Какие сотрудники нужны компаниям, которые меняют Украину

Даже суровые строительные компании адаптируют свою кадровую политику с учетом современных тенденций: «поколение Z», «поколение Х», «миллениалы» — уже не просто слова, а причина пересмотра устаревших правил набора сотрудников и их модернизации.

Металлургические и строительные компании отходят от формата «заводов», в которые молодые специалисты приходили сразу после техникума и оставались до пенсии, с течением времени получая надбавки к зарплате и новую должность «начальника какого-либо отдела».

Отсутствие монополий и конкуренция (в том числе и с международными производителями) привели к тому, что появились «творческие» отделы, отвечающие за узнаваемость бренда не только как производителя, но и как привлекательного работодателя.

Наиболее продвинутые работодатели этой сферы — компании Метинвест, Сталекс, Taryan Group и другие — в своей политике подбора персонала ориентированы как на уже опытных специалистов, которые благодаря опыту и квалификации могут вывести компанию на новый уровень, так и на молодые кадры (в том числе и студентов), которые отсутствие опыта могут компенсировать здоровыми амбициями и нестандартным подходом к решению задач.

Александр Киктенко

Президент группы компаний Сталекс

Благодаря уже наработанной материальной базе, практически все компании строительной и металлургической промышленности предлагают кандидатам такие «плюшки», как медицинское страхование, корпоративную развозку, выездные тимбилдинги, внерабочие активности, где сотрудники могут реализовать свои таланты и интересы. Меняется и иерархия компаний: вместо сложной бюрократической структуры компании отдают предпочтение более легкому доступу к собственникам бизнеса для предложения сотрудниками своих идей.

Например, компания Сталекс, в своей концепции создания работодателем благоприятной среды для развития и комфорта сотрудников, предлагает не только посещение спортзала, корпоративное питания и развозку, а и индивидуальные планы адаптации и карьерного развития, при которых сотрудникам дается зона ответственности, где они могут самостоятельно принимать решения.

А также корпоративное обучение вплоть до возможности открытия собственного бизнеса. Материальная база компаний такого плана позволяет даже помогать с жильем сотрудникам, переехавшим с другого региона ради работы в компании.

По словам президента ГК «Сталекс», Александра Киктенко, на сегодня промышленные компании ориентируются не только на образование и опыт потенциального сотрудника, но и на его личные качества. Больше всего шансов у кандидатов, ориентированных на личный рост, со здоровыми амбициями, высоким уровнем ответственности и обладающие эмоциональным интеллектом и чувством юмора, что позволяет наладить эффективную командную работу.

Взамен со своей стороны, кроме материальной основы, таким сотрудникам компания готова предложить стабильность, work-life balance, самостоятельность и коучинговый подход в управлении, позволяющий развить сильные стороны каждого сотрудника.

В условиях жесткой конкуренции за кадры компании готовы предлагать потенциальным сотрудникам все более интересные условия, идущие в ногу с технологическим развитием. От кандидата требуется одно — проявить инициативу и заинтересованность, продемонстрировав свои лучшие личные качества.

Читайте также

• Як потрапити у міжнародну компанію і залишитися там працювати
• ТОП-7 лайфхаков, чтобы попасть на работу в международную компанию