Контактная информация

Соискатель указал телефон и эл. почту.

Получить контакты этого кандидата можно на странице https://www.work.ua/resumes/9781330/

Опыт работы

Операційний директор

с 02.2025 по 10.2025 (9 месяцев)
Аммоліт Плюс, Львів (Легка промисловість)

Організація та контроль операційної діяльності компанії та проектний менеджмент:
- відбудова та покращення бізнес процесів компанії
- контроль та вплив на КРІ відділів та компанії вцілому(P&L)
- налагоджування комунікацій та організація структури компанії
- розширення інфраструктури компанії та виробничих потужностей
- впровадження Lean культури в компанії
- пошук та впровадження нових інструментів(СРМ, ЕРП)
- впровадження АІ інструментів в процеси компанії
Досягнення:
- виконання річного комерційного плану в 9-му місяці.
- збільшений парк обладнання на 75%
- збільшив електричні потужності виробництва(від 100 до 320 кВт)
- впорядкував та переоформив документи на землю

Операційний директор

с 07.2020 по 01.2025 (4 года 7 месяцев)
ТзОВ "ЛідерФлекс", Львів (Видавництво, поліграфія)

Основні обов’язки:

- Управління ключовими бізнес-процесами компанії з фокусом на аналіз, вдосконалення та автоматизацію.
- Впровадження стандартів, моніторинг їх дотримання та постійне покращення.
- Мотивація команди та контроль ефективності її роботи.
- Реалізація проєктів, спрямованих на підвищення прибутковості та зменшення витрат.

Реалізовані проєкти:

1. Система KPI для всіх ключових відділів компанії (2024):
- Впровадив систему ключових показників ефективності (KPI) для таких відділів, як:
продажі, постачання, виробництво, технологія, інженерний відділ, відділ якості, складський облік, фінанси та HR.
- Організовував щотижневий аналіз показників із командою, впроваджував рішення для покращення ефективності.
- Результат: збільшення прибутку компанії на 50% у 2024 році порівняно з 2023 роком завдяки двовекторному підходу (зростання обсягу замовлень та зниження собівартості).

2. Сертифікація ISO 9001 та ISO 22000 (2019–2025):
- Впровадив і підтримував стандарти управління якістю та безпечністю харчових продуктів.
- Завдяки сертифікації компанія почала співпрацю з такими клієнтами, як "Рошен", "Кормотех", "Перша приватна Броварня".
- Результат: збільшення річного прибутку компанії на 55%.

3. Впровадження системи ощадливого виробництва Lean (2022):
- Фокусувався на усуненні 8 видів втрат, використовуючи інструмент 5S, Kanban, Kaizen та А3 для оптимізації робочих процесів.
- Результат: скорочення витрат компанії на 32% за 2022 рік.

4. Система автоматизованого маркування готової продукції Fast Print (2023):
- Впровадив систему автоматизованого маркування, яка мінімізувала ризики помилок у маркуванні продукції та зменшила час.
- Результат: зменшення втрат на 30% за перші шість місяців роботи системи.

Начальник виробництва

с 04.2019 по 06.2020 (1 год 3 месяца)
ТзОВ "ЛідерФлекс", Львів (Видавництво, поліграфія)

Основні обов’язки:
Керування виробництвом:
- Забезпечення безперебійної роботи виробничого процесу.
- Координація вчасного виконання замовлень відповідно до заданих термінів і стандартів якості.
- Управління командою з 30 співробітників, включаючи розподіл обов’язків, контроль виконання завдань і підтримання ефективної комунікації.

Досягнення:
1. Система мотивації та KPI:
- Впровадив ефективну систему мотивації та ключових показників ефективності (KPI) на виробництві.
- Результат: Збільшення загальної ефективності виробництва на 29%.
Покращення дисципліни та підвищення продуктивності команди.

2. Оптимізація використання матеріалів:
- Впровадив процеси, які зменшили витрати матеріалів на 32%.
- Досягнення цього результату стало можливим завдяки аналізу процесів, впровадженню ощадливих підходів і контролю витрат.

Менеджер проєктів

с 07.2015 по 04.2019 (3 года 10 месяцев)
ТзОВ "ЛідерФлекс", Львів (Видавництво, поліграфія)

Реалізовані проєкти:
1. Автоматизована система управління поліграфічним виробництвом (Asystem)
- Впровадив, підтримую і постійно вдосконалюю автоматизовану систему управління Asystem, яка об'єднала роботу всіх ключових відділів компанії.
- Забезпечив ефективне ведення замовлень на всіх стадіях: від прийому до завершення.
- Оцифрував виконання операцій, що дозволило досягти прозорості та доступності інформації для всіх співробітників.
- Впровадив інструменти для планування й аналізу ефективності виробництва та продажів.
- Результат: збільшення пропускної здатності компанії по замовленнях у 2,5 рази за 2017 рік.

