Contact information

The job seeker has entered a phone number and email.

You can get this candidate's contact information from https://www.work.ua/resumes/6095815

Work experience

Заместитель руководителя Т&D

from 12.2017 to now (6 years 5 months)
АТ «Укрзализныця», Киев (ЖД)

•Формирование с нуля команды направления обучения и развития персонала (три отдела – обучение, оценка, дистанционное обучение)
•Формирование стратегии направления, постановка целей для направления на год, карт КПЭ сотрудников
•Формирование с нуля регламентирующих документов по обучению, оценке, кадровом резерве, стажировке, их формализация и внедрение (в процессе)
•Запуск процесса формирования модели компетенций для ключевых должностей, внедрение МК
•Запуск с нуля системы дистанционного обучения
•Запуск проекта «Школа HR»
•Запуск проекта «HR Way» - клуб для HR
•Запуск проекта «Обучение английскому языку»
•Формирование площадок для обучения – 2 учебных класса
•Подготовка интегрированного годового отчета в части вертикали HR
•Запуск процесса годового планирования обучения
•Участие в проекте сертификации функции закупок СIPS
•Организация и сопровождение процесса разработки карт КПЭ
•Автоматизация отчетности по итогам стажировки, обучения сотрудников
•Актуализация глобальной базы тестирования (порядка 100 000 вопросов по более чем 60 профессиям)
•Организация и проведение ассесмент-центра для 200 сотрудников по проекту

Заместитель руководителя Т&D, руководитель Т&D

from 05.2015 to 12.2017 (2 years 7 months)
Corum Group, Киев (Машиностроение)

•Организация эффективной работы подразделения по реализации основных функций
•Разработка, внедрение и контроль реализации методологии по основным функциям подразделения
•Развитие системы внутреннего обучения и обучения внешних клиентов, в т.ч. активное развитие Школы внутренних тренеров
•Изменение и внедрение новой концепции работы с кадровым потенциалом компании
•Контроль реализации программ повышения управленческого потенциала, личной эффективностью и результативностью всех сотрудников Компании
•Редизайн СДО, переход на новый формат обучения, контроль внедрения и реализации СДО MOODLE
•Внедрение системы корпоративного английского языка на всех уровнях Компании
•Контроль реализации процессов оценки, в т.ч. ЕОД на всех уровнях компании, автоматизация процесса оценки в компании
•Обновление модели компетенций
•Организация и контроль выполнения целостного плана обучения персонала на основе заявок структурных подразделений Компании: профессиональное, специальное, производственное обучения персонала
•Формирование единых стандартов бюджетирования
•Создание системы учета и статистического, автоматизированного анализа эффективности обучения и результативности персонала.
•Контроль выполнения плана бюджета на год
Реализованные проекты:
•«Школа внутренних тренеров»
•Создан и запущен Учебный портал
•Автоматизирован процесс оценки
•Автоматизирован процесс планирования и факта обучения по всей компании
•Разработана и внедрена модели компетенций
•Запущен проект «Кадровый резерв», в т.ч. составление ИПР
•Внедрена система наставничества для ТОПов
•Разработан подход по обучению ТОП команды
•Получена Премия HR-бренд за 2-е место в номинации «МИР» за проект «Система управления знаниями»

От менеджера до начальника отдела обучения

from 09.2004 to 05.2015 (10 years 8 months)
Банковский сектор, Киев (Финансы, банки, страхование)

•организация обучения и развития персонала розничного бизнеса и МСБ путем разработки, внедрения и эффективного функционирования системы обучения и оценки в рамках стратегии развития бизнеса и HR-стратегии Банка,
•формирование карт обучения и развития, карт карьерного роста сотрудников Банка в разрезе бизнес - направлений и категорий должностей,
•разработка обучающих программ для сотрудников розничного бизнеса и МСБ, направленных на формирование/развитие навыков, в соответствии с картами обучения и развития,
•разработка обучающих программ для сотрудников розничного бизнеса и МСБ, направленных на знание продуктов/процессов Банка, в соответствии с запросами бизнеса,
•контроль функционирования системы оценочных мероприятий по факту обучения персонала розничного бизнеса и МСБ,
•организация эффективной работы отдела обучения персонала розничного бизнеса и малого и среднего бизнеса,
•разработка совместно с подразделениями бизнеса модели продаж и обслуживания, а также новых инструментов продаж,
•внедрение СДО (системы дистанционного обучения) в рамках проектов отдела обучения розничного бизнеса и МСБ, а также содействие руководителям структурных подразделений Банка в реализации проектов с использованием СДО.
Реализованные проекты:
•«Наставничество»
•«Карта развития»
•«Миграция системы обучения и оценки на СДО»
•«Система развития сотрудников розничного сети» номинирован на премию «HR - бренд», получил премию 1 уровня
•Страница розничного бизнеса на корпоративном портале
•База знаний на корпоративном портале
•Круговорот успеха для сотрудников ГО
•проведение анализа потребности в обучении,
•разработка обучающих продуктовых программ для сотрудников отделений, семинаров,
•ведение базы знаний розничного бизнеса,
•проведение тренингов для сотрудников отделений,
•разработка мотивационных программ и конкурсов для сотрудников отделений,
•разработка систем обратной связи и посттренингового контроля обученного персонала.

Education

ТДАТА

Бухгалтерский учет и аудит, Мелитополь
Higher, from 1999 to 2004 (4 years 8 months)

Additional education and certificates

Тренинг тренеров, Методы работы в тренинге Работа с групповой динамикой Базовые тренинги по продажам, Продажи по телеф

с 2005 по 2020

Additional information

•Тренинг тренеров,
•Методы работы в тренинге
•Работа с групповой динамикой
•Базовые тренинги по продажам,
•Продажи по телефону,
•Мастерство лучшего сервиса,
•Эффективный менеджер,
•Переговоры
•Job Analysis and Competency Design Course
•Occupational Testing Foundation Course
•Personal Development Planning Course
•OPQ
•MQ
•Разработка и проведение ассесмент-центров
•Интервью по компетенциям
•Технологии и инструменты HR-ЭКСПЕРТА
•Технологии и инструменты внутреннего консультанта