Спеціаліст із впровадження Lean

Компанія «Вікна Віконда» 24 роки працює на ринку з виробництва металопластикових конструкцій будь-якої складності на ринку України та займається експортом до 15 країн Європи, Америки та Канади. Запрошуємо на роботу спеціаліста із впровадження Lean! Вимоги до кандидата:

• Досвід роботи у виробничому середовищі (бажано: будівельні матеріали, металопластикові конструкції, деревообробка або суміжне виробництво).
• Практичний досвід впровадження Lean-інструментів: 5S, Kaizen, VSM, 5 Why, SMED, Kanban.
• Вміння аналізувати виробничі процеси та виявляти втрати (час циклу, простої, перевиробництво, брак, вузькі місця).
• Досвід розробки та впровадження стандартів, регламентів та інструкцій
• Навички роботи з даними та метриками впевнений користувач Excel (звіти, зведені таблиці, аналітика), вміння рахувати економічний ефект від покращень.
• Досвід проведення навчань та залучення виробничих команд до змін (уміння пояснювати, аргументувати, працювати з опором).
• Проєктне мислення та відповідальність за результат (готовність супроводжувати ініціативи від ідеї до стабільного результату, а не лише запускати зміни).
• Управління проектами (вміння планувати етапи проєкту, формувати дорожню карту, координація міжфункціональних команд, ризик-менеджмент та контроль виконання строків).
• Комунікаційна зрілість та системність (вміння працювати з керівниками підрозділів, узгоджувати KPI та відстежувати їх виконання).

Буде перевагою:

• Сертифікація Lean / Lean Six Sigma (Green Belt).
• Досвід участі в масштабних трансформаційних проєктах.
• Англійська на рівні А2-B1 (для роботи з матеріалами та міжнародним досвідом).

Обов'язки:

• Аналіз виробничих та складських процесів виявлення втрат (простої, брак, зайві переміщення, перевиробництво, вузькі місця) та підготовка практичних рішень для їх усунення.
• Впровадження Lean-інструментів на виробництві (5S, Kaizen, VSM, 5 Why, SMED, Kanban тощо) з контролем фактичного результату, а не лише запуском ініціатив.
• Побудова та оновлення стандартів роботи опис процесів «як є» та «як має бути», розробка регламентів, інструкцій, чек-листів для виробничих підрозділів.
• Ініціація та проведення Kaizen-сесій і Gemba Walk залучення майстрів та керівників змін до покращень, робота з опором, формування культури ощадливого виробництва.
• Моніторинг KPIвиробничих процесів (час циклу, продуктивність, рівень браку, ефективність обладнання) та розрахунок економічного ефекту від впроваджених змін.
• Проведення аудитів використання Lean-інструментів та розробка коригувальних заходів за результатами перевірок.
• Навчання виробничих команд базовим принципам Lean проведення внутрішніх навчань, коротких воркшопів, методична підтримка керівників ділянок.
• Супровід змін до стабільного результату контроль впроваджених рішень, запобігання «відкату» процесів, регулярна звітність для керівництва.
• Управління проєктами в рамках ініціатив з бережливого виробництва.

Ми пропонуємо:

• Конкурентну фіксовану оплату + бонус за результат
• Систему мотивації, прив’язану до досягнутих результатів
• Графік роботи: ПН.-ПТ. З 9:00 до 18:00 (13:00—14:00 — обідня перерва)
• Професійне навчання та обмін досвідом
• Можливість кар'єрного росту у напрямку операційного управління

• Медичне страхування, бронювання