- 28994
Ваши сильные и слабые стороны
Все мы люди и нужно понимать, что у всех нас есть не только сильные стороны. «Какие у вас недостатки?» — один из типичных вопросов работодателя. Нужно быть внимательными, отвечая на него.
Не стоит рассказывать работодателю о всех ваших неудачах, но и говорить, что слабых сторон у вас нет тоже не следует. Вопрос о ваших недостатках может иметь различный подтекст, в зависимости от сферы деятельности компании, ее корпоративной культуры, специфики вашей будущей должности и пр.
Благодаря этому вопросу работодатель может оценить вас как личность. Зрелый человек знает, что невозможно быть идеальным, у него есть не только сильные стороны, и он может спокойно в этом признаться.
Рассказав о своих недостатках вы даете понять, что можете адекватно оценивать как себя, так и результаты своего труда.
Читайте также: Как выгодно «продать» себя?
Если человек знает о своих недостатках, то он в состоянии найти пути их преодоления. Нужно обязательно предварительно подготовиться, чтобы определить недостатки, которые будет уместно указать. Иногда знание своих недочетов и способов борьбы с ними может оказать положительное впечатление на работодателя больше, чем список ваших заслуг.
Например, зная, что вы менее продуктивны утром, научились правильно планировать свой день и оставляете решение наиболее сложных и важных задач на вторую половину дня. Этим вы продемонстрируете, что ничто не может помешать вам эффективно выполнять свои обязанности. Или же, не скрывая свою природную лень, можете рассказать, что смогли превратить ее в свое достоинство — всегда выполняете важные дела в первую очередь, а остальные мелкие вопросы заносите в подробный план, который становится легко выполнимым.
Work.ua также советует не забывать, что подобные вопросы — это проверка на стрессоустойчивость. Не стоит волноваться при ответах на них, иначе рискуете перечеркнуть все ваши достоинства.
23 комментария
Чтобы оставить комментарий, нужно войти.
Объясню почему: в коллективе недостатки компенсируются. достоинства сумируются. Потому слабые и сильные стороны выявляются только в процессе совместной работы. В другом коллективе недостатки и достоинства кандидата будут абсолютно другими.
Сказать правду - это назвать недостатки и достоинства проявленные на предыдущей работе. При этом Вы абсолютно неадекватно (с точки зрения нового работодателя) расставите приоритеты. Если же собеседование проводит человек, который не имеет опыта работы в том же организационном процессе - то даже правдоподобная ложь покажется ему неадекватной.
Поэтому врать нужно бессовестно. Как врут политики перед выборами. HR-ам же следует запретить задавать этот идиотский вопрос в такой формулировке. Потому что ответ на него отсеет лучших кандидатов (имеющих навыки и опыт непохожие на имеющиеся в организации), и выберет "по образу и подобию".
Особенно это касатеся сильных сторон. Выгоднее всего кандидаты с сильными сторонами там, где сейчас в коллективе слабое место. Но редко какая организация свои слабые места открыто признает. Наоборот, будет избегать разговоров об этих факторах. А тех, кто о них говорит - посчитают излишне болтливым, не умеющим расставлять приоритеты и положительно мыслить.
По секрету: свои сильные стороны человек зачастую считает слабыми. Почему так: над этими вопросами ему приходится много работать, и он понимает что не знает и не умеет всего. И чем больше знает и умеет - тем больше хочется.
Тест на самопроверку: Вы разбираетесь в политике? А знаете как нужно воспитывать чужих детей? Понимаете собственных? Знаете как нужно руководить? Если ответ "да" - это Ваша слабая сторона!
Есть вопрос и пострашнее - напишите 3 лучших Ваших успеха и 3 худших провала. Здесь смело пишите как поднимали целину, строили коммунизм, убили Кеннеди. Потому что настоящий успех и провал никто не поставит Вам в заслугу. Это коллективная работа!
А понимание своей роли нужно скрыть: если бы интервьюер понимал логику совместной работы, он бы не задал этот вопрос!
Он подходит только агентам по продаже, то есть где человек работает сам. Но даже здесь львиная доля провалов лежит внутри компании ипродаваемого продукта. Равно как и львиная доля успеха. Представьте себе описание провала: продал клиенту ТОВАР, а компания его не соизволила доставить вовремя, доставила брак и т.д. Глупый HR решит что Вы безответственны и склонны тупо винить во всём других. Хотя реально один из этих провалов послужил поводом к обдуманному разрыву отношений с компанией! Потому - врите!!!
Алексею Пение - РЕСПЕКТ !!!
.
Дело в том, что у каждого человека есть свои особенности. Эти особенности не являются сами по себе преимуществами или недостатками, таковыми они становятся в процессе рационального анализа реализации этих особенностей на практике.
Пример: спокойный характер. Это сильная или слабая сторона? В зависимости от ситуации и от того, начальник это или подчинённый эта особенность может проявить себя и как сильная сторона, и как слабая, или вовсе никак себя не проявить, если ситуация не реализует эту особенность...
Не судите строго, это у меня такая себе мысль вслух. =)
А правильный ответ: "Не ваше дело". Другой, даже подготовленный ответ- неправильный. Выложить слабые стороны- это не естественно.
Ваши слабые стороны- не разговорчив.
Ваши сильные стороны- не болтлив
Я всегда отвечаю что слабых сторон мешающих работе нет. А сильные написаны у меня в резюме. Их и цитирую.