Соответствие новых сотрудников корпоративной культуре, а также их способность как-то улучшить ее, привнести что-то новое — очень важны. Как найти идеальных членов команды, которые задержатся в компании и сделают ее еще сильнее, а коллектив сплоченнее? И как разобраться, соответствует ли конкретный соискатель вашей корпоративной культуре? У Work.ua есть несколько практических советов по этому поводу.

Задавайте правильные вопросы

Конечно, у каждого рекрутера есть свой набор стандартных вопросов для собеседования. Но когда нужно определить соответствие корпоративной культуре, процесс составления вопросов может усложниться.

Многие эйчар-специалисты предпочитают сами рассказать о культуре в компании и обсудить с кандидатом, насколько она ему близка. Но это только один из возможных способов. И он неплох, однако дает кандидату шанс говорить именно то, что вам хочется услышать.

Другой — найти универсальные вопросы, которые помогут вам лучше узнать характер потенциального сотрудника и, отталкиваясь от этого, оценить, насколько близки его жизненные приоритеты к вашим корпоративным ценностям.

Вот несколько примеров:

  • Каким вы представляете идеальный график работы?
  • Нравится ли вам делать коллег своими друзьями или вы не переходите эту черту?
  • Вы больше работаете в одиночку или в команде?
  • Чего вы надеетесь достичь в своей роли здесь?
  • Как вы решали конфликты на предыдущем месте работы?
  • Как вы относитесь к изменениям? Бывали ли случаи, когда предложения об улучшениях исходили от вас?

На эти вопросы вы получите четкие ответы, которые покажут, каковы ожидания соискателя от рабочего места. Например, если все в вашей команде очень общительны, а кандидат предпочитает работать изолированно, после рабочего дня сразу идти домой и не посещать корпоративные вечеринки или мероприятия, это явный признак того, что ему будет сложно принять и поддерживать корпоративную культуру.

Проверяйте рекомендации

«Независимо от того, хорошо вы или плохо относитесь к кандидату, вы всегда должны проверять рекомендации. Вы можете не только убедиться, что они соответствуют действительности, но и узнать немного больше о культуре предыдущего рабочего места», — советует Адам Джейкобс, управляющий директор австралийской компании Bubblegum Casting and Hunter Talent.

Если корпоративная культура на предыдущем месте работы соискателя похожа на вашу и в рекомендациях сказано, что кандидат отлично ладил с другими сотрудниками, это отличный знак. Аналогично: если на том предприятии совершенно противоположная рабочая среда, чем у вас, и кандидат не очень хорошо справлялся, это может быть признаком того, что он лучше подходит для вашей компании.

Познакомьте потенциального сотрудника с командой

Или хотя бы с ее частью.

Прежде чем вы достигнете этапа подписания трудового договора, организуйте знакомство кандидата с новыми коллегами. Например, вы можете провести еще один этап собеседования, на котором будет присутствовать будущий непосредственный руководитель или кто-то из потенциальных коллег кандидата.

Также можно организовать неформальную встречу будущих коллег за чашкой кофе. Или даже предложить им тестовый проект, над которым все будут работать вместе. В процессе вы сможете быстро оценить, как изменилась работа команды, соблюдается ли корпоративная культура.

Некоторые кандидаты могут казаться идеальными на бумаге и прекрасно показать себя на собеседовании с рекрутером. Но если они плохо общаются со своими будущими товарищами по команде, предыдущие успехи аннулируются.

Прислушайтесь к этим советам и вам станет проще нанимать сотрудников, которые будут ладить и мотивировать друг друга на продуктивность.

По материалам Forbes

Читайте также