Олексіі

Олексій Христич

Мобільний телефон: +38 (050 або [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Кваліфікації

Успішний досвід розробки та впровадження стратегій на різних ринках. Доведені результати у загальному
управлінні, продажах, маркетингових ініціативах та освітніх програмах у різних галузях. Досвід у розробці
адміністративних та торгових структур на основі продуктивності та KPI. Кваліфікований у створенні
маршрутів виходу на ринок та операційних моделей для торгових представників, логістики, адміністрації,
а також у розробці програм особистісного розвитку та систем винагород. Добре розуміння Теорії
обмежень та підходу Lean. Лідер команди. Добрі аналітичні навички. Орієнтований на прозорість та
ефективність. Без зайвих розваг)

Професійний досвід

Вересень 2021 – Грудень 2024, Директор з розвитку бізнесу, ProTec Logistic

Загальне управління функціями продажів та логістики для двох компаній. До січня 2023 року – запуск
і реалізація проєктів, спрямованих на комерційну ефективність, як бізнес -консультант у LPK.

● Уніфікований та прозорий підхід параметрів для двох компаній

● Значне збільшення прибутковості за рахунок підвищення ефективності та прозорих KPI

Вересень 2017 – Серпень 2020, Директор з продажів, Nemirof f

Відповідальний за продажі, трейд-маркетинг та аналітичні функції. Відповідальність за P&L.

● Збільшено чистий прибуток на 23%
● Запроваджено єдині метрики для дистриб'юторів, що призвело до зростання продажів на 2 6%

Квітень 2017 – Вересень 2017, Директор проєкту, ELFA Laboratory

Розробка проєктів, спрямованих на комерційну прозорість.

● Впроваджено автоматичну систему звітності з дистриб'юторами, що зменшило рівень запасів на
15% та покращило планування виробництва

Жовтень 2014 – Травень 2016, Комерційний директор, Global Spirits (бренди Khortytsa, Pervak, Shustov,
Oreanda)

Загальне управління філіями та дистриб'юторами. Контроль за навчанням, трейд -маркетингом та
аналітичними департаментами. Програми підвищення комерційної ефективності. Відповідальність за
P&L.

● Запроваджено операційну модель для то ргових представників, що призвело до зростання
продажів на 25%
● Реалізовано новий підхід до категорійного менеджменту, що призвело до зростання продажів у
категоріях на 20
Квітень 2006 – Жовтень 2014, Віце-президент з продажів, Carlsberg Group (Україна, Молдова, Грузія)

Розробка та розвиток каналів збуту, формування маршруту виходу на ринок. Розвиток CRM,
експортних операцій та програм RLP. Відповідальність за P&L.

● Збільшення частки ринку в Україні з третьої позиції до першої
● Нагородження PepsiCo як №1 у зростанні в Європі
● Запущено операції в Молдові та Грузії
● Перебудовано маршрут виходу на ринок, що призвело до зростання продажів на 23%

Березень 2002 – Квітень 2006, Генеральний директор, «Паллада Україна» (СК «Каліна»)

Запуск з нуля та управління бізнесом російського виробника косметики в Україні. Відповідальність за
P&L.

● За два роки компанія стала №2 у категорії догляду за шкірою

Березень 2002 – Вересень 2000, Директор з продажів, Baltic Beverages Holding AB

Повна відповідальність за управління продажами продукції Slavutich, Львівської пивоварні та
продуктів PepsiCo. Розробка бізнес-планів та програм стимулювання для торгових представників і
дистриб'юторів. Бюджетування та впровадження ефективних методів виходу на ринок. Управління
відділом Key Account і навчанням. Звітність перед генеральним директором.

● Об'єднано маршрути виходу на ринок та відділи продажів двох пивоварень, що дозволило
збільшити ефективність роботи на 15% та значно підвищити прибутковість
● Впроваджено операційну модель для дистриб'юторів і Key Accounts

Освіта та навчання

Лютий 2002, Management Centre of Europe, Брюссель, міні MBA

Квітень 2001 – 2000, Orkla Brand School, Сарпсборг, Норвегія. Школа з бренд-менеджменту.

Вересень 2000 – 1999, Chartered Institute of Marketing

Березень 1992, Київський інженерний інститут цивільної авіації Ступінь інженера у сфері
радіообладнання літаків

2018 – 1994

Management Centre Europe, Брюссель: Управління ціноутворенням та прибутковістю для маркетологів і
керівників відділів продажів; London Business School: Лідерство та організаційний клімат; Емоційне
лідерство, бізнес-тренінги; Ефективні організаційні комунікації; Принципи побудови команди; Теорія
обмежень Голдратта; Оптимізація систем винагороди для персоналу, Літягін; Управління та лідерство,
CBSD.

Особисті дані

Українець, захоплюється більярдом, подорожами та логікою.

Рекомендації та відгуки на запит.