NDA Recruitment NDA Recruitment
  • Бронювання
  • Зараз переглядає 1 шукач
NDA Recruitment

Керівник відділу менеджерського розвитку на виробниче підприємство

  • Розглядаємо очікування кандидатів
  • NDA Recruitment , Агенція

    Пошук персоналу, HR; 10–50 співробітників
  • Київ
  • Повна зайнятість. Досвід роботи від 5 років. Вища освіта.
  • Англійська — вище середнього, українська — вільно
  • Надамо перевагу ветеранам.
  • Бронювання працівників
  • Blender
  • Scrum
  • Agile
  • Управління персоналом
  • Цілеспрямованість
  • Навчання персоналу
  • Управлінські навички
  • Урегулювання конфліктів
  • Коучинг
  • Лідерство
  • Стратегічне мислення
  • Управління бізнесом
  • Емпатійність
  • Емоційний інтелект
  • Знання психології
  • Performance management
Показати всі навичкиЗгорнути навички

Опис вакансії

Шукаємо досвідчених керівників у напрямку навчання персоналу на посаду керівника відділу менеджерського розвитку для виробничого міл-тех підприємства у м. Київ.

Компанія пропонує:

  • Платню, яка відповідає Вашим очікуванням
  • Офіційне працевлаштування
  • Бронювання
  • Можливість долучитися до перемоги над ворогом

До Ваших обов’язків на цій посаді буде входити:

Розвиток управлінських компетенцій та лідерських програм:

  • Побудова та впровадження компетентнісної моделі для різних рівнів менеджменту.
  • Створення програм розвитку лідерів (від first-time managers до senior leadership).
  • Впровадження blended learning підходів: тренінги, коучинг, peer learning, симуляції.

Індивідуальні плани розвитку (IDP) та управління перформансом:

  • Впровадження IDP як інструменту розвитку та мотивації.
  • Узгодження цілей розвитку з бізнес-стратегією та кар'єрними амбіціями працівників.
  • Підтримка процесів оцінки ефективності, зворотного зв’язку та розвитку на основі даних.

Менторство, коучинг та фасилітація:

  • Менторство — довгострокова підтримка від досвідчених лідерів, фокус на кар'єрному зростанні та розвитку особистості.
  • Коучинг — короткострокова цілеспрямована робота з розвитком навичок, саморефлексії та досягненням конкретних цілей.
  • Фасилітація — нейтральне ведення групових процесів для прийняття рішень, вирішення конфліктів, побудови командної згоди.

Система левелінгу та кадрового резерву:

  • Розробка чіткої структури рівнів менеджменту та критеріїв переходу між ними.
  • Виявлення high-potential працівників та побудова треків розвитку.
  • Підтримка succession planning та підготовка майбутніх лідерів.

Стратегічне партнерство з бізнесом:

  • Співпраця з керівниками підрозділів для визначення потреб у розвитку.
  • Використання аналітики для оцінки ефективності програм та прийняття рішень.
  • Побудова культури розвитку, що підтримує цінності компанії та її бренд як роботодавця

Необхідні навички та компетенції

Освіта:

  • Вища освіта (психологія, педагогіка, управління персоналом, бізнес-адміністрування).
  • Додаткові сертифікації: коучинг, фасилітація, Talent Management, L&D.

Досвід роботи:

  • 8+ років у сфері розвитку талантів, управлінського навчання або L&D.
  • Досвід побудови систем компетенцій, IDP, програм коучингу та менторства.
  • Робота з різними рівнями менеджменту: від лінійних керівників до топ-менеджменту.
  • Досвід впровадження систем оцінки ефективності (performance management), succession planning та побудови лідерського резерву.

Стратегічне мислення та впливовість:

  • Вміння будувати довгострокову стратегію розвитку талантів відповідно до бізнес-цілей.
  • Впливовість у роботі з керівниками, здатність формувати бачення та залучати до змін.
  • Високий рівень емоційного інтелекту: саморефлексія, емпатія, управління емоціями, побудова довіри.

Розробка та впровадження програм:

  • Створення навчальних треків для менеджерів різного рівня.
  • Впровадження blended learning: онлайн, офлайн, peer learning, shadowing, коучинг.

Менторство, коучинг, фасилітація:

  • Менторство — як інструмент передачі досвіду, розвитку кар'єри, побудови довіри.
  • Коучинг — як інструмент саморефлексії, розвитку лідерських навичок, вирішення управлінських викликів.
  • Фасилітація — як метод ведення стратегічних сесій, командних обговорень, вирішення конфліктів.

Аналітика та цифрові інструменти:

  • Вміння працювати з HR-аналітикою, інтерпретувати дані для прийняття рішень.
  • Досвід роботи з HRIS, LMS, системами оцінки компетенцій та перформенсу.
  • Побудова метрик для оцінки впливу навчання на бізнес (engagement, retention).

Побудова команди та координація роботи:

  • Вміння формувати ефективну команду: підбір, розвиток, мотивація.
  • Координація роботи тренерів, фасилітаторів, коучів, зовнішніх партнерів.
  • Впровадження гнучких моделей управління (Agile, OKR, Scrum для L&D).

Схожі вакансії

Статистика зарплат