У производителя электромобилей Tesla и космической техники SpaceX весьма дерзкие амбиции: заряжать весь мир с помощью аккумулятора и отправить человечество на Марс. Чтобы следовать этим целям, Илону Маску приходится находить самых талантливых сотрудников в мире.

За многие годы предприниматель разработал очень четкие правила найма. И даже если у вашей компании нет цели заселить другую планету, вы можете воспользоваться этими методами для выбора лучших из лучших. Вот как это сделать.

1. Проводите собеседование лично

В компании SpaceX трудятся более 5 тысяч сотрудников. До недавнего времени Маск беседовал с каждым кандидатом лично. Теперь с лучшими претендентами проводят телефонные интервью менеджеры команд, а лучшие из лучших все еще приходят на встречу с самим Маском. «Это очень много собеседований», — отмечает он.

2. Спросите о проблеме, которую кандидату удалось разрешить

Такой вопрос дает понять, было ли это его решение или команды, в которой он был.

«Если решение нашел сам кандидат, он говорит об ответственности, которую брал на себя на разных уровнях, и рассказывает о предпринятых шагах, — говорит Маск. — Если же решение было не его, то он может застрять на каком-то моменте в процессе рассказа, что-то упустить».

Ведь тот, кто реально искал выход из ситуации, никогда этого не забудет.

3. Попросите решить задачу во время интервью

Кандидаты на Glassdoor (должность разработчика автомобильных дверей) рассказывают об инженерных и химических задачках, которые им задавали на собеседованиях. К примеру, «Вы находитесь в бассейне, сидите в лодке, на коленях у вас лежит кирпич. Вы бросаете кирпич за борт. Что происходит с уровнем воды в бассейне?» Ответ: уровень воды падает, так как кирпич вытеснил количество воды, равное его весу, пока находится в лодке. И когда он оказывается в воде, он вытесняет то количество воды, которое равно его объему.

Важно! Вопросы должны касаться навыков, которые потребуются в работе.

«Если работа человека — собирать изделия, я не требую от него блестящих аналитических способностей», — отмечает Маск.

4. Не думайте о дипломах

Наличие высшего образования и свидетельства об окончании средней школы у кандидатов — не приоритет. Есть новаторы, которые добились успеха и мирового признания без высшего образования, среди них — Билл Гейтс, Стив Джобс, Ларри Пейдж. «Если бы у вас была возможность нанять их, несомненно, это был бы лучший выбор», — считает Маск.

5. Ищите лучшего кандидата

Это касается любой должности — от высшего руководства компании до линейного персонала. Бывший директор SpaceX Долли Сайн рассказывала, что Маск всегда и для должности любого уровня просил ее найти лучшего кандидата на планете.

«Когда в штаб-квартире SpaceX проходила выставка одной производственной компании, Маск сказал мне: "Иди к ним и приведи мне их лучшего сотрудника месяца"».

6. Ищите того, кто мыслит правильно

Быть талантливым — прекрасно и важно. Илону Маску по душе кандидаты с позитивным мышлением. Он считает, что лучше нанять сотрудника, жаждущего работать у него, а не зазнайку, и полагается на популярную в Кремниевой долине «no assholes policy», когда даже ценный умник, если ведет себя как кретин, вполне может получить отказ.

«Важно любить людей, с которыми вы работаете, — уверен он, — в противном случае ваша работа станет невыносимой».

Источник: Inc

Читайте также