Менеджер-управитель з продажів запасних частин

ТОВ «Бас Мотор» — один із лідерів українського машинобудування, який спеціалізується на виробництві автобусів та тролейбусів під широко відомою торговою маркою «Богдан». Компанія має багаторічний досвід і стабільну репутацію на ринку автотранспорту України. Продукція «Бас Мотор» відзначається високими стандартами якості, надійністю та відповідністю сучасним вимогам безпеки й комфорту. Наші автобуси та тролейбуси успішно експлуатуються у багатьох регіонах країни, забезпечуючи щоденне перевезення тисяч пасажирів. Ми пишаємося тим, що робимо внесок у розвиток вітчизняного машинобудування та активно впроваджуємо інновації у виробничі процеси. Сьогодні Товариство з обмеженою відповідальністю «БАС МОТОР» на виробничі площі у м.Луцьку запрошує на роботу кандадатів, які хочуть рости разом з нами, генерувати ідеї, втілювати їх у життя та ставати частиною колективу товариства.

Вимоги:

• Знання та вміння застосовувати сучасні методи маркетингу.
• Розвинені комунікативні навички та клієнтоорієнтованість
• Вміння аналізувати ринок
• Вміння оптимізації процесів роботи
• Впевнене володіння Microsoft Office (особливо Excel)
• Досвід роботи в 1С (облік, робота з базами даних)
• Вітається досвід у продажах автозапчастин та знання англійської мови
• Впевнений користувач каталогами запасних частин на паперових та електронних носіях
• Бажаний досвід інтернет продажів
• Високий рівень відповідальності та ініціативності.

Вища технічна освіта за спеціалностями: технологія машинобудування, машини та обладнання сілськогосподарського

Умови роботи:

• Офіційне працевлаштування
• П’ятиденний робочий тиждень, восьмигодинний робочий день.
• Можливість професійного розвитку та кар'єрного росту
• Компенсація за доїзд на роботу для іногородніх
• Графік роботи з 08:00 до 16:30

• Прозору систему оплати: фіксована ставка + відсоток від продажів та вчасну виплату заробленого
• Бронювання

Ваш дохід напряму залежить від результатів — чим більше продажів, тим вищий заробіток.

Обов’язки:

• Контроль за продажем:
• Аналіз обсягів продажів запчастин.
• Розробка стратегій для збільшення продажів.
• Взаємодія з клієнтами.
• Управління запасами запчастин:
• Контроль за наявністю необхідних запчастин на складі.
• Оптимізація рівня запасів для мінімізації витрат.
• Прогнозування потреби в запчастинах на основі статистики продажів та сервісних робіт.
• Аналіз ринку:
• Моніторинг цін на запчастини у конкурентів.
• Вивчення попиту на різні види запчастин.
• Виявлення нових можливостей для розвитку бізнесу.