Керівник проєкту навчального, конференц-центру

Етап 1. Запуск проєкту

• Участь у концепції центру (позиціонування, цільова аудиторія, назва)
• Завершення обладнання залів (меблі, інше обладнання, кондиціонування)
• Розробка регламентів
• Впровадження системи бронювання
• Налаштування процесів продажів включаючи створення сайту, сторінок в соцмережах, реклами
• Запуск перших заходів

Результат етапу:

• Центр готовий до роботи
• Є перші клієнти та наступні заявки

Етап 2. Розвиток та управління

• Управління операційною діяльністю
• Забезпечення завантаженості залів
• Розвиток напрямків
• Фінансове управління: оптимізація витрат, зростання виручки
• Маркетинг і реклама
• Підвищення якості сервісу та клієнтського досвіду
• Масштабування (нові формати, додаткові зали/локації)

Результат етапу:

• Стабільна завантаженість центру
• Зростання виручки
• Сформовані системні процеси

Вимоги

• Досвід запуску проєктів (бажано: івенти, навчання, коворкінги, готелі, бізнес-простори)
• Досвід операційного управління
• Навички побудови процесів «з нуля»
• Розуміння продажів і роботи з корпоративними клієнтами
• Фінансова грамотність (бюджетування, контроль показників)
• Сильні організаційні та управлінські навички

Буде перевагою

• Досвід у освітніх проєктах або event-індустрії
• Наявність бази контактів (тренери, компанії, організатори заходів)

Умови

• Можливість впливати на концепцію та розвиток
• KPI, прив’язані до завантаженості та виручки
• Перспектива зростання до мережі центрів та управління мережею