Статья Work.ua поможет вам понять, что время поставить точку пришло. Здесь описаны пять ситуаций, в которых точно пора осадить «токсичного» сотрудника.

Если в коллективе есть один «токсичный» сотрудник, то коллеги чаще всего предпочитают либо не замечать его, либо принимать его неуважительное поведение, как данность. Почему так происходит? Возможно, они не знают, как именно должна выглядеть ситуация, когда пора сказать «Хватит!» и вызвать нарушителя спокойствия на серьезный разговор.

  1. Коллега организовал буллинг. Буллинг на работе — явление серьезное, с ним нужно решительно бороться вне зависимости от того, на кого оказывают психологическое давление неприятный коллега и его соратники. Вдвойне неприятно, если объектом травли становитесь вы. Мириться с этим ни в коем случае нельзя, с инициатором нужно серьезно поговорить.
  2. Сотрудник систематически пренебрегает своими обязанностями. Если коллега намеренно избегает выполнения своих прямых обязанностей и из-за этого страдает весь коллектив, работа останавливается, а сотрудники вынуждены отвлекаться на то, чтобы подогнать его «хвосты», с ним пора поговорить и хотя бы выяснить, в чем дело.
  3. Был уличен в том, что распускает лживые слухи. Конечно, сплетни на работе искоренить тяжело, а иногда они даже могут быть полезными и сплочать коллектив. Но если оказалось, что один из ваших коллег любит сочинять и распускать оскорбительные слухи о других, молчать нельзя.
  4. Постоянно обесценивает чужие достижения. Коллектив сильно скрепляет взаимная поддержка. Когда сотрудник завершает суперсложный проект или получает повышение, его обычно хвалят и поддерживают. Но так делают не все. Некоторые работники видят своей целью только унижать коллег и обесценивать их успех. Если в вашем коллективе есть такой человек, стоит поинтересоваться, почему он относится к чужим достижениям пренебрежительно.
  5. Не может без пессимистичных прогнозов. Вы уже не раз замечали за коллегой склонность к едким комментариям из категории «Все равно ничего не получится» и стремление обсуждать только минусы происходящего, забывая о плюсах. И вот он в очередной раз против старта нового проекта, потому что считает команду не готовой к его реализации, а сам проект — глупым и ненужным. Пора обсудить влияние подобных комментариев на положительный настрой всего коллектива.

Читайте также



3 комментария

Віктор Задворнов, Робітниче слово, газета 24.09.2019, 15:47
Якщо булінг організував керівник, нацькувавши при цьому на "об’єкт" підлеглих, у колективі народжується, російською, угар от верноподданичества. Дивні люди ті, хто спочатку цькують колегу, а потім дивуються, чому булінг переходить на них. Розділяй та володарюй. За таким принципом діє сучасний "шеф". Володарює людьми та коштами, розділяє бюджет та людей. Останніх на "шісток" та "невгодних". А з прийняттям нового Трудового кодексу кількість шісток збільшиться.
Владимир Громов 24.09.2019, 19:28
Согласен на все 500 %.
Володимир Моносюк 25.09.2019, 10:07
Віктор Задворнов - красава! Одразу видно розумну людину. Я б ще додав таке, якщо у токсичного (токсичної) колеги "покришка" у вигляді начальника? Що тоді, а розумники, які пишуть подібні статті? В принципі стаття толкова, але не для нашого суспільства.

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.