату на нових працівників, повністю укомплектований штат
Повне ведення напряму (асортимент, персонал, навчання/адаптація, стандарти обслуговування, створення та оптимізація процесів, формат магазинів, фінанси, доходи/витрати, виведення магазинів на рентабельність, транспорт-логістика, СБ напрямок, частково бухгалтерія, взємодія з виробниками, постачальниками, контролюючими органами.
Розрахунок, нарахування та виплата заробітних плат, ведення додаткових систем мотивацій.

Регіональний директор

с 06.2022 по 03.2023 (10 месяцев)
ФОП, Черкаси (Роздрібна торгівля)

Повний запуск нової, роздрібної, торгової мережі з "0"
Знайдено та відкрито 6 нових магазинів за 6 міс.
Знайдений, навчений, укомплектований штат
Повне ведення напрямку (асортимент, персонал, навчання/адаптація, стандарти обслуговування, створення та оптимізація процесів, формат магазинів, фінанси, доходи/витрати, виведення магазинів на рентабельність, транспорт-логістика, СБ напрямок, частково бухгалтерія, паралельний проект - виїзна торгівля, розвиток, аналіз ринку, повне керування бізнесом.

Териториальный менеджер з продажів, напрямок В2В

с 09.2021 по 03.2022 (7 месяцев)
Azmol British Petrochemicals (www.azmol.eu), Черкассы (Автобізнес та автосервіс)

- Підвищення продажів
- Збільшення частки ринку
- просування нових продуктів
з початком війни підприємство припинило своє існування

Керуючий проєкту

с 01.2021 по 07.2021 (7 месяцев)
Uniongroup Holdings (https://uniongroup.holdings), Запоріжжя (Автобізнес та автосервіс)

повна організація нового бізнесу:
* Розрахунок рентабельності бізнес-моделі
* моніторинг/аналіз конкурентів
* аналіз локацій під відкриття комплексів містами (Запоріжжя, Мелітополь, Кривий Ріг, Маріуполь)
* Побудова та інтеграція бізнес-процесів у існуючу управлінську систему групи компаній
* пошук, навчання, адаптація нового персоналу (розробка навчального матеріалу, методички, процедури тощо)
* фінансовий облік (прибуткова/витратна частини, контроль бюджету)
* пошук/проведення переговорів/тендерів з постачальниками обладнання
* робота з договорами щодо купівлі обладнання, оренди ділянок під будівництво комплексів, комунальними службами.
* взаємодія з проектувальниками (тендер проектувальників, контроль за виготовленням проектної документації, погодження з інстанціями, тех. нагляд)
* Повна координація будівельних робіт, контроль виконання робіт у встановлені терміни / бюджети, взаємодія з ген. підрядником, тех. нагляд
* робота з кошторисною документацією (перевірка актуальності кошторисів за обсягами робіт/актуальність цін матеріалів) у рамках затвердженого бюджету
* Повний тех. нагляд будівництва
* участь у розробці бренду (назва, візуалізація комплексів, інтер'єр/екстер'єр, логотип тощо)
* Повна координація дій будівельників, проектувальників, архітекторів, постачальників обладнання в рамках затвердженого графіка відкриття
* повна взаємодія з комунальними службами щодо підведення необхідних комунікацій до об'єктів будівництва (ел-во, водогін, каналізація)

Керуючий АЗК

с 05.2020 по 02.2021 (10 месяцев)
ОККО (https://https://www.okko.ua/ru), Дніпро (Автобізнес та автосервіс)

Запуск нового автозаправного комплексу
Повне управління комплексом, організація всіх процесів, управління персоналом, досягнення поставленої мети продажів.
Приймання, зберігання, контроль ГСМ

Заступник директора з розвитку (Золотий Вік, Срiбна краiна, мережа ломбардів Партнер)

с 04.2015 по 04.2019 (4 года)
Union Group https://uniongroup.holdings (група компаній "Золотий Вік", "Срібна Країна", "Капітал", "Партнер"), Запоріжжя (Роздрібна торгівля)

Якісне, кількісне збільшення мережі.
Визначення, затвердження, контроль виконання річного, квартального, місячного планів щодо відкриття нових ТТ виходячи з цілей компанії.
Визначення локацій під розвиток (кількісне збільшення мережі) (вся Україна), взаємодія з менеджерами з розвитку (постановка завдань, координація дій, контроль результату) вихід на власників по об'єктах, що цікавлять, складні, ведення переговорів, підготовка, супровід договорів, відстоювання інтересів компанії в юридичному та фінансових напрямках.
Контроль, супровід відкриття ТТ у встановлений термін (графік відкриттів).
Контроль витратної частини, робота зі скорочення витрат.
Постійний моніторинг ринкової орендної ставки, ведення переговорів із власниками щодо зниження АП.
Щільна взаємодія з відділом продажів, юридичним, будівельним відділами.

Регіональний директор

с 01.2013 по 03.2015 (2 года 3 месяца)
ФОП Коробкін С.Ю. (https://piromarket.com.ua/feeriya.html) Мережа роздрібних магазинів піротехніки, Дніпро (Роздрібна торгівля)

Обов'язки:
Повне управління регіоном у категоріях:
- продажі (збільшення)
- персонал (підбір, розвиток, мотивація)
- товар (аналіз, облік)
- процеси (касовий сектор, контроль, облік ТМЦ, мотивації, програми лояльності, дисконти)
- адміністративні завдання (взаємодія з контролюючими органами, перевірки, оренда, суборенда, купівля/продаж нерухомості)
- бухгалтерія (документообіг, повне ведення фінансової діяльності регіону)
- Контрагенти (Комунальні, партнери, постачальники, підрядники)
Досягнення:
Командні досягнення:
1. Впровадили до мережі додаткову товарну групу, послуги
2. 50% магазинів через 6 міс. окупили вкладені кошти та почали працювати у "+"
3. Навчилися та активно почали працювати з використанням стандартів обслуговування
Особисті досягнення:
1. Розробив та затвердив із Засновником абсолютно новий формат магазинів
2. Запустив з "0" 2 магазини у новому форматі (визначив локацію в новому місті, підібрав відповідний об'єкт, вийшов на власника, купив приміщення, продумав з урахуванням ризиків та форс-мажорів план відкриття магазину, зробив ремонт, розробив дизайн меблів, інтер'єру /екстер'єру, розробив дизайн рекламної вивіски, поставив завдання, терміни підрядникам для виготовлення, підвів усі комунікації, переуклав договори з комунальниками, зібрав та подав повні пакети док-тів контролюючим органам, проаналізував та замовив необхідний товар, підібрав персонал, запустив магазин у новому форматі через 3 дні після отримання дозвільних документів.
3. Придбав у власність засновника 3 об'єкти, повністю підготував, супроводжував, закінчив правочин, включаючи переоформлення договорів щодо інстанцій.
4. Створив та систематизував безліч процесів

Регіональний директор

с 09.2004 по 12.2012 (8 лет 4 месяца)
ТОВ "АЛЛО" (https://allo.ua), Дніпро (Роздрібна торгівля)

Лютий 2012 - грудень 2012
Директор Центрального регіону
Зони відповідальності:
•Адміністративне управління регіоном
•Виконання плану розвитку регіону
•Пошук об'єктів під відкриття, проведення переговорів
•Контроль та робота зі зниження витратної частини в регіоні
•Організація та контроль безперебійного функціонування регіону

Березень 2010 – лютий 2012 Директор Харківського ф-лу, м. Харків
Середній штат фла 110 чол (у прямому підпорядкуванні – 7 чол)
Усього магазинів – 31
Зони відповідальності:
• операційний прибуток довіреної філії;
• виконання стратегії компанії, філією;
• виконання загального плану продажу, плану продажу окремих категорій товару;
• адміністративне управління філією;
• управління персоналом підлеглої філії;
• виконання плану розвитку філії;
• розвиток/навчання персоналу філії.
• Контроль штатної чисельності філії
Особисті та командні Досягнення:
• Результат довіреної філії – 1-е місце, з березня – жовтень, за середньою виторгом з однієї торгової точки в Україні;
• Результат довіреної філії – 1-е місце, з березня – жовтень, за виконанням планових показників, стратегії компанії в Україні.
• Результат довіреної філії – 1-е місце за проектом «Продаж додаткових послуг», за підсумками 2-го кварталу всередині всієї мережі;
• Трійка найкращих Директорів філією за результатами Ассесмент-центру 2009 р. та 2010 р.;
• Результат довіреної філії – приріст продажів стратегічної категорії товару у другому кварталі 2010р. у 2 рази стосовно показників 2009 р.

Листопад 2008 – березень 2010
Провідний менеджер роздрібного продажу Дніпропетровської філії
Середній штат філії 80 осіб (у прямому підпорядкуванні – до 19 осіб)
Всього магазинів – 19
Зони відповідальності:
• операційний прибуток довіреної філії;
• виконання стратегії компанії філією;
• виконання загального плану продажу, плану продажу окремих категорій товару;
• управління персоналом підлеглої філії;
• відкриття/закриття/переобладнання ТТ;
• підбір персоналу
• розвиток/навчання персоналу філії, проведення тренінгів.
• Ведення графіка робіт/відпусток філії
• Ведення зарплатного блоку у філії
Особисті та командні Досягнення:
• Участь у проекті з розробки ПЗ на базі 1С для торгових точок, запущеного в 2008 р. по всій мережі;
• Участь у розробці системи мотивації для торгових точок усієї України
• Результат філії – виведення однієї з торгових точок на 1 місце з продажу в Україні;
• Відкриття нового формату магазинів у філії: супермаркет електроніки, новий формат салону.


жовтень 2006 – листопад 2008
Керуючий магазином
Середній штат магазину 16 осіб (у прямому підпорядкуванні – 16 осіб)

березень 2006 – жовтень 2006 Виконуючий обов'язки керуючого магазину
У прямому підпорядкуванні: 3 чол.

вересень 2004 – березень 2006
Продавець консультант магазину

Образование

ДГІФКіС (Дніпропетровський Державний Інститут Фізичної Культури та Спорту)

Тренерский, Дніпро
Высшее, с 2000 по 2004 (4 года)

Знания и навыки

• Пользователь ПК
• 1С
• MS Office
• Пользователь Internet
• Windows
• Комунікабельність
• Здатність до навчання
• Доброзичливість
• Неконфліктність
• Чесність
• Робота із запереченнями
• Дисциплінованість
• Стресостійкість

Дополнительная информация

ПРОФЕСІЙНІ ТРЕНІНГИ
08.2006 "Управління персоналом". Тренер: Бака Ірина
02.2007 «Командоутворення». Тренер: Березіна Вікторія
03.2007 «Управління часом. Делегування». Тренер: Бака Ірина
07.2007 "Ефективний керівник". Тренер: Віра Шацька Nordik
10.2007 "Управління продажами". Тренер: Березіна Вікторія
11.2008 «Еф. управління філіальною мережею компанії». Тренер: Семенцов С. «Exspert business school»
04.2009 «Майстер управління. Практичний тренінг». Тренер: Тимур Дзгоєв. «Бізнес-майстер»
09.2009 «Технологія впливу у ділових переговорах». Тренер: Парінова А., Стародетська О. «Evolution»
11.2009 «Наша відповідь кризі». Тренер: Бака Ірина
01.2010 "Управління змінами". Тренер: Бака Ірина
02.2010 «Формування навичок еф. продажів за допомогою коучингу та наставництва». Тренер: Бака Ірина
03.2010 "Ефективний керівник". Тренер: Гнутова Ірина
07.2011 "Ефективне управління командою"
2016 "Тренінг особистісного зростання" Сергій Ліщинський
2019 "Навички ефективних переговорів" Сергій Ліщинський
ІНШЕ
Windows, MS Office, Internet – досвідчений користувач.
Базове знання програм 1С.
Особистий автомобіль
відрядження – вітаю!
Зацікавлений рівень доходу - обговоримо на співбесіді
Рекомендаторів готовий надати під час співбесіди.