Віктор

РЕЗЮМЕ

ОСТРОВСЬКИЙ ВІКТОР
АНАТОЛІЙОВИЧ
КЕРІВНИК ПІДРОЗДІЛУ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМСТВА
85000 грн.

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Проживаю в м. Черкаси

[открыть контакты](см. выше в блоке «контактная информация») Рік народження - 05.07.1978 р.

ДОСВІД
АТ «ЧЕРКАСИГАЗ»| 07.2012 – 01.10.2023 Р.
Керівник управління безпеки
Впровадження комплексної системи безпеки підприємства
спрямованої на попередження. виявлення та усунення зовнішніх і
ПРО МЕНЕ
внутрішніх загроз, які можуть завдати шкоди сталому
функціонуванню підприємства, його активам, господарській
Професійний лідер з успішним
діяльності та економічним інтересам;
Контроль за функціонуванням системи охорони об’єктів досвідом управління в сфері
підприємства. направленої на недопущення несанкціонованого безпеки. Займав відповідальні
проникнення на територію сторонніх осіб та забезпечення товарно- посади в АТ "Черкасигаз".
матеріальних цінностей. організацію режиму доступу до службових Здобув визнання завдяки
приміщень; Проведення постійної роботи по удосконаленню та
впровадженню в структурних підрозділах підприємства політики впровадженню дієвих заходів
економічної та інформаційної безпеки, розробку та удосконалення економічної безпеки та системи
нормативної бази з цих питань; захисту від економічних загроз.
Проведення заходів контролю режиму конфіденційності в роботі з Перебуваючи на посаді керівника
документами, їх обробки та зберігання. захист службової та підрозділу безпеки, отримав
конфіденційної інформації в структурних підрозділах;
Організація заходів економічної безпеки направлених на: захист значний досвід захисту бізнесу та
власності, фінансових і матеріальних ресурсів, виявлення та вдосконалення безпекових процесів.
попередження законними методами протиправних дій, крадіжок Мої особисті та ділові якості, а також
товарно-матеріальних цінностей, вивчення контрагентів на стадії стратегічне мислення - є основою
підготовки договорів з метою мінімізації ризиків та недопущення
успішного керівництва підрозділом
нанесення шкоди інтересам підприємства при здійсненні
фінансово-господарської діяльності підприємства та його безпеки, забезпечуючи високий
структурних підрозділів; рівень безпеки та ефективність
роботи суб’єкта підприємницької
Контроль за використанням і збереженням фінансових ресурсів та діяльності.
матеріальних активів, ефективністю використання майна. станом і
достовірністю бухгалтерського обліку та фінансової звітності
підприємства в т.ч. шляхом проведення внутрішнього аудиту
фінансово-господарської діяльності підприємства та його
структурних підрозділів;
Організація та проведення службових перевірок і розслідувань по
виявленим фактам зловживань та розкрадань товарно- ОСВІТА
матеріальних цінностей, порушень пропускного й внутрішньо-
об’єктового режиму; Взаємодія з правоохоронними,
контролюючими та іншими державними органами;
Загальне керівництво та контроль діяльності підрозділу безпеки та ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ
охорони підприємства; УНІВЕРСИТЕТ ВНУТРІШНІХ СПРАВ

Досягнення:
Створений підрозділ безпеки та система безпеки підприємства; Спеціальність:
Розроблені та впроваджені методи виявлення посягань на активи правознавство, юрист
підприємства, їх знешкодження та відшкодування нанесених
збитків товариству; 1995 - 1999 рр
Встановлено систему контролю доступу та систему
відеоспостереження на підприємстві у взаємодії з фізичною
охороною;
Встановлено систему супутникового GPS моніторингу контролю
використання автотранспорту;
Розроблено та впроваджено нову систему апаратних і
програмних засобів, які використовуються підприємством для
забезпечення функціонування комп’ютерної мережі та
посилення кібербезпеки підприємства.
Забезпечено стабільність роботи на території здійснення ліцензійної
діяльності структурних підрозділів та активів підприємства, а це
10 тисяч кілометрів розподільчих газопроводів, 1,5 тисячі споруд на
них, та 2,5 тисячі працівників, яке виразилося у відсутності вчинення
корисливих правопорушень зі сторони працівників, та виникнення
надзвичайних подій техногенного характеру з їх вини.
Здійснено заходи організаційно-правового характеру, що збільшило
кількість виявлення працівниками підприємства, факторів незаконного
втручання в систему розподільчих газопроводів, і приладів обліку зі
сторони абонентів (350 тисяч осіб). Що призвело до зростання
надходження коштів у вигляді відшкодування нанесених матеріальних
збитків товариству.

ПАТ «ЧЕРКАСИГАЗ»| 05.2011 – 06.2012
Начальник відділу економічної безпеки НАВИЧКИ
Здійснення заходів спрямованих на виявлення, попередження
та усунення реальних і потенційних загроз, пов’язаних з
ризиками при проведенні фінансово-господарської діяльності
підприємства, відстоювання його економічних інтересів; Лідерство та Управління персоналом
Забезпечення організації роботи направленої на попередження, Стратегічне планування
виявлення та припинення проявів та усунення загроз,
Управління економічною безпекою
пов’язаних з нанесенням матеріальних та фінансових збитків,
розкраданням цінностей, пошкодженням майна та інших Аналітичні навички
неправомірних дій при здійсненні усіх видів фінансово-
господарської діяльності; Виявлення несвоєчасних розрахунків
контрагентів з підприємством за укладеними договорами,
вивчення їх причин та вжиття заходів щодо стягнення
заборгованості з боржників підприємства;
Ініціювання та проведення службових перевірок, розслідувань,
розгляд скарг, заяв та повідомлень про неправомірні дії
працівників підприємства;
Співпраця з правоохоронними органами та взаємодія з
структурними підрозділами підприємства.

ПАТ «ЧЕРКАСИГАЗ»| 05.2011- 10.2023
В. о. Керівника регіональних підрозділів (за сумісництвом)
Управління та координація роботи підрозділу згідно з
визначеними цілями та завданнями.
Організація ефективного функціонування виробничих і
адміністративних процесів.
Контроль за виконанням робіт та досягненням планових показників.
Узгодження та звітування перед вищим керівництвом компанії.
Взаємодія з іншими відділами та партнерами для досягнення
стратегічних цілей.
Розвиток та впровадження ефективних методів управління та
оптимізація бізнес-процесів.

УМВС УКРАЇНИ В ЧЕРКАСЬКІЙ ОБЛАСТІ (ОПЕРАТИВНІ
ПІДРОЗДІЛИ ЕКОНОМІЧНОЇ СПРЯМОВАНОСТІ) | 1999 -
2011
Займав посади від оперативного уповноваженого до начальника
підрозділу економічної спрямованості, де професійно виконував
обов'язки, демонструючи досягнення поставлених завдань та високу
відповідальність. Поступово зростав у рангах, набуваючи ключові
лідерські навички та досвід управління співробітниками, підрозділами, а
також їх взаємодії між собою.

Рекомендації будуть надані за запитом