Віталій

Горанський Віталій Володимирович
08.01.1981р.н.

Київська обл., Броварський р-н,
с. Перемога, вул. Садова 10-Б
моб. тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)
E-mail: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Маю 19-річний досвід роботи на нафторинку на адміністративних посадах.
Створював, оптимізував та ефективно керував колективами в мережах АЗС України.
Добре орієнтуюсь в організації системи роздрібної торгівлі нафтопродуктами,
будівництві та технічному оснащенні мереж АЗС. Слідкую за тенденціями розвитку
нафторинку України, законодавчою базою для впровадження в своїй роботі.

Досвід роботи:

04.2023 р. – по теперішній час,: ТОВ «Номікс ЛТД», Керівник проекту розвитку напрямку АЗС:
Пошук об’єктів для розвитку компанії та аналіз їх ліквідності;
проведення аудиту АЗС та нафтобаз з аналізом технічного стану, складання попереднього
кошторису по запуску обєктів та складання прогнозованого фін.аналізу;
розробка та запуск бонусної та паливної систем в діючій мережі АЗС;
аналіз та надання пропозицій по системам автоматизації роботи АЗС та управлінського персоналу;
надання рекомендацій що до підняття реалізації палива та супутніх товарів на АЗС;
проведення тендеру, та підбір підрядних організацій на виконання будівельно-ремонтних робіт;
організація, контроль та приймання виконаних робіт по ремонтним роботам на АЗС;
контроль за технічним, санітарним станом АЗС та виконанням персоналу «Стандартів
обслуговування на АЗС клієнтів»;
оптимізація затрат по кожній АЗС в розірі: ФОП, технічного обслуговування, проведення
ремонтних робіт;
ведення переговорів, коригування та укладення договорів;
підбір, навчання та стажування кадрів,
планування роботи підрозділів,
розробка, погодження та отримання дозвільної документації на АЗС,
ведення перевірок на АЗС контролюючими органами та постійне спілкування з ними, пошук рішень
для позитивного результату,
Безпосередній керівник – Амірханян Едмон.

04.2022 р. – по 04.2023 р.,: ТОВ «Класика Комфорту», Керівник проекту будівництва АЗС:
формування технічного завдання на проектування;
втілення сучасних тенденцій в техніко-економічних рішеннях при проектуванні, та в подальшому
будівництві АЗС;
супровід по коригуванню проектно-кошторисної документації;
проведення тендеру, та підбір підрядних організацій на виконання будівельно-монтажних робіт;
контроль виконання робіт з документальним оформлення спеціалізованими фахівцями технічного
та авторського нагляду;
ведення документообігу згідно норм Настанов та ДБН;
формування та контроль документообігу між замовником, проектантом, генпідрядником та
субпідрядниками;
формування виконавчої документації згідно норм Настанов та ДБН, для подальшого вводу об’єкту
в експлуатацію;
підготовка документації на введення об’єкту в експлуатацію.
Безпосередній керівник – Комендант Юрій Васильович.
1
09.2020 р. – 02.2022 р.,: ТОВ «ТД «Сан Оіл», технічний директор мережі АЗК «SUN OIL», від 1
до 146 АЗС:
проведення технічного аудиту,
надання рекомендацій що до підняття реалізації палива та супутніх товарів на АЗС;
організація, контроль та приймання виконаних робіт по ремонтним роботам на АЗС;
забезпечення безперебійно-цілодобової роботи АЗС;
оптимізація роботи підрозділів,
контроль за технічним, санітарним станом АЗС та виконанням персоналу «Стандартів
обслуговування на АЗС клієнтів»;
оптимізація затрат по кожній АЗС в розірі: ФОП, технічного обслуговування, проведення
ремонтних робіт;
контроль за ефективним використанням енергоресурсів на об’єктах;
моніторинг ринку електроенергії та перезаключення договорів на більш вигідніші умови в
залежності від кон'юнктури ринку;
ведення переговорів, укладення договорів,
підбір, навчання та стажування кадрів,
планування роботи підрозділів,
розробка, погодження та отримання дозвільної документації на АЗС,
ведення перевірок на АЗС контролюючими органами та постійне спілкування з ними, пошук рішень
для позитивного результату,
складання річного бюджету та контроль щомісячного виконання, складання бюджету окупності АЗС.
Безпосередній керівник – Гаврілова Вікторія Євгеніївна.

