Red consalting

Специализация консалтинговой компании «Red Consalting» — стратегическое и оперативное управление компанией, а также организационное развитие.

Большая часть запросов — это разработка стратегии компании, разработка стратегического плана развития, организационная диагностика, повышение управляемости компании, оптимизация бизнес-процессов, проектирование организационной структуры, увеличение продаж, повышение эффективности и результативности работы персонала.

Консультанты по управлению и эксперты по организационному развитию, используя всю палитру существующих методик и новых разработок успешно реализовали консалтинговые проекты в промышленности, в ТЭК, в области строительства, в банковском секторе, в сфере производства продуктов питания, в сегменте B2B и В2С.Компания «Red Consalting» — признанный эксперт и новатор в области управленческого консалтинга, регулярно создающий актуальные методы и инструменты для решения задач в области управления и организационного развития.

Начиная с 1997 года и по сей день консалтинговая компания «Red Consalting» верна своей идеологии, которая базируется на 5 ключевых корпоративных ценностях — новаторство, ориентация на самое эффективное решение задачи клиента, первоклассное качество, достижение поставленных целей, обязательность — выполнение в полном объеме принятых на себя обязательств.