2. Розробка, реклама і підтримка сайту компанії
- Організував процес розробки сучасного сайту компанії, який став ключовим інструментом залучення клієнтів.
- Запустив рекламну кампанію, що значно підвищила відвідуваність і результативність платформи.
- Результат: зростання кількості лідів у 2,8 рази і підвищення конверсії на 43% за 2018 рік.

3. Прийом та встановлення нового обладнання (ламінатор Mistral)
- У складі делегації приймав участь у прийманні нового обладнання в Італії, забезпечуючи якісний контроль його відповідності вимогам виробництва.
- Організував і керував процесом встановлення обладнання на виробничих майданчиках компанії.
- Результат: розширення можливостей виробництва, що сприяло збільшенню кількості замовлень на 83% лише за перший рік роботи (2016).

Ріелтор

с 03.2009 по 09.2013 (4 года 7 месяцев)
Park Lane, Київ (Нерухомість)

Основні обов’язки:

1. Аналіз потреб клієнтів:
- Виявлення потреб і болючих точок клієнтів у процесі оренди нерухомості.
- Надання персоналізованих рішень для кожного клієнта.
2. Пошук і просування об'єктів:
- Пошук нерухомості, яка відповідає запитам клієнтів.
- Реклама об'єктів через різні канали для залучення потенційних орендарів.
3. Організація зустрічей і переговорів:
- Планування та проведення зустрічей із клієнтами.
- Успішне ведення переговорів, спрямованих на укладення угод.
4. Післяпродажний сервіс:
- Контроль задоволеності клієнтів після завершення угод, підтримання довгострокових стосунків.

Досягнення:

1. Висока продуктивність:
- Щомісячно укладав від 10 до 15 угод.
2. Фінансові результати:
- Забезпечував прибуток компанії в розмірі $50,000–$60,000 на рік.

Образование

Національний технічний університет України КПІ

Приладобудівний факультет, Інженер лазерної та оптоелектронної техніки, Київ
Высшее, с 2002 по 2008 (6 лет)

Дополнительное образование и сертификаты

Інтенсив "Lean - це просто" і "8 втрат" від Lean in Progress

2021, два дні

"Бачення, місія та цінності" інститут Adizes

2020, 2 тижні

"Техніки примноження продажів", КонсНаБис

2017, 3 місяці

Практикум "Систематизація бізнесу" від Бізнес Конструктор

2016, вікенд

”Business Processes Optimization”, Laba

2024, 2 місяці
Сертификат

Знания и навыки

• Лідерство
• Управління командою
• Робота в команді
• Систематизація бізнесу
• Управління виробництвом
• Оптимізація бізнес-процесів
• Розробка мотиваційних профілів
• Управлінські навички
• Управління проєктами
• Lean production
• Знання стандартів ISO
• Побудова системи OKR
• Впровадження системи KPI
• Неконфліктність
• Впровадження АІ інструментів

Знание языков

Английский — средний

Дополнительная информация

Про мене
У професійній діяльності я ціную та активно використовую:

1. Командну роботу — сприяю спільним зусиллям задля досягнення спільних цілей.
2. Чесність і відкритість — забезпечую прозору та довірливу комунікацію.
3. Чіткість і послідовність — орієнтуюся на системний підхід у вирішенні завдань.
4. Націленість на результат — фокусуюся на досягненні поставлених цілей.
5. Позитивне мислення — підтримую конструктивний підхід навіть у складних ситуаціях.
6. Розв'язання проблем — шукаю ефективні рішення незалежно від обставин.
7. Лідерство — надихаю та координую команду для продуктивної співпраці.
8. Емоційний інтелект і емпатія — розумію потреби та емоції колег, створюючи сприятливе середовище.
9. Рівність і повагу — ставлюся до кожного з рівним визнанням їхньої значимості.
10. Надання зворотного зв'язку — допомагаю команді розвиватися, визнаючи помилки та працюючи над ними.

Мої очікування до компанії:
1. Дружня та свідома команда — середовище, яке сприяє розвитку, досягненню цілей і постійному вдосконаленню процесів.
2. Значимість кожного — рівноправність у команді, заохочення ініціативності, проактивності та емпатії.
3. Оптимізація та вдосконалення — відкритість до змін і інновацій.