10.2018 р. – 10.2019 рр.: ТОВ «Мото Трейдінг», операційний директор мережі АЗК «Motto», від
1 до 144 АЗС:
створення та керівництво структурних підрозділів,
забезпечення безперебійно-цілодобової роботи АЗС,
оптимізація роботи підрозділів,
контроль за технічним, санітарним станом АЗС,
ведення переговорів, укладення договорів,
підбір, навчання та стажування кадрів,
планування роботи підрозділів,
розробка та погодження дозвільної документації на АЗС,
ведення перевірок на АЗК контролюючими органами та постійне спілкування з ними, пошук рішень
для позитивного результату,
складання річного бюджету та контроль щомісячного виконання, складання бюджету окупності АЗС.
Безпосередній керівник – Проник Юрій Петрович.

09.2018 р. – 10.2018 рр.: ТОВ «Мото Трейдінг», директор центральної філії:
запуск мережі АЗС «Motto» з нуля,
початок роботи 38 АЗС центральної філії. Робота з лінійним персоналом, встановлення стандартів,
забеспечення безперебійно-цілодобової роботи АЗС, контроль за технічним, санітарним станом
АЗС,
вирішення усіх питань з контролюючими органами.
Безпосередній керівник – Проник Юрій Петрович.

2012 р. – 2018 рр.: ТОВ «Люксвен», управляючий мережею АЗК «LUXWEN» ( 7 АЗС):
контроль за будівництвом АЗК, введення в експлуатацію,
виготовлення та погодження дозвільної документації на АЗК,
підбір та навчання стандартам персоналу та запуск АЗК,
керівництво структурними підрозділами,
забезпечення безперебійно-цілодобової роботи АЗК,
контроль за технічним, санітарним станом АЗК,
ведення переговорів, укладення договорів, перевірки роботи персоналу, планування роботи
підрозділів,
ведення перевірок на АЗК контролюючими органами та постійне спілкування з ними.
Безпосередній керівник – акціонер.

2010 р. – 2012 рр.: ТОВ «Універсал Транзит-Оіл», начальник дільниці:
керівництво структурними підрозділами,
2
забезпечення безперебійно-цілодобової роботи АЗК, контроль за технічним, санітарним станом
АЗК, ведення переговорів, укладення договорів, підбір, навчання та стажування кадрів, планування
роботи підрозділів, ведення дозвільної документації на АЗК.
Безпосередній керівник – Скрипник Віктор Миколайович, тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

2009 – 2010 рр.: ТОВ «Оптіма-Оіл» ( 17 АЗК), директор:
керівництво структурними підрозділами, контроль за технічним станом АЗК, ведення переговорів,
підбір кадрів, стратегічне і оперативне планування, управління фінансовими потоками, ведення
дозвільної документації підприємства.
Безпосередній керівник – Казаров Сергій Італович, тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

2007 – 2009 рр.: ТОВ «НК Альфа-Нафта» філія №1 «Броварська» , головний інженер:
керівництво структурними підрозділами, контроль за технічним станом АЗК та нафтобази, ведення
дозвільної документації підприємства.
Безпосередні керівники – Рагулін Юрій Іванович та Алі-Заде Ельман Робертович, тел: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

2005 – 2007 рр.: ТОВ «НК Альфа-Нафта» філія №1 «Броварська», заступник головного
інженера:
контроль за технічним станом АЗК та нафтобази, ведення дозвільної документації підприємства.
Безпосередній керівник – Крангач Віктор Тарасович, тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

2004 – 2005рр.: КП «Бровариводоканал», інженер метролог:
метрологія по обліку води.
Безпосередній керівник – Чипаченко Микола Юхимович, тел.: [открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация»)

Освіта:

1998 - 2004 рр.: НТУУ «КПІ», факультет хімічного машинобудування, спеціальність
«Автоматизація технологічних процесів», стаціонар;

2002 - 2006 рр.: ВНУ «Економіко-технологічний університет», економічний факультет ,
спеціальність «Фінанси», заочна форма навчання.

Додаткова інформація:

Технічні навики: впевнений користувач ПК (MS Office, Internet, е-mail);
Мови: українська, російська, німецька (середній рівень);
Посвідчення водія: всі категорії, стаж - 24 років

Особисті якості:
• високий рівень працездатності;
• винахідливість, здатність швидко орієнтуватися в складних ситуаціях та вирішувати
надскладні питання;
• стійкість в стресових ситуаціях;
• вміння керувати колективом чисельністю понад 100 осіб;
• аналітичні здібності;
• організаторські здібності, комунікабельність;
• здатність швидко навчатись;
• прагнення до нововведень;
• дисциплінованість, відповідальність, порядність;
• розумне відчуття гумору.

Сімейний стан: одружений, маю два сина 13 і 9 років.